趣頭條2018年?duì)I收超30億米讀小說(shuō)半年日活破500萬(wàn)
騰訊科技訊3月6日,趣頭條正式發(fā)布了2018年第四季度財(cái)報(bào)及全年未審計(jì)財(cái)報(bào)。趣頭條第四季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到13.3億元,同比增長(zhǎng)426.1%,超過(guò)此前業(yè)績(jī)指引的高端12.5億元。2018年全年?duì)I收30.2億元,同比增長(zhǎng)484.5%。在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(非GAAP)下的凈虧損率持續(xù)收窄,第四季度為27.6%,較上一季度收窄2.9個(gè)百分點(diǎn)。用戶數(shù)據(jù)方面,第四季度平均月活躍用戶達(dá)到9380萬(wàn),同比增長(zhǎng)28
2019-03-06 08:48:43
來(lái)源:騰訊科技??

騰訊科技訊3月6日,趣頭條正式發(fā)布了2018年第四季度財(cái)報(bào)及全年未審計(jì)財(cái)報(bào)。趣頭條第四季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到13.3億元,同比增長(zhǎng)426.1%,超過(guò)此前業(yè)績(jī)指引的高端12.5億元。2018年全年?duì)I收30.2億元,同比增長(zhǎng)484.5%。在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(非GAAP)下的凈虧損率持續(xù)收窄,第四季度為27.6%,較上一季度收窄2.9個(gè)百分點(diǎn)。

用戶數(shù)據(jù)方面,第四季度平均月活躍用戶達(dá)到9380萬(wàn),同比增長(zhǎng)286.0%,2018年凈增6950萬(wàn),平均日活躍用戶達(dá)到3090萬(wàn),同比增長(zhǎng)224.2 %%,2018年凈增2140萬(wàn)。日人均使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)96.3%至63分鐘。

值得注意的是,趣頭條首次披露了其創(chuàng)新性網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品米讀小說(shuō)的業(yè)績(jī),該產(chǎn)品于2018年5月正式上線,截止2018年12月末,平均日活突破500萬(wàn),排名網(wǎng)文閱讀行業(yè)第三,日人均使用時(shí)長(zhǎng)150分鐘,大幅領(lǐng)先行業(yè)平均水平。按12月末數(shù)據(jù)計(jì)算,趣頭條加米讀每天用戶總時(shí)長(zhǎng)約4000萬(wàn)小時(shí),已占中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶時(shí)長(zhǎng)份額約1.3%(整體用戶時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源CNNIC)。

米讀用免費(fèi)打付費(fèi)日活半年突破500萬(wàn)

眼下數(shù)字閱讀行業(yè)正處于由PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段,并且受文娛消費(fèi)升級(jí),閱讀方式變革以及科技,通信技術(shù)持續(xù)迭代等因素推動(dòng),行業(yè)整體發(fā)展環(huán)向好。

來(lái)自艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示,2017年年中國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)到3.8億,同比增長(zhǎng)13.5%,增長(zhǎng)率較上一年略有上升,預(yù)計(jì)到2019年將能達(dá)到4.2億人。2017年年數(shù)字閱讀行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模152億,同比上一年提升26.7%。

在以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為代表的數(shù)字閱讀領(lǐng)域,向用戶收費(fèi)已成為行業(yè)通行做法,兩家頭部企業(yè)更是通過(guò)對(duì)付費(fèi)模式的成熟應(yīng)用搶占了市場(chǎng)的半壁江山。

