[釘科技述評(píng)] 阿里繼續(xù)著在社交方面的嘗試。

根據(jù)晚點(diǎn)LatePost消息，釘釘事業(yè)部近日重啟了“來(lái)往”項(xiàng)目，內(nèi)部稱之為“新來(lái)往”，由前來(lái)往產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、現(xiàn)釘釘CEO陳航（花名：無(wú)招）負(fù)責(zé)。目前，其產(chǎn)品“Real如我”已經(jīng)推出，是一款校園社交產(chǎn)品。

在電商領(lǐng)域具有不俗實(shí)力的阿里，在社交領(lǐng)域的表現(xiàn)一度不佳。據(jù)了解，其在2013年就展現(xiàn)出了對(duì)社交領(lǐng)域的青睞，同年便推出了一款名為來(lái)往的即時(shí)通訊軟件，當(dāng)時(shí)這款軟件在阿里內(nèi)部備受關(guān)注，馬云曾在內(nèi)部郵件中公開(kāi)表示，每個(gè)阿里員工11月底前都必須有100個(gè)以上的外部來(lái)往好友，否則不發(fā)年底紅包。

但這并沒(méi)有加快來(lái)往的發(fā)展速度，來(lái)往隨著時(shí)間的推移不聲不響走向了“消沉”。第一次的嘗試并沒(méi)有打消阿里做強(qiáng)社交的念頭，隨后，其希望通過(guò)支付寶打開(kāi)社交領(lǐng)域。2016年11月27日，謀求向社交工具轉(zhuǎn)型的支付寶上線了“圈子”功能，不過(guò)隨后因?yàn)榉N種原因下架，2017年，支付寶決定“放棄社交”。

不過(guò)，阿里在社交方面也有成績(jī)，釘釘就是一個(gè)很好的例子。嘗試在細(xì)分領(lǐng)域?qū)で笸黄?，阿里轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)社交工具的開(kāi)發(fā)，隨后釘釘上線，據(jù)了解，截至2019年6月30日，釘釘用戶數(shù)破2億，成為了阿里在社交領(lǐng)域最為成功的代表軟件。

隨著釘釘?shù)牟粩喑砷L(zhǎng)，阿里在社交方面看似也有所起色。但為何這個(gè)時(shí)間點(diǎn)再次推出新的社交產(chǎn)品呢？釘科技認(rèn)為有兩點(diǎn)原因：

一是，盡管手握釘釘，但是阿里在社交領(lǐng)域的不足依然存在。釘釘雖然現(xiàn)階段取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是其主要還是被用于職場(chǎng)，在大眾社交領(lǐng)域影響力不足，所以阿里需要新的社交產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大自己在社交領(lǐng)域布局的廣度。

二是，社交逐漸成為電商增長(zhǎng)的關(guān)鍵，阿里需要填充硬實(shí)力。增速放緩、獲客成本不斷攀升已經(jīng)成為了電商行業(yè)現(xiàn)階段的大難題，而社交電商的出現(xiàn)不僅提升了用戶的粘性，還在一定程度上降低了獲取新用戶的成本。如今，具備社交屬性的平臺(tái)在不斷產(chǎn)生和購(gòu)物相關(guān)的內(nèi)容，騰訊投資的京東和拼多多都在借助微信迅速成長(zhǎng)，這難免會(huì)對(duì)阿里電商業(yè)務(wù)造成影響，因此它需要打造出覆蓋范圍更廣的社交產(chǎn)品來(lái)助力自己的電商業(yè)務(wù)發(fā)展。

那么，阿里再次亮劍能成功嗎？釘科技認(rèn)為，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。

機(jī)會(huì)體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是，微信已經(jīng)成熟到“臃腫”，朋友圈和公眾號(hào)都呈現(xiàn)疲態(tài)，需要有新的社交應(yīng)用刺激用戶，因此這個(gè)階段阿里存在成功的可能；二是，經(jīng)過(guò)來(lái)往的失敗和釘釘?shù)某晒?，阿里在社交領(lǐng)域已經(jīng)積累了不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)，新的社交產(chǎn)品起點(diǎn)更高，成功的概率更大。

挑戰(zhàn)，則是賽道逐漸擁擠，阿里突圍難度加大。據(jù)了解，在今年9月以來(lái)，除了阿里的“Real如我”外，今日頭條、京東也加入了校園社交賽道。月初，京東金融開(kāi)發(fā)的“梨喔喔”上線，主要面向在校大學(xué)生校園市場(chǎng)，月中，今日頭條收購(gòu)了校園社交產(chǎn)品“Biu校園”。一場(chǎng)大戰(zhàn)，正在到來(lái)。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：釘科技網(wǎng)”）