“中國式管理有它很獨特的地方,擁有廣闊的未來,中國企業(yè)理當有經(jīng)營自信和管理自信?！?2月8日,在青島舉行的海信管理案例采編活動現(xiàn)場,來自北京大學、浙江大學、南京大學、南開大學、山東大學、大連理工等20余所全國知名高校的專家學者深入企業(yè)探秘經(jīng)營管理的秘訣和“絕活”。海信集團總裁賈少謙表示,期待企業(yè)和學界的互動與碰撞之下,提出更多“以實踐為先導”的“中國式管理命題”,指導企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

賈少謙表示,過去中國沒有真正競爭性領域里的世界級大公司,大家對中國式管理的信心的還不足,學的都是西方管理學,而海信在與國外企業(yè)同臺競技的過程中,尤其是出海過程中的幾次跨國并購,深刻地感受到,隨著中國公司在競爭性領域的快速壯大,有鮮明特點的“中國式管理”這種東方管理學也是很有競爭力的。

據(jù)介紹,2016年,海信接管夏普美洲工廠后,僅用2個月時間就讓生產(chǎn)效率提高1倍;2018年2年,海信并購了東芝電視,此前東芝電視連續(xù)虧損了8年,海信管理團隊入駐一年多就實現(xiàn)贏利;2018年海信并購了歐洲高端白電品牌Gorenje(古洛尼),不到兩年時間也順利實現(xiàn)贏利?！跋嘈藕Ｐ耪蠔|芝電視和Gorenje的成功經(jīng)驗,能對其他跨國收購整合帶去更多啟發(fā)和借鑒?！?/span>

“稻盛和夫之所以能夠成為經(jīng)營之神,他用的管理不是西方管理,他用的完全是東方管理或者是中式管理,將中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理結合起來了,這個是很有意思的一個現(xiàn)象?！?賈少謙表示,從企業(yè)經(jīng)營實踐來看,中國式管理未來會成為管理學重要內(nèi)容。目前中國有很多企業(yè)始終無法突破5～8年的生命周期,中國的百年企業(yè)更是屈指可數(shù)。而日本的百年企業(yè)超過3萬5千家,千年企業(yè)有7家;德國處處是百年老店和數(shù)以千計的“隱形冠軍”。 所以,從這個角度來說,一個企業(yè)尤其是大企業(yè)壽命比較長,代表經(jīng)營穩(wěn)健有方,具有核心競爭力,更值得尊敬和研究。

在一個多小時的交流過程中,賈少謙從企業(yè)智慧轉型、技術孵化產(chǎn)業(yè)模式、造船出海等方面介紹了海信在51年發(fā)展過程中總結的管理經(jīng)驗。全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員、中國管理案例共享中心主任朱方偉說,海信是一家值得尊敬的企業(yè),尤其在管理案例領域是引領企業(yè)和高校深入全面合作的典范。海信這樣的優(yōu)秀企業(yè)加入,讓中國案例生態(tài)系統(tǒng)的土壤更加肥沃,并且碩果累累長出非常有價值的果實。

“以小見大,海信為代表的中國企業(yè)走出了一條極具特色的道路,在經(jīng)營實踐中不僅僅是吸收西方管理經(jīng)驗,而且集合企業(yè)管理智慧,形成了典型的中國式管理?！澳暇┐髮W教授趙曙明表示,此次調研海信對于真正形成中國式管理的原創(chuàng)理論非常有意義。

南開大學教授許暉表示,海信國際化典型體現(xiàn)了中國企業(yè)應“走出去、走進去、走上去”的路徑特點,期待通過深入調研,挖掘出海信獨特的經(jīng)驗和模式,并細致梳理出中國式管理的理論,總結出有別與韓國、日本等國家的東方管理模式規(guī)律,講好中國故事傳播中國經(jīng)驗。