[釘科技述評]消費互聯(lián)網(wǎng)日趨成熟,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾。趁著“新基建”的東風(fēng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來了歷史性發(fā)展機遇期。從家電巨頭轉(zhuǎn)型為科技集團的美的,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局頗深。11月17日,美的重磅發(fā)布M.IoT2.0內(nèi)容架構(gòu)以及美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌“美擎”,同步推出M.IoT美擎官方交互平臺miot.midea.com,形成覆蓋能力層、應(yīng)用層、商業(yè)層和產(chǎn)業(yè)層的全價值鏈整體解決方案,以國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析和美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺“M.IoT美擎”為基礎(chǔ),形成工業(yè)云生態(tài)。不只是智能制造,更是全價值鏈賦能,美的率先站在了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):速度優(yōu)先走向“質(zhì)速合一”

在新一輪科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革的交匯點,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展為要義,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將數(shù)據(jù)、終端與人全面鏈接,將生產(chǎn)要素與產(chǎn)業(yè)鏈完整對接,提升效率、優(yōu)化資源、集約成本、塑造差異,從而為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能,正是國家推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)制造業(yè)強國的關(guān)鍵。

從近年發(fā)展的成果來看,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在走向發(fā)展的“快車道”:根據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院8月發(fā)布的《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟白皮書(2020年)》,2019年,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模達(dá)到3.41萬億元,名義增速達(dá)到22.14%,占GDP的比重為3.44%;預(yù)計今年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模將達(dá)到3.78萬億元,繼續(xù)推動國民經(jīng)濟高質(zhì)量增長。

今年,正是《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》的收官之年,目前來看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系正在初步建成,各有側(cè)重、協(xié)同集聚發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系也在初步形成。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為重要組成部分的“新基建”首次被寫入政府工作報告,“十四五”規(guī)劃建議中,也提出系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等建設(shè),以及勾畫了2035基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展,不僅需要高速度,更需要高質(zhì)量,就釘科技的觀察,進程中兩大需求凸顯:

全價值鏈能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?不同的企業(yè)理解和定義目前尚有不同,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等同于數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者智能制造的思路,比較常見。這樣的理解并不能說錯誤,但并不完整。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是點狀方案,以制造業(yè)轉(zhuǎn)型為例,改變不僅在于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,還會涉及到前后關(guān)聯(lián)的計劃制定、資金規(guī)劃、品牌運營,甚至是市場營銷等層面,僅解決制造環(huán)節(jié)本身的效率等問題是不足夠的。同時,不同類型、規(guī)模的企業(yè)的需求也不同。

全面解決方案。目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,更多集中在軟件層面,甚至軟件層面也還有比較大的提升空間。從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)咨詢、平臺建設(shè),到生產(chǎn)裝備、管理工具等各類資源的整合,以及工具軟件集成等等,企業(yè)需要的是一體化的綜合方案。以綜合解決方案為基礎(chǔ),更容易形成個性化的針對性方案。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0版本發(fā)布的目的,正是為了能更好地滿足上述需求。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0:要素共享,架構(gòu)升級

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“M.IoT美擎”,是美的經(jīng)過多年積累形成的特色體系,以美的先進智能制造為基礎(chǔ),縱向貫通各領(lǐng)域服務(wù)于全價值鏈應(yīng)用軟件,橫向覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),微觀下沉生產(chǎn)制造全流程,宏觀形成跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)。在1.0版本階段,通過美云智數(shù)對外輸出服務(wù),已經(jīng)廣泛應(yīng)用于40多個制造業(yè)細(xì)分行業(yè)、200+家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求的新變化,以及1.0版本對平臺資源、核心能力,和跨行業(yè)、跨領(lǐng)域用戶經(jīng)驗的積累,2.0版本,由美云智數(shù)、安得智聯(lián)、庫卡中國、美的機電事業(yè)群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具等八大矩陣聯(lián)合打造,意在幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型,賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流程,持續(xù)釋放潛在業(yè)務(wù)價值。

