夏普對(duì)于內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整將會(huì)有新的動(dòng)作。

最近,夏普會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)戴正吳在接受外媒采訪時(shí)表示,考慮將旗下運(yùn)營(yíng)液晶面板事業(yè)的社內(nèi)公司Display Device Company(以下簡(jiǎn)稱DDC)拆分出去,并計(jì)劃在2021年前讓其獨(dú)立上市。同時(shí),DDC獨(dú)立后也會(huì)接受外部投資用于下一代面板的研發(fā)。不過DDC負(fù)責(zé)生產(chǎn)手機(jī)、PC、車載等小尺寸液晶面板,負(fù)責(zé)生產(chǎn)大尺寸液晶面板SDP公司并不在此次拆分計(jì)劃之列。

在被鴻海集團(tuán)收購(gòu)后,夏普走出了因外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部成本過高造成的巨額虧損困局,但同時(shí)也掉入盲目追求性價(jià)比的陷阱。在夏普逐漸恢復(fù)元?dú)夂?開始在消費(fèi)者群體中重建品牌影響力,消除性價(jià)比的印象,回歸對(duì)技術(shù)研發(fā)方面的投入。經(jīng)過近四年與鴻海的戰(zhàn)略磨合后,戴正吳表示夏普要變成技術(shù)強(qiáng)的品牌公司,那么面板技術(shù)的轉(zhuǎn)型,自然成為了夏普未來(lái)發(fā)展的主方向之一。

向OLED轉(zhuǎn)型的小尺寸面板業(yè)務(wù)

自終止天虎計(jì)劃,推行“黑白共進(jìn)”戰(zhàn)略開始,夏普正在努力甩掉“產(chǎn)品低價(jià)”的標(biāo)簽,重返高端市場(chǎng)。不過現(xiàn)實(shí)情況是,夏普的彩電、手機(jī)等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中逐漸銷聲匿跡,在日本市場(chǎng)的手機(jī)業(yè)務(wù)還面臨著OPPO、華為等中國(guó)品牌的沖擊。曾經(jīng)引以為傲的液晶面板業(yè)務(wù),也被后來(lái)者趕超,掉出了第一陣營(yíng)。

夏普最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,統(tǒng)計(jì)期內(nèi)前三季度(2019年4月1日至12月31日)營(yíng)收17556億日元,同比下滑0.9%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)664億日元,同比下滑2.7%,歸屬母公司凈利潤(rùn)524億日元,同比下滑16.9%;2018年同期的營(yíng)收17715億日元,同比下滑3.2%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)682億日元,同比下滑3.0%,歸屬母公司凈利潤(rùn)631億日元,同比增長(zhǎng)13.9%,營(yíng)收和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下滑幅度均有收窄的趨勢(shì)。如果仔細(xì)觀察夏普旗下不同業(yè)務(wù)的情況,會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)收和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下滑,其實(shí)主要是受到了8K生態(tài)系統(tǒng)事業(yè)群業(yè)務(wù)的影響,這一事業(yè)群也恰好包含夏普最為核心的面板業(yè)務(wù),面板業(yè)務(wù)無(wú)疑拖累了公司的整體業(yè)績(jī)。

雖然夏普在財(cái)報(bào)中表示,智能手機(jī)面板業(yè)務(wù)在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)仍保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但其在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大幅下滑。據(jù)CINNOResearch的數(shù)據(jù)顯示,2019年全球智能手機(jī)面板出貨量排名中,夏普位列第十一位,僅占總出貨量的3.2%。為了挽回智能手機(jī)面板等小尺寸面板在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,夏普拿出的其中一個(gè)解決辦法,就是DDC的獨(dú)立拆分計(jì)劃。此外,外媒此前也有報(bào)道稱,夏普正在與蘋果公司談判,有意共同收購(gòu)日本顯示器公司(以下簡(jiǎn)稱JDI)旗下負(fù)責(zé)生產(chǎn)手機(jī)顯示屏的白山工廠,如果收購(gòu)成功,夏普也會(huì)考慮將其納入拆分計(jì)劃之中。

