挑戰(zhàn)蘋果,樂視勇氣背后的意義
原創(chuàng)
2015-04-20 15:23:17

早上起來發(fā)現(xiàn)昨天@人民日報公眾微信號推送的文章還沒看,點將進去,頭條是《“蘋果”背后那行字》。

那是一行英文——“Designed by Apple in California Assembled in China”。翻譯過來就是“加利福尼亞蘋果公司設計,中國組裝”。這種客觀表述,沒有特別涵義。但總是讓人禁不住去想:“中國創(chuàng)制”是不是還不被認可?因為正如文章中所說,通常表述中國制造,寫明“Made in China”就好,如“蘋果”這般強調本國設計的很少。這很值得正在努力建設創(chuàng)新型國家的中國來思考。

這就讓我想談一談4月14日的那場樂視超級手機發(fā)布會。


圖說:樂視超級手機


高調“亮劍”,挑戰(zhàn)“帶頭大哥”

發(fā)布會還沒正式開始,一段拍攝于1984年的廣告先被播放,這是講述“蘋果”公司初創(chuàng)之際,意圖打破以微軟為代表的“專制主義”行業(yè)統(tǒng)治的一段概念廣告。正當大家恍惚以為賈躍亭要致敬喬布斯的時候,第二段廣告隨即播出。風格相似,但在視頻最后,一顆被膜拜的蘋果沒有逃脫被吃掉的命運,apple的“app”消失,只剩下與劃掉“app”的線同色的“l(fā)e”。

參會的人應該能夠看出,這是樂視對“蘋果”的態(tài)度——我要干掉你。

賈躍亭面帶微笑:“蘋果成長為這個時代最最偉大的公司,而且沒有之一,但是……”賈躍亭承認了“蘋果”智能手機“一哥”的地位,可“但是”是一個讓人細思極恐的轉折邏輯詞,通常將表述否定和顛覆。

賈躍亭在傳遞著一種觀念,在新的時代,“蘋果”已經(jīng)與用戶漸行漸遠,已經(jīng)不再代表用戶利益,反而在用一種封閉的行業(yè)生態(tài),來阻礙行業(yè)創(chuàng)新,一如30年前“喬幫主”面對的微軟。在老賈接下來的陳述中,劃掉“app”還有打破app邊界,使其更交互、更貫通,更貼近用戶需求的意味。

明眼人都看地出來,剛剛踏入智能手機領域的樂視,跟智能手機的起源“蘋果”相比,根本不在同一個量級。就像賈躍亭說“蘋果”用一年時間也做不到樂視超級手機的體驗度一樣,樂視想要短期顛覆“蘋果”這艘大船,無益于白日做夢??墒?,五年后、十年后、二十年后呢?要知道,“安卓”有“安卓”的“混亂開放病”,“蘋果”有“蘋果”的“霸道自閉癥”。不能因為“安卓”平臺因過度開放導致應用體驗度低,就認為“蘋果”的封閉閉環(huán)沒有問題。開放是發(fā)展所需的永恒旋律,完全封閉的生態(tài),要么變革,要么消失.。

賈躍亭憑著一股子“亮劍”的勇氣,硬是要把這“帶頭大哥”拉下馬來。

樂視憑什么,“蘋果”缺什么

樂視超級手機發(fā)布會上,賈躍亭做的最為大膽的事情,莫過于打破行業(yè)禁忌,公布了BOM清單。同時,賈躍亭還與幾大手機廠商的代表產(chǎn)品進行了比價。

在BOM成本對比表格中,iPhone 6、三星Note 4、小米Note的BOM成本基本都在1900元—2200元,但定價高出成本很多,其中iPhone 6加價率高達150%及以上,而樂視超級手機的BOM成本(1510元,試產(chǎn)階段)高于產(chǎn)品定價(1499)。除此之外,賈躍亭還曝光了增加閃存的成本和加價策略:每增加16GB存儲空間,成本大概100元,所以16GB版手機和64GB版之間的成本差只有300元,樂1貼著成本加價300元,而iPhone 6增加800元。在賈躍亭嚴重,這種加價率“極其野蠻”。

我們還應當注意的是,樂視與“蘋果”的器件供應商基本相同。而從所使用的器件性能參數(shù)來講,樂視超級手機還遠高于iPhone。

那么,問題來了,在一款外觀高大上、價格低廉、功能強大、體驗度高的國產(chǎn)手機出現(xiàn),消費者有了更多選擇之后,被“蘋果”的高價坑慘了的中國人為什么還要選擇iPhone呢?原因除了作為財富象征,顯示與眾不同之外,恐怕難有其他。同時,不要忘了,樂視本身就是內容供應商,擁有一套開放的垂直生態(tài)閉環(huán),這是蘋果望塵莫及的。

賈躍亭說:“不顛覆,不出手?!痹诖蠹叶紣烆^默默地在“帶頭大哥”的陰影下為分到一小杯羹而欣喜的時候,老賈大膽地站出來,在4月14日這天說“我們想試試”。敢同國外的巨頭公司叫板,這才是真漢子。無關結果,這都是中國企業(yè)直面外來艱巨挑戰(zhàn)的一次宣言。冷水潑來也好,點贊支持也好,相信每個人的內心深處都對“中國創(chuàng)制”的美好未來懷有期待。

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