[釘科技述評] 疫情防控進展,每天都牽動著無數國人的心。作為中國家電行業(yè)的著名企業(yè)家,方太集團董事長茅忠群同樣如此。

3月19日,茅忠群通過社交平臺發(fā)布了自己對于目前疫情防控的觀察和思考。他認為,中國經濟已經等不起了,企業(yè)也已經等不起了,復工復產復商的勢頭絕不能逆轉。

釘科技注意到,茅忠群特別提到了“復商”的概念。他強調,如果復商受阻,那么復工復產是沒有意義的,產品只能堆積在倉庫里。 

的確,目前很多輿論都在呼吁復工復產,但對于復商關注的較少。其實,在釘科技看來,復商就是要讓商業(yè)消費再次活躍起來,讓生產與消費形成下相互促進的正循環(huán),從而拉動經濟的反彈。

為何茅忠群會做如此思考和呼吁呢?因為,他觀察到,目前疫情防控形勢是好消息是壞消息并存:好消息是通過全國人民兩個月的共同努力國內疫情如愿得到控制,18日內地實現零新增,已有15個省級區(qū)域實現本地人員雙清零(零新增+零現存病例);壞消息是海外疫情爆發(fā),并伴隨境外輸入病例大幅增加。

但如何才能最大限度的控制來自境外的輸入性風險呢?茅忠群觀察到目前各地已經采取的措施:在不閉關的情況下把境外輸入風險徹底隔離,如此消費者才會放心出門購物包括國內出差旅游等。近日北京上海廣州深圳等地不斷升級境外輸入防控措施,實施全封閉管理,本地的風險基本得到控制。

但同時,茅忠群認為,這里面有個明顯的漏洞:只要是非重點疫情國家人員入境后轉機或轉高鐵等去外地,只要體溫正常,目前還是允許的。那么同機同車廂的內地旅客就存在密切接觸風險。這會嚴重影響大家的出行安全感,從而影響真正的復商。

那么,該如何堵住這個漏洞呢?難能可貴的是,茅忠群不僅提出了漏洞,同時還給出了建議:需要全國一盤棋,所有重點疫情國家入境人員一律隔離14天(這個已做到全封閉管理),所有非重點疫情國家入境人員如要轉機轉高鐵,統(tǒng)一集中到專機(無內地旅客)或高鐵最后一節(jié)車廂,服務人員也要單列并加強防護(喝預防中藥),盡量減少服務項目。到達目的地后,專車送至隔離地點或居家隔離14天,全過程實施全封閉管理。也就是內地旅客無論如何都碰不到任何一個剛入境的人員。如果不這樣做,國內的疫情還有可能反復,更關鍵的是消費者安全感不足,復商的進程就會受到較大影響!

在釘科技看來,茅忠群的呼吁和建議非常及時,作為企業(yè)家,他的觀察和思考并沒有停留在復工復產方面,而是從經濟發(fā)展的全局出發(fā),強調了復商的重要性,并由此敏銳發(fā)現了疫情防控的漏洞,同時給出了非常具體的建議,令人傾佩。

面對疫情,行動比哀怨更重要。不僅看到問題漏洞,還能提出解決方案,中國需要更多像茅忠群一樣的優(yōu)秀企業(yè)家,挺身而出、仗義執(zhí)言。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技網“)