盡管數(shù)字閱讀付費(fèi)用戶比例在提升,但仍為“少數(shù)人群”。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),到2020年,移動(dòng)端用戶付費(fèi)比例有望提升至14.5%,這意味著大部分用戶仍有免費(fèi)需求。在2018年,以米讀小說(shuō)為代表的新網(wǎng)文平臺(tái)出現(xiàn),打破了行業(yè)幾家頭部企業(yè)統(tǒng)治已久的付費(fèi)閱讀格局。米讀既沒(méi)沿用行業(yè)慣用的手法,也沒(méi)有復(fù)制趣頭條的積分激勵(lì)運(yùn)營(yíng)模式,而是采用了面向全量用戶“免費(fèi)閱讀+廣告”的模式。這不僅為閱讀需求強(qiáng),付費(fèi)意愿低的“消遣用戶”提供了新的選擇,降低了其閱讀門檻,同時(shí)對(duì)于內(nèi)容輸出方,也能通過(guò)獲取平臺(tái)廣告分成收益,雙方的共贏模式促成了平臺(tái)的快速發(fā)展。

據(jù)了解,米讀在幾乎沒(méi)有來(lái)自趣頭條APP導(dǎo)量,主要靠自身獲客的情況下,在近半年時(shí)間內(nèi)獲取了4000萬(wàn)新增激活用戶,且其成長(zhǎng)速度已超越此前的趣頭條。米讀DAU突破200萬(wàn)用了154天,趣頭條是180天。歷經(jīng)半年時(shí)間,米讀的DAU已超過(guò)500萬(wàn),僅次于QQ閱讀和掌閱。

從用戶人群上看,米讀有別于趣頭條,其城市級(jí)別與年齡分布都較為均衡,一二線用戶和三四線用戶占比基本持平,且年齡從20歲以下到50歲以上均有分布。

值得關(guān)注的是,米讀的日均用戶在線時(shí)長(zhǎng)已達(dá)到150分鐘,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平.QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2017年數(shù)字閱讀行業(yè)用戶人均單日時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)9.6%,為73.4分鐘。

QM在“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報(bào)告”中指出,相較于付費(fèi)模式,免費(fèi)閱讀+廣告模式正成為攪動(dòng)在線閱讀市場(chǎng)的一條鯰魚。不過(guò)隨著免費(fèi)模式不斷發(fā)展,平臺(tái)需要將更多精力從外部吸引流量逐漸轉(zhuǎn)移到對(duì)內(nèi)的精耕細(xì)作,通過(guò)對(duì)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè),以及用戶需求等各方面的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),才能建立更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

解密二八法則增長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)力是創(chuàng)新

有觀點(diǎn)指出,米讀的快速成長(zhǎng),不僅意味著趣頭條產(chǎn)品矩陣下新增了一名成員,更是體現(xiàn)了趣頭條團(tuán)隊(duì)的持續(xù)創(chuàng)新能力,趣頭條以游戲化的積分運(yùn)營(yíng)機(jī)制切入資訊市場(chǎng),培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣,而米讀又用免費(fèi)模式打破了行業(yè)長(zhǎng)期以付費(fèi)模式主導(dǎo)的發(fā)展格局。

這一邏輯如同互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的部分頭部企業(yè),基于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新基因,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)下,能不斷找到行之有效的切入方式推出新品?!拔覀儾粫?huì)止步于趣頭條和米讀。創(chuàng)新是我們的基因,是我們?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力,我們打算同樣以創(chuàng)新的方式,進(jìn)入新的市場(chǎng)?!叭ゎ^條創(chuàng)始人譚思亮表示。

趣頭條誕生之初從下沉市場(chǎng)切入,憑借人口流量紅利及其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式迅速崛起,并一度與拼多多,快手并稱為“下沉市場(chǎng)三巨頭”。然而互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)并非涇渭分明,各平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)的搶占領(lǐng)域必將互相滲透,以趣頭條,拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司都需在穩(wěn)固下沉市場(chǎng)大本營(yíng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),持續(xù)向上縱向滲透,同時(shí)橫向發(fā)展更多新產(chǎn)品。趣頭條在去年末也曾明確表示,未來(lái)將駛?cè)胛瀛h(huán)內(nèi)。

