長虹玩轉(zhuǎn)“社交新零售” 樹防疫復(fù)產(chǎn)危機辯證新標(biāo)桿
我們都知道,當(dāng)前,這場對抗疫情的戰(zhàn)役正處于膠著對壘狀態(tài),仍需要進行反復(fù)的較量。并且,這種相持較量的階段,必將是一個巨大的消耗過程,需要充足的生產(chǎn)力支撐民眾共度難關(guān),并為疫情之后推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。在當(dāng)前的經(jīng)濟承壓之下,需要盡快抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓經(jīng)濟在生產(chǎn)環(huán)節(jié)活起來,為這場戰(zhàn)役的全面總攻提供大量的人力、物力和財力支撐,以最后到達全面勝利。當(dāng)下,受疫情影響,能夠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為市場最迫切的要
2020-03-18 10:44:34
來源:智電網(wǎng)??

我們都知道,當(dāng)前,這場對抗疫情的戰(zhàn)役正處于膠著對壘狀態(tài),仍需要進行反復(fù)的較量。并且,這種相持較量的階段,必將是一個巨大的消耗過程,需要充足的生產(chǎn)力支撐民眾共度難關(guān),并為疫情之后推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在當(dāng)前的經(jīng)濟承壓之下,需要盡快抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓經(jīng)濟在生產(chǎn)環(huán)節(jié)活起來,為這場戰(zhàn)役的全面總攻提供大量的人力、物力和財力支撐,以最后到達全面勝利。當(dāng)下,受疫情影響,能夠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為市場最迫切的要求。

近期,眾多企業(yè)已在確保疫情防控到位的前提下,陸續(xù)安全有序的推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)商務(wù)部3月12日舉行的網(wǎng)上例行新聞發(fā)布會報道顯示,隨著密集出臺的各項穩(wěn)外貿(mào)政策效果逐步顯現(xiàn),各地外貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)呈現(xiàn)加快態(tài)勢,譬如浙江、江蘇、上海等19省份重點外貿(mào)企業(yè)復(fù)工率達到或接近100%。

伴隨疫情逐漸進入可控階段,遭受疫情影響的家電制造業(yè)也陸續(xù)復(fù)工,并且,早已開始布局線上宣傳營銷,提前做好充足準備,為疫情之后的經(jīng)濟恢復(fù)助力。

至暗時刻已過,長虹復(fù)工百分百攜手5G產(chǎn)線助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

截至3月13日,各地區(qū)衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示,全國已有多省新增病例為0,累計死亡較昨日為0,累計確診較昨日呈個位數(shù)增長,可見疫情的至暗時刻已過,防疫得到了很好的控制。

為高質(zhì)量恢復(fù)經(jīng)濟,各家電企業(yè)早已做好準備,其中,深耕于家電行業(yè)數(shù)十年的長虹已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),多個生產(chǎn)基地甚至達到滿負荷生產(chǎn)。據(jù)了解,為了復(fù)產(chǎn)保訂單,在科學(xué)防疫的基礎(chǔ)上,長虹-美菱國際區(qū)從生產(chǎn)員工、供應(yīng)鏈保障等方面采取了有針對性的措施。

此外,長虹也從原材料等方面,協(xié)助供應(yīng)商物料齊套,保障供應(yīng)鏈企業(yè)可持續(xù)地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前,長虹供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工率達到96.34%,能較好滿足我們的訂單需求。

更為值得關(guān)注的是,借助“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等新技術(shù)、新應(yīng)用,長虹“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智能電視大規(guī)模定制生產(chǎn)線已經(jīng)落成投產(chǎn)近兩個月。需要強調(diào)的是,這是國內(nèi)首條投產(chǎn)的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)線,也是亞洲最先進的智能電視大規(guī)模定制生產(chǎn)線。

據(jù)編者了解,在長虹全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的背景下,該條生產(chǎn)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)更是率名列前茅。據(jù)負責(zé)人介紹,“沒用兩天,員工復(fù)工率就達到93%,生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)率達到100%。除此之外,得益于生產(chǎn)線效率的大幅提升,此次疫情對生產(chǎn)的影響幾乎可以“忽略不計”,訂單排到了5月后,一季度訂單量也幾乎和去年持平。”