目前液晶面板業(yè)務(wù)是夏普的核心業(yè)務(wù),占該公司合并營(yíng)業(yè)收入約三成,是夏普最大的事業(yè)群。小尺寸面板方面,LTPS占到全球份額的10%,OLED則占不到1%。大尺寸面板方面,則擁有全球最高世代線的最早量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。據(jù)Stone Partners的數(shù)據(jù)顯示,2020年Q1,全球手機(jī)剛性O(shè)LED面板總出貨量6830萬(wàn)塊,三星顯示就售出了6160萬(wàn)塊,份額占比達(dá)到90.2%,占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此夏普無(wú)論是以發(fā)行股票上市,還是此前考慮的第三方定向增發(fā)的方式拆分小尺寸面板業(yè)務(wù),直接目的都是為了募集到更多的資金,投入到OLED顯示技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)中,以蠶食三星顯示面板在蘋果手機(jī)中的占比。

經(jīng)過這一輪對(duì)于面板技術(shù)的升級(jí),夏普將同時(shí)在技術(shù)水平和市場(chǎng)份額中獲得成長(zhǎng),在此消彼長(zhǎng)中來(lái)強(qiáng)化自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固擴(kuò)大小尺寸面板業(yè)務(wù)。同時(shí),夏普若能夠在OLED面板上有所作為,鴻海的手機(jī)代工和夏普的手機(jī)品牌業(yè)務(wù)均會(huì)從中獲益。此次分拆計(jì)劃實(shí)施后,夏普仍將持有至少五成股份,獨(dú)立后的DDC公司不僅能減輕夏普的業(yè)績(jī)包袱,通過外部輸血增加活力,還能通過產(chǎn)業(yè)和資本兩手運(yùn)作,對(duì)于夏普未來(lái)發(fā)展將具備更加正向的意義。

中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)董敏向中國(guó)家電網(wǎng)表示,夏普分拆DDC,進(jìn)一步確認(rèn)了OLED業(yè)務(wù)在小尺寸面板中的戰(zhàn)略地位以及競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)中卡位的緊迫性。夏普必須通過更多專利的布局和資本的參與,來(lái)加碼OLED的技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)線建設(shè),從而確保夏普與鴻海系在手機(jī)供應(yīng)鏈的頭部位置。不過目前來(lái)看,LTPS LCD屏下指紋等方案有效增強(qiáng)了LCD的競(jìng)爭(zhēng)力,因此在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),LTPS LCD和OLED仍將長(zhǎng)期共存。在LTPS LCD領(lǐng)域,夏普尚能排進(jìn)前五,正在協(xié)商并購(gòu)的JDI也能排在前三?！半S著手機(jī)形態(tài)和功能的多元化方向發(fā)展,液晶面板仍有很大的技術(shù)空間來(lái)挖掘,如屏下指紋,Dual gate,UTG等。而JDI和夏普占有一席之地的LTPS LCD和剛性O(shè)LED,仍將抗衡相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?！?/span>

尚難舍棄的液晶大尺寸面板業(yè)務(wù)

雖然在液晶面板的發(fā)展道路上,夏普曾首創(chuàng)6代線、8代線和10代線,但2008年的金融危機(jī)和2009年彩電換代周期結(jié)束等一系列外部因素,也導(dǎo)致夏普此前在液晶面板所做出的努力付之東流,市場(chǎng)份額一落千丈,即使在被鴻海收購(gòu)后,這一情況依然沒有被有效改善。據(jù)群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年全球液晶電視面板出貨數(shù)量排名中,這位曾經(jīng)的“液晶之父”僅排在第十,不僅被中國(guó)品牌京東方、華星光電和韓國(guó)品牌三星顯示、LGD甩在身后,還被2015年才成立的彩虹光電所超越。

