[釘科技述評(píng)] 明天(2月28日),你可能會(huì)從筆記本電腦上刪除豌豆莢,也可能會(huì)從蘋果終端刪除PP助手。這源于兩條公告:
2月14日,PP助手發(fā)布了相關(guān)下線公告,2月28日下線iOS版產(chǎn)品,具體包括PP助手iOS版、PP助手PC版等;
2月20日,豌豆莢團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告稱,由于業(yè)務(wù)調(diào)整,豌豆莢PC版將從2月28日開始停止在線服務(wù)的提供。
而在這兩條公告發(fā)布日的中間,2月17日,公眾號(hào)“百度手機(jī)助手開發(fā)者”發(fā)布《關(guān)于91和安卓市場(chǎng)渠道的下線通知》,宣布將不再支持91和安卓市場(chǎng)渠道的渠道包上傳和管理等功能,同時(shí),百度手機(jī)助手渠道包將代替這兩個(gè)渠道包并被分發(fā)至各產(chǎn)品場(chǎng)景。
除豌豆莢外,另外兩條公告涉及到的,都是第三方移動(dòng)應(yīng)用商店,與他們的遭遇不同,手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店似乎越來(lái)越被用戶接受。
綜合以上消息,“持續(xù)走向衰落”,這是外界對(duì)第三方移動(dòng)應(yīng)用商店給出較多的判斷,更有觀點(diǎn)認(rèn)為“第三方移動(dòng)應(yīng)用商店沒(méi)有未來(lái)”,不過(guò),在釘科技看來(lái),市場(chǎng)需要第三方移動(dòng)應(yīng)用商店。
第三方移動(dòng)應(yīng)用商店是時(shí)代的產(chǎn)物,興起伴隨著智能手機(jī)普及之初的紅利期,受當(dāng)時(shí)條件限制,應(yīng)用的下載并不容易,資源的分布也不集中,而且多數(shù)手機(jī)廠商也還沒(méi)有自家的移動(dòng)應(yīng)用商店,這給了第三方商店們成長(zhǎng)的空間,當(dāng)時(shí)的一部手機(jī)中,很有可能會(huì)安裝多個(gè)第三方商店。
近幾年,手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店逐步崛起。在釘科技看來(lái),從手機(jī)廠商的角度,努力完善自家應(yīng)用商店有以下幾點(diǎn)原因:其一,從安全、便捷層面考量,為了帶給用戶更便捷的體驗(yàn);其二,頭部品牌自身體量不斷膨脹,能夠接入更多的應(yīng)用資源;其三,出于近年來(lái)不斷興起的“生態(tài)”理念,為實(shí)現(xiàn)自主掌控;其四,為更好地實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營(yíng),“獨(dú)占”用戶運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值。
隨著這個(gè)過(guò)程的持續(xù),第三方商店也不可避免地面臨沖擊。就當(dāng)下而言,手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店與第三方商店對(duì)比:一是,廠商應(yīng)用商店購(gòu)機(jī)自帶,無(wú)需安裝,使用方便,高效對(duì)接用戶;二是,在體驗(yàn)上,第三方商店已經(jīng)愈發(fā)沒(méi)有實(shí)際的過(guò)人之處;三是,廠商應(yīng)用商店仍在強(qiáng)化自身,一方面擴(kuò)充資源,一方面限制第三方商店權(quán)限。
對(duì)比鮮明,用戶當(dāng)然知道如何選擇。舉個(gè)例子,手機(jī)自帶的應(yīng)用商店在安裝應(yīng)用時(shí),不需要再手動(dòng)點(diǎn)擊安裝,通常下載完成后就會(huì)自動(dòng)安裝;很多第三方商店,仍需要再度手動(dòng)點(diǎn)擊。那么,在資源基本對(duì)等的情況下,這種雖微小卻明顯的簡(jiǎn)與繁的區(qū)別,難免會(huì)讓用戶傾向前者。
但即便如此,卻不代表第三方移動(dòng)應(yīng)用商店會(huì)消失,比如背靠騰訊系資源的應(yīng)用寶,又或者突出安全特性的360手機(jī)助手,其實(shí)仍有競(jìng)爭(zhēng)力;也不代表第三方移動(dòng)應(yīng)用商店應(yīng)該消失。
難以忽視的是,手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店從出現(xiàn)到完善,都與第三方移動(dòng)應(yīng)用商店的驅(qū)策不無(wú)關(guān)聯(lián),兩者在一定程度上形成了類似“共生”的關(guān)系,就像狼與羊,沒(méi)有狼的驅(qū)策,羊群的生存能力就可能會(huì)打上折扣。
曾經(jīng),手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店是“羊”,當(dāng)下,只不過(guò)是部分實(shí)現(xiàn)了“羊”與“狼”的互換。如果沒(méi)有了第三方移動(dòng)應(yīng)用商店的競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店能不能持續(xù)地根據(jù)用戶變化的需求提升體驗(yàn),其實(shí)很難說(shuō)。不要太相信手機(jī)廠商的自覺(jué),因?yàn)樗麄冎g的較量,基本不取決于應(yīng)用商店。
等到手機(jī)廠商移動(dòng)應(yīng)用商店這匹當(dāng)下的“狼”又因?yàn)樾傅〕蔀椤把颉?第三方商店很有可能以“狼”的姿態(tài)再度回歸。前提是,他們自己要努力存在下去。
釘科技認(rèn)為,第三方商店想要“自救”,不妨對(duì)產(chǎn)品邏輯做新的思考:用戶下載APP,但需要的并不是APP本身,而是其背后對(duì)接到的服務(wù),那么,應(yīng)用商店可以嘗試提煉應(yīng)用中的“服務(wù)”,直接實(shí)現(xiàn)服務(wù)與用戶的連接。(本文為釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技”)
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