比較1.0版本,釘科技注意到,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0主要呈現(xiàn)出兩層新變化:

平臺架構(gòu)全面升級,形成全價值鏈的整體解決方案。通過進一步整合美的集團多個產(chǎn)業(yè)單元的軟件、硬件、技術(shù)和服務(wù)能力,此次的美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0,從下至上包括能力層、應(yīng)用層、商業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層,并且在每一層都設(shè)置了對應(yīng)的安全防護。

能力層,可以看做“儲存”美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具體能力的“庫”,包括設(shè)備和自動化方案,數(shù)據(jù)的處理(接入、傳輸、分析、計算),云基礎(chǔ)設(shè)施,以及細(xì)化的軟件應(yīng)用(比如工業(yè)AI);應(yīng)用層,作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢層,涉及到在具體應(yīng)用中對能力的有機組合和調(diào)用,面向營銷、研發(fā)、智能制造、管理等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心及周邊的各領(lǐng)域展開;商業(yè)層,一面是美的旗下事業(yè)部組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力輸出矩陣,一面是包括智慧樓宇、智慧園區(qū)等在內(nèi)的各應(yīng)用場景;產(chǎn)業(yè)層,則是美的在制造業(yè)和泛制造業(yè)的生態(tài)合作伙伴。

通過架構(gòu)升級,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0在運營模式、流程體系方面變得更為清晰,這也是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從服務(wù)美的,到對內(nèi)、對外賦能“各占一半”,再到未來持續(xù)延伸對外賦能的必然要求。

關(guān)鍵要素高效共享,通過工業(yè)云生態(tài)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0進行架構(gòu)升級的目的,仍然在于能力的輸出,從2.0版本的具體內(nèi)容看,能力層,以及關(guān)聯(lián)能力輸出的商業(yè)層的變化,正是新版本發(fā)布的重點。

從美的集團美云智數(shù)總裁金江的解讀來看,能力層上,2.0版本重點提升了大數(shù)據(jù)及AI能力,特別是新增加了SCP物料計劃的優(yōu)化算法,作為世界級的核心技術(shù)難題,這部分的攻關(guān),由美的自己組建專家團隊完成,可將物料組件化的時間縮短90%,同時加入數(shù)字孿生和仿真技術(shù),使應(yīng)用層的能力進一步強化。

商業(yè)層的變化更為突出。在此前的1.0版本,除作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)輸出窗口的美云智數(shù)外,商業(yè)層主要有兩個成員,一是安得智聯(lián)物流,二是庫卡機器人,也就是說,智能制造和物流管理的能力在此前是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)輸出的重點。

2.0版本,包括美云智數(shù)、安得智聯(lián)、庫卡中國、美的機電事業(yè)群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具等八大矩陣,進一步涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈金融、核心零部件等,將智慧醫(yī)療、智慧物流、產(chǎn)業(yè)金融、精密模具、自動化工廠和供應(yīng)鏈協(xié)同緊密融合,形成工業(yè)云生態(tài)。這樣的變化,是在促成工業(yè)經(jīng)濟各要素的高效共享,賦能更全面的工業(yè)數(shù)字化。

美的下階段對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力的輸出,其實也是在將全面數(shù)字化、全面智能化的“兩個全面”的新戰(zhàn)略思維進行輸出,而“全面”,正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從速度優(yōu)先走向“質(zhì)速合一”的關(guān)鍵。

未來已來:全價值生態(tài)再定義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從追求速度、架構(gòu)基礎(chǔ),到注重質(zhì)量、延伸規(guī)模,這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然方向,無論是自我變革,還是對外賦能、生態(tài)共建,在釘科技看來,三項素質(zhì)都將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下個階段的關(guān)鍵:

