3月30日, TCL電子2019年年報(bào)顯示,全球電視機(jī)銷售量3200萬(wàn)臺(tái)穩(wěn)居全球前二,同比增長(zhǎng)11.9%;根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù),電視機(jī)出貨量市占率達(dá)13.0%,穩(wěn)居全球前二。從TCL品牌電視機(jī)銷售量看,IHS數(shù)據(jù)顯示較去年同期增長(zhǎng)16.5%至2064萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額全球第三。

“雙線”作戰(zhàn)的TCL跑贏大市。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2019年中國(guó)電視機(jī)行業(yè)整體銷售量同比下降2.6﹪,但TCL在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的TCL品牌電視機(jī)銷售量同比上升2.1%至718萬(wàn)臺(tái);在海外市場(chǎng),TCL品牌電視機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)26.1%至1346萬(wàn)臺(tái),TCL品牌電視機(jī)營(yíng)業(yè)額達(dá)210.0億港元,同比增長(zhǎng)14.1%。

最大IP誕生 多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)紀(jì)錄

2019年全球普遍認(rèn)為是彩電行業(yè)光景不好的年份,但TCL電子(01070.HK)卻有多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新歷史新高,這也是TCL三大特點(diǎn):

一是營(yíng)收創(chuàng)歷史新高。報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)3.1%至469.9億港元,再創(chuàng)歷史新高;除稅后凈利潤(rùn)為23.3億港元,同比增長(zhǎng)125.5%;在中國(guó)市場(chǎng)TCL品牌電視機(jī)在線銷售量占比達(dá)43.0%,較去年同期37.2%提升5.8個(gè)百分點(diǎn);65吋以上超大屏電視機(jī)銷售量較2018年同比增幅達(dá)263.5%;曲面電視機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)35.9%,全國(guó)排名蟬聯(lián)第一。

二是海外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。根據(jù)GfK及NPD報(bào)告,2019年TCL品牌電視機(jī)在全球多個(gè)國(guó)家市占率穩(wěn)步提升,且在15個(gè)國(guó)家位列前茅。其中在海外市場(chǎng)深化與Roku、Google及Netflix的合作,這對(duì)于TCL在海外增加用戶黏性具有積極的作用。

三是TCL電視成為中國(guó)彩電業(yè)最大的IP。連續(xù)兩年全球彩電出貨量排名第二、盈利能力大幅提升;全球互聯(lián)網(wǎng)用戶截至報(bào)告期內(nèi),累計(jì)激活用戶數(shù)達(dá)4234萬(wàn),同比增長(zhǎng)32.7%;2019年12月全球日均活躍用戶數(shù)量達(dá)2079萬(wàn),同比提升36.1%;用戶日均開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)增至5.7小時(shí)。這些都足以支撐TCL成為中國(guó)彩電業(yè)最大的IP。

每一串?dāng)?shù)字背后都有一個(gè)精彩的故事。盈利能力的提升,TCL依靠的是技術(shù)儲(chǔ)備與創(chuàng)新能力,新模式的拓展以及變現(xiàn)能力。

從過(guò)去相對(duì)單一的彩電到如今成為科技企業(yè),通過(guò)AI技術(shù)加持、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速鋪開(kāi),這種多元化的模式正逐漸成長(zhǎng)為T(mén)CL新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

雖然三星還是把持第一的交椅,但三星感受到身后追兵TCL帶來(lái)的壓力。對(duì)三星來(lái)說(shuō),TCL可怕之處于勻速持續(xù)上行通道,這比突然間的崛起更可怕。由于兩者之間銷售數(shù)量差距逐漸縮小,這也使得三星把TCL當(dāng)成頭號(hào)“敵人”。

從本質(zhì)上看,TCL連續(xù)兩年出貨量位居全球第二,這已經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)彩電業(yè)的奇跡,是典型的技術(shù)和品牌驅(qū)動(dòng)。經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中不斷打磨技術(shù),在以AI×IoT驅(qū)動(dòng)之下,TCL的優(yōu)勢(shì)正逐漸釋放。

這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:盈利能力的躍升、TCL自有品牌系列產(chǎn)品不斷拓展全球的廣度和深度以及全球化產(chǎn)能的提前布局。

有的企業(yè)將CEO個(gè)人打造成網(wǎng)紅和最大的IP,有的企業(yè)將企業(yè)打造成最大的IP,兩者之間有本質(zhì)的區(qū)別。前者成為企業(yè)的一張名片,但對(duì)企業(yè)同時(shí)也有著更大的風(fēng)險(xiǎn),而后者從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人屬性,把公司本身打造成IP,更是一個(gè)“金字招牌”的做法。