事實(shí)上,夏普此前也曾計(jì)劃推動(dòng)堺市10代面板工廠運(yùn)營(yíng)公司Sakai Display Product(SDP)的子公司化進(jìn)程。不過,液晶面板行業(yè)除了受到經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化等社會(huì)層面因素的影響,還要面對(duì)彩電LCD面板的產(chǎn)能過剩、價(jià)格暴跌和來(lái)自中國(guó)面板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這些因素導(dǎo)致液晶面板市場(chǎng)逐漸惡化。受此影響,SDP也在2017年、2018年兩年出現(xiàn)巨額虧損,子公司化計(jì)劃被夏普叫停。

從行業(yè)的整體情況來(lái)看,TV液晶面板目前在技術(shù)層面已經(jīng)成熟,目前在各項(xiàng)性能指標(biāo)上仍能匹敵甚至超越OLED,仍能借助比OLED更低的成本優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定位中找到自己的位置。不過,大尺寸OLED在柔性、異形和透明等技術(shù)表現(xiàn)力等方面,具備更大的消費(fèi)級(jí)和公共顯示的想象空間。有面板界人士向記者分析,結(jié)合成本、現(xiàn)貨供應(yīng)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的對(duì)抗因素來(lái)看,可見的三年內(nèi),OLED不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)液晶技術(shù)的全面取代。

目前LGD是大尺寸OLED的唯一供應(yīng)商,考慮三星顯示和LGD計(jì)劃關(guān)閉LCD業(yè)務(wù),聚焦量子點(diǎn)和OLED,長(zhǎng)期來(lái)看這兩類面板技術(shù)也將會(huì)有更多企業(yè)布局。不過,考慮到布局LCD多為中國(guó)大陸企業(yè),且大量產(chǎn)線剛剛達(dá)產(chǎn),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模替換仍需要很長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí),考慮到今年全球疫情的影響,面板行業(yè)無(wú)疑會(huì)在材料供應(yīng)、復(fù)工節(jié)奏、船期物流、終端需求等方面受到嚴(yán)重影響。在液晶業(yè)務(wù)上已深入布局的夏普受制于這些因素,短期內(nèi)也很難在大尺寸OLED這一方向上有所突破。

今年奧運(yùn)會(huì)、NBA、溫網(wǎng)等體育賽事受疫情影響,相繼宣布推遲或取消,包括夏普在內(nèi),想借助體育內(nèi)容展示8K電視優(yōu)勢(shì)的彩電企業(yè)無(wú)疑將受到嚴(yán)重影響。不過,勾正數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間日均日活率從去年的45%增至52%。疫情也讓國(guó)內(nèi)電視打開率在春節(jié)期間攀升,不少彩電品牌未來(lái)也可能會(huì)在線上教育等新方向上進(jìn)行布局。

從彩電的產(chǎn)品端來(lái)看,相比其它品牌,夏普缺乏持久戰(zhàn)的耐性和穩(wěn)定的策略。中國(guó)彩電市場(chǎng)是全球競(jìng)爭(zhēng)最為充分的區(qū)域,中國(guó)的頭部品牌都曾各自有過輝煌的歷史,盡管市場(chǎng)常有不景氣,但頭部品牌仍能憑借產(chǎn)業(yè)能力和強(qiáng)大的韌性維持市場(chǎng)位置。董敏認(rèn)為,夏普首先應(yīng)做好長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的心理建設(shè),制定長(zhǎng)期的發(fā)展策略,憑借其優(yōu)秀的供應(yīng)鏈和音視頻調(diào)教技術(shù),仍可有作為。

值得注意的是,近期外媒也報(bào)道夏普將以92億日元取得NEC子公司NEC Display Solutions共66%的股權(quán),后者的核心業(yè)務(wù)LCD液晶顯示器和商用投影機(jī)主要用于商用顯示領(lǐng)域。在民用面板和彩電業(yè)務(wù)承壓的當(dāng)下,夏普也在積極探索商用顯示領(lǐng)域,試圖從中找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。不過,夏普能否在商用顯示領(lǐng)域超越三星和LG,可能還需要看其與NEC兩家公司在這一業(yè)務(wù)上能夠碰撞出怎樣的協(xié)同效應(yīng)。