對制造業(yè)有深刻理解。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要賦能制造業(yè),數(shù)字化、智能化是手段,不是目的,這就要求工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須要回歸制造業(yè)、泛制造業(yè)本身,新的技術(shù)依舊要融入制造業(yè)本身,實現(xiàn)成本的控制、收益的提升,增強制造業(yè)企業(yè)競爭力和實體經(jīng)濟的生命力,這恰恰需要的是平臺對制造業(yè)的規(guī)律、變革過程中核心的需求、可能存在的問題有深刻的理解。

能夠整合多維度資源。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),要解決制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展問題,但這些問題并不單純指向“制造”本身,前端營銷、數(shù)字化研發(fā)、智能制造、企業(yè)管理等都涵蓋其中,且國內(nèi)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同發(fā)展階段的企業(yè),本身就存在差異化的改造需求,那么,中國制造業(yè)的復(fù)雜性,也要求支撐轉(zhuǎn)型的能力必須全面,隨后才是根據(jù)具體需求組合和調(diào)用,并做針對性設(shè)計。

有開放與共享的心態(tài)。從資源的豐富性繼續(xù)延伸,就會涉及更高維度的生態(tài)觀念,從制造業(yè)轉(zhuǎn)型涉及范圍的廣度看,就很難有一家企業(yè)能夠滿足所有需求,生態(tài)的構(gòu)建就成了一種必須。生態(tài)建設(shè)可以吸引更多企業(yè)使用平臺上的服務(wù)能力,也能夠通過經(jīng)驗的滾雪球和更多開發(fā)者的引進來完善服務(wù)類型與服務(wù)細(xì)節(jié),雙向迭代的正循環(huán)也會就此形成,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就可能進入“自成長”。

之所以說美的站在了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔,是因為這三項素質(zhì),美的已經(jīng)率先具備。

美的本身就是具備典型性的制造業(yè)企業(yè),“來自企業(yè)、更懂企業(yè)”,正是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心理念之一,業(yè)績、體量以及歷史,決定了美的集團本身在制造行業(yè)內(nèi)就是標(biāo)桿存在,內(nèi)部的IT建設(shè)問題及需求帶有普遍性和通用性,無論是走過的路,還是踩過的坑,都很可能是制造業(yè)中其他企業(yè)正在經(jīng)歷或者將要經(jīng)歷的。以此為背景,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有能力讓美的在持續(xù)全面數(shù)智化的過程中高速發(fā)展,也就有了解決其他企業(yè)問題的能力基礎(chǔ)。

在制造業(yè)的流程中,從營銷到最后的供應(yīng)美的都可以完成,這得益于事業(yè)線的豐富,制造業(yè)的全價值鏈基本已經(jīng)全面股改,就對外賦能來看,前端到營銷、數(shù)字化研發(fā)、智能制造以及整個企業(yè)管理幾大領(lǐng)域里都有輸出,商業(yè)層矩陣的拓展更擴大了能力輸出的規(guī)模和效果。

面對愈發(fā)充滿變化的企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,美的更致力于與伙伴間合力的形成,形成足夠開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的既定規(guī)劃,一方面,填充不具備的能力,另一方面,強化已有能力,這都是“M.IoT美擎”的方向。同時,新的平臺架構(gòu)中的產(chǎn)業(yè)層還旨在與現(xiàn)有合作伙伴共享經(jīng)驗與能力,更好地實現(xiàn)服務(wù),已經(jīng)伙伴的價值延展。

“第一是要提升效率,實現(xiàn)‘唯快不破’;第二是提高價值鏈柔性,應(yīng)對易變的前端市場;第三是通過數(shù)字化和自動化相結(jié)合,給生產(chǎn)帶來最大的效益?！痹诿赖募瘓F副總裁張小懿的表述中,這正是“數(shù)智化”的美的經(jīng)驗。從1.0升級2.0,集結(jié)八大矩陣構(gòu)建工業(yè)云生態(tài),美的正是要用全價值鏈賦能將美的經(jīng)驗更好地輸出,支撐更多國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)全面升級。在美的們的努力下,當(dāng)更多企業(yè)突破思維與技術(shù)的局限,中國制造將書寫全球新傳奇。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)