他讓外界記住的不是個(gè)人那張網(wǎng)紅面孔,而是企業(yè)不斷創(chuàng)新迭代給用戶和市場(chǎng)帶來(lái)的無(wú)數(shù)次驚喜和信賴。

在這份年報(bào)背后,其實(shí)TCL給對(duì)手帶來(lái)了壓力。一方面,TCL的綜合表現(xiàn)在海內(nèi)外市場(chǎng)跑贏行業(yè),另一方面,給對(duì)手三星和LG帶來(lái)了近憂和遠(yuǎn)慮。

三星的近憂是必須要抑制TCL過(guò)快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,LG試圖將TCL“拉下馬”復(fù)盤(pán)全球第二的位置。這使三星LG試圖急于拉大與TCL的距離,但卻無(wú)法甩開(kāi)TCL勻速奔跑的步伐。

對(duì)手的遠(yuǎn)慮又是什么?2019年TCL對(duì)外公布以AI×IoT為核心,將是未來(lái)重要的戰(zhàn)略方向時(shí),他們擔(dān)心的正是在這條新賽道上彼此之間沒(méi)有了距離,處在同一條起跑線時(shí),TCL給他們帶來(lái)的強(qiáng)壓,以及TCL毫無(wú)懼色感的底氣,這才是對(duì)手最可怕的。

不疾不徐,TCL江湖地位不是靠營(yíng)銷和低價(jià),而是通過(guò)提升智能制造能力、自動(dòng)化程度、創(chuàng)新速度,在第一階段全面超越日本彩電以后,開(kāi)始向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

TCL電子年報(bào)只是對(duì)外展示的一個(gè)縮影,還不足以代表TCL的全部。

TCL進(jìn)入下半場(chǎng) AIxIoT好戲剛開(kāi)始

市場(chǎng)不用對(duì)TCL做出猜想,TCL所有釋放出來(lái)的信號(hào)都清晰可見(jiàn)。

給市場(chǎng)帶來(lái)驚喜的TCL雷鳥(niǎo)正活躍于全球。2019年在越南、印度、日本、巴西、俄羅斯等五個(gè)國(guó)家上線TCL Channel,為海外電視用戶提供豐富的本地內(nèi)容資源。在報(bào)告期內(nèi),雷鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入5.5億港元,同比大幅增長(zhǎng)50.7%,其中視頻付費(fèi)分成及會(huì)員卡收入同比提升43.0%,廣告業(yè)務(wù)收入同比上升34.1%,增值業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)107.4%。

這些業(yè)務(wù)單元的快速增長(zhǎng),構(gòu)成了TCL不斷鏈接外部資源的試金石。TCL正在堅(jiān)實(shí)推進(jìn)AI×IoT戰(zhàn)略,致力將電視機(jī)發(fā)展成為未來(lái)家庭的物聯(lián)網(wǎng)中心。從第一階段的市場(chǎng)表現(xiàn)看,在人工智能方面,TCL電視應(yīng)用體驗(yàn)已經(jīng)從影視、音樂(lè)、百科等拓展到生活服務(wù),功能更加多元化。最新的人工智能技術(shù)新增AI場(chǎng)景識(shí)別及AI人臉識(shí)別,根據(jù)場(chǎng)景對(duì)畫(huà)面效果進(jìn)行智能調(diào)整,并根據(jù)用戶喜好自動(dòng)推薦內(nèi)容,為用戶提供更為真實(shí)且個(gè)性化的智能定制化服務(wù)。

在物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)方面,TCL已完成自身云平臺(tái)的建立,可實(shí)現(xiàn)以電視機(jī)為中心控制全品類智能終端產(chǎn)品,穩(wěn)定接入的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種類和容量大幅提升。由此形成新的生態(tài)拓展,報(bào)告期內(nèi)已實(shí)現(xiàn)包括華為、京東在內(nèi)的IoT云云對(duì)接,跨品牌擴(kuò)展產(chǎn)品互聯(lián)范圍。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,衡量一個(gè)企業(yè)的智能化進(jìn)程,不僅僅是自身的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,重要的參考指標(biāo)之一是看他們構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的能力,以及哪些行業(yè)大佬成是他們“朋友圈”的戰(zhàn)友。

TCL在通往成功的道路上,把前沿技術(shù)當(dāng)成手中的利器。2019年TCL研發(fā)費(fèi)用投入同比增長(zhǎng)23.8%,重點(diǎn)加大在量子點(diǎn)、Mini LED和8K等前沿顯示科技領(lǐng)域的研發(fā)投入,這些技術(shù)最終將呈現(xiàn)在TCL電視推出多款中高端智能產(chǎn)品中。

TCL的下半場(chǎng),正在蓄力AI×IoT這張王牌。

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