美團(tuán)最終還是對共享充電寶下手了。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息,近期美團(tuán)共享充電寶項目已經(jīng)開始瘋狂的地推,以實現(xiàn)美團(tuán)共享充電寶線下覆蓋率的快速成型。

其實,早在2017年共享經(jīng)濟(jì)炒得火熱之時,美團(tuán)就入駐過共享充電寶市場。但僅僅在石家莊、青島試水三個月后就悄然退場。也許,當(dāng)時眼光毒辣的王興,看到了共享經(jīng)濟(jì)的泡沫。果不其然,在接下來的兩年多的時間中,ofo的退押金排起了長隊、共享雨傘等新奇商業(yè)成為了笑話。

為什么在共享經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)冷時,美團(tuán)又卻在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卷土重來?

共享單車只是在資本泡沫助推下成為共享經(jīng)濟(jì)的先烈,不是所有的共享經(jīng)濟(jì)都遇寒冬。

根據(jù)公開資料顯示,2018年4月起,街電首次實現(xiàn)單月盈利,2018年實現(xiàn)全年盈利。而在2019年合計占有共享充電寶8成以上市場份額的“三電一獸”:街電、小電、來電和怪獸相繼宣布盈利,也證明著共享充電寶這條賽道逐漸成熟且具備極高的商業(yè)價值。

美團(tuán)的優(yōu)勢有多大?

王興曾說,美團(tuán)是沒有界限的。

這句話給美團(tuán)帶來了無限的可能。作為以本地生活為主體,集合吃、喝、玩、樂、行為一身的超級APP美團(tuán),將界限延伸至共享充電寶領(lǐng)域時,自身的確具有很多優(yōu)勢。

第一是美團(tuán)擁有極大的商戶群體。根據(jù)今年3月份DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的報告顯示,美團(tuán)外賣及餓了么在用戶中使用率最高,數(shù)據(jù)顯示,67.1%用戶最常通過美團(tuán)外賣使用網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù),32.2%用戶最常在餓了么使用網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)。由此可以看出,近7成的消費(fèi)者對于美團(tuán)外賣的使用頻率較高,極高的市場份額,也促使商家不斷與美團(tuán)進(jìn)行合作,從而達(dá)到自己的流量最大化。

第二是用戶選擇充電寶以便利性為參考標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前市面上共享充電寶基本同質(zhì)化,沒有太大差異。對消費(fèi)者而言,不論是哪家品牌,對于消費(fèi)者來說,都是掃碼——取走充電器——充電——?dú)w還的流程,便利性是他們選擇的主要參考標(biāo)準(zhǔn)。

因此,對于商家來說,選擇哪一個品牌的充電寶完全取決于充電寶企業(yè)給商戶的利益。

和其他充電寶相比,美團(tuán)有一個只可意會不可言傳的優(yōu)勢。雖然美團(tuán)充電寶5月18日發(fā)布公開聲明表示,餐廳排名和充電寶的使用完全無關(guān),不會成為影響商家排名的主要因素。影響商家排名的主要因素,包括訂單銷量、用戶憑借、服務(wù)距離等,排名提升只能靠實力等,但誰都知道,用美團(tuán)充電寶和不用美團(tuán)充電寶可能會對生意帶來很大影響。

舉例來說,A某的父親是市長,A某想要在當(dāng)?shù)卣鲆粋€工程。當(dāng)?shù)卣f,我們一定要公開公正透明投標(biāo),不會因為任何人的身份和背景而有失公允。

這樣的話,有多少會相信?美團(tuán)公開說,商家是否選擇美團(tuán)充電寶都不會受到影響。這話,聽聽而已,不要當(dāng)真。

退一萬步來講,即便面對獨(dú)立運(yùn)營的美團(tuán)充電寶,商家在受到美團(tuán)充電寶推銷的時候,也并不會拒絕。畢竟,還要在美團(tuán)平臺上獲得流量和盈利。雖然說放置美團(tuán)共享充電寶,并不一定會有好處,但大概率不會受到為難。

美團(tuán)的野心

美團(tuán)有流量優(yōu)勢、商戶和用戶優(yōu)勢,這是美團(tuán)進(jìn)入共享充電寶的底氣。

隨著2020年5G手機(jī)的發(fā)展,手機(jī)的續(xù)航能力又將面對極大的挑戰(zhàn),能夠隨時隨地的充電,將成為人們的剛需。

根據(jù)《2020年共享充電寶行業(yè)分析報告》顯示,共享充電寶相對穩(wěn)健的現(xiàn)金流與雙渠道流量入口地位的優(yōu)勢幫助行業(yè)尋找新的增長點(diǎn)。在2019年,共享充電寶市場用戶規(guī)模在2.5億左右,交易規(guī)模達(dá)79.1億元,未來三年復(fù)合增長率約為44.9%。

沒有界限的美團(tuán)會錯過這一輪共享經(jīng)濟(jì)的紅利嗎?顯然不會!美團(tuán)此番入駐共享充電寶領(lǐng)域,不僅能夠幫助自己取得更多的利潤,同時還能通過共享充電寶為自己線下引流。

眾所周知,當(dāng)前線上流量的獲客成本太高。根據(jù)美團(tuán)2019年財報顯示,美團(tuán)點(diǎn)評的交易用戶為4.51億,同比增長12.5%,相比2018年29.30%的增速明顯放緩。

但美團(tuán)點(diǎn)評2019年的活躍商家有620萬,同比增長了7.1%。因此,全新的美團(tuán)共享充電寶業(yè)務(wù),憑借其業(yè)務(wù)優(yōu)勢以及宣傳力度,有可能成為帶動美團(tuán)APP日活和品牌影響力的“新勢力”。

共享充電寶領(lǐng)域,美團(tuán)還是一個新手。面對“三電一獸”這樣的市場“巨鱷”將會有怎樣的發(fā)展,我們猶未可知。

不過,作為超級資本家的王興,應(yīng)該已經(jīng)領(lǐng)悟到了曾經(jīng)阿里巴巴和騰訊的那種“霸道的皇氣”。

曾經(jīng)公開表態(tài)認(rèn)為阿里誠信有問題的美團(tuán),在自己具有絕對壟斷優(yōu)勢以后,會不會對商戶更強(qiáng)勢,面對中小商戶時,會不會在資本面前變成那個沒有誠信的美團(tuán)?

我們當(dāng)然不希望美團(tuán)面對商戶過于強(qiáng)勢。因為最終,所有的一切成本都會轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,而美團(tuán),則會繼續(xù)著沒有界限。

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