硬核抗“疫”,長虹跨越舒適圈“總裁直播”創(chuàng)新營銷模式

疫情期間,在恢復(fù)生產(chǎn)力的同時,產(chǎn)品的銷售與推廣也至關(guān)重要。受疫情等特殊因素影響,2020年開年表現(xiàn)集體跳崖,據(jù)奧維云網(wǎng)顯示,今年2月彩電市場線下市場銷售額同比下降61.04%,銷售量同比下降52.13%,線下集體斷崖。

相較于線下市場,因眾多企業(yè)開始自救,全力投入線上市場,線上市場表現(xiàn)相對微佳,銷售額同比僅下降2.96%,銷售量同比也出現(xiàn)上升跡象,上升18.17%。

市場行情迫在眉睫,在如此承壓之下,作為家電龍頭企業(yè)之一的長虹,此次也主動創(chuàng)新求變,跨越舒適圈,以“總裁直播”的創(chuàng)新型銷售模式,抵御市場風(fēng)險。

據(jù)悉,2月29日,長虹電視在抖音開啟“總裁直播”,四川長虹電器股份有限公司副總經(jīng)理、長虹·美菱中國區(qū)總經(jīng)理吳定剛化身“主播達人”,解密亞洲首條5G數(shù)字產(chǎn)線,更派發(fā)5000萬紅包和多重“總裁直播專屬”購機福利,引發(fā)在線搶購長虹電視熱潮。

據(jù)初步數(shù)據(jù)統(tǒng)計,本次直播2小時,全渠道銷售電視45000余臺,銷售額超過1億元。長虹“總裁直播”可謂首戰(zhàn)告捷,在行業(yè)下滑的大背景下實現(xiàn)2月銷售逆勢增長。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,長虹2月份線上銷售額同比上升1.93%。

“直播模式本質(zhì)是對用戶時間的占領(lǐng),用戶時間在哪,流量就在哪。直播帶貨的商業(yè)價值,就是減少中間媒介的運營更直接的觸達用戶,并在社群時代讓用戶享受更高的參與度、互動性和真實感,真正給用戶帶來新體驗和真價值,也給品牌帶來更高的轉(zhuǎn)化率?!痹陂L虹看來,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺的直播帶貨,風(fēng)口起于美妝個護產(chǎn)品。而此次長虹“總裁直播”,是對智能家居時代新零售人貨場的重構(gòu),給家電行業(yè)打開了新的想象空間。

拉動內(nèi)需的同時,自然也不會忘記對外擴張,據(jù)長虹-美菱國際區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹,春節(jié)期間,長虹海外業(yè)務(wù)人員與客戶保持溝通,緊盯訂單,提前進入遠程辦公狀態(tài)。據(jù)悉,2月以來,長虹公司海外訂單飽滿,電視、冰空洗以及冰箱壓縮機等業(yè)務(wù)同比去年大幅增長。

寫在最后:

業(yè)內(nèi)專家指出,保訂單、保出口,需要政策的支持,更需要像長虹這樣的企業(yè)有產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R與行動,帶動產(chǎn)業(yè)鏈共克時艱。

的確,“疫情”讓我們看到了一個國家的抗風(fēng)險能力,同時也讓我們看到了一個企業(yè)應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前處于“危”與“機”并存的特殊時期,我們一定要做好抵抗疫情帶來的風(fēng)險,也要尋求新的生機,已更加新型的模式為整個家電市場,乃至全國的經(jīng)濟恢復(fù)做出貢獻。

另外,當(dāng)前雖仍處于特殊時期,但長虹美菱迎難而上,繼續(xù)為助力經(jīng)濟恢復(fù)再添一把火,據(jù)編者獲悉的重磅消息得知,新款“琉璃紫”M鮮生冰箱將于3月20日14:00健康云首發(fā)。

根據(jù)官方發(fā)布的預(yù)熱海報來看,這款命名為“琉璃紫”的新品,外觀設(shè)計極有可能進行了全新升級。聯(lián)想到前不久故宮文創(chuàng)推出“琉璃紫”配色古韻口紅,上市即斷貨,不禁讓人對這款冰箱新品充滿期待。

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