長(zhǎng)期以來(lái),“唯快不破”被互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)技者視為真諦,如何在角逐過(guò)程中,持續(xù)推陳出新,同時(shí)擺脫對(duì)原有產(chǎn)品的路徑依賴獲取快速發(fā)展,同樣考量著企業(yè)的生存智慧。

趣頭條將80%的精力放在主產(chǎn)品上,其余的20%則聚焦于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展和研發(fā),創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)會(huì)形成賽馬機(jī)制,在重點(diǎn)試水領(lǐng)域中,先提出概念,再進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證,一旦被驗(yàn)證模式可以跑通,便快速發(fā)力,最后實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。若新業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到預(yù)期,需要更多人力和資源支持時(shí),便會(huì)納入主產(chǎn)品中運(yùn)營(yíng),比如現(xiàn)今的米讀。這種打法的好處是,公司建立了一套持續(xù)生產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)制和能力,有助于快速?gòu)?fù)制第二個(gè)甚至第三個(gè)“趣頭條”。

2019年戰(zhàn)略四步棋搶占中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民在線時(shí)長(zhǎng)3%份額

按照2018年底數(shù)據(jù)計(jì)算,趣頭條的用戶總時(shí)長(zhǎng)約4000萬(wàn)小時(shí)/天,占中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶時(shí)長(zhǎng)份額1.3%。趣頭條希望在2019年將這一數(shù)字提升至2.5-3.0%,該公司2019年戰(zhàn)略將圍繞趣頭條,米讀,新產(chǎn)品和商業(yè)化四條脈絡(luò)展開。

針對(duì)趣頭條APP,將繼續(xù)專注于內(nèi)容生態(tài)建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品社交屬性等方面。

其中內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面,將打造“最接地氣,最符合普通老百姓需求”的內(nèi)容生態(tài)。例如,在其用戶非常感興趣的大健康領(lǐng)域,趣頭條推出了“放心看計(jì)劃”,向健康,養(yǎng)生,育兒三個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者進(jìn)行流量?jī)A斜;在本地資訊領(lǐng)域,推出了“合伙人計(jì)劃”,生產(chǎn)原創(chuàng)度高,地方特色強(qiáng)的內(nèi)容。

強(qiáng)化產(chǎn)品社交屬性方面,趣頭條會(huì)鼓勵(lì)用戶通過(guò)點(diǎn)贊,打賞,評(píng)論等方式進(jìn)行自我表達(dá),增加用戶間互動(dòng),用戶與作者間互動(dòng),刺激內(nèi)容的創(chuàng)作與再創(chuàng)作,以提高用戶的粘性。有別于其他大多內(nèi)容平臺(tái),趣頭條用戶可以直接使用積分打賞作者或者其他用戶,同時(shí)也會(huì)允許作者用積分感謝用戶,從而更好地形成一個(gè)獨(dú)特的互動(dòng)社區(qū)。

針對(duì)米讀APP,2019年將繼續(xù)引入更多的高質(zhì)量書籍,提升書籍推薦算法的精準(zhǔn)度,并開始打造平臺(tái)的作者生態(tài),逐步引入一批高質(zhì)量的原創(chuàng)作家。此外,也會(huì)鼓勵(lì)用戶之間,以及用戶與作者之間的互動(dòng),打造一個(gè)充滿活力的社區(qū)。

持續(xù)拓展新產(chǎn)品同樣是戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。繼趣頭條,米讀之后,該公司將憑借團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新的能力,拓展更多市場(chǎng),比如短視頻等。

在商業(yè)化方面,趣頭條將繼續(xù)優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升視頻廣告及互動(dòng)類廣告的占比,為廣告主提供更為精準(zhǔn)和差異化的在線營(yíng)銷解決方案。此外,該公司也會(huì)不斷探索如電商,游戲,直播等閉環(huán)的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)在兩年前就拉開了下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)帷幕,眼下的市場(chǎng)較量不僅是流量之爭(zhēng),也是時(shí)間之戰(zhàn),如何在發(fā)展過(guò)程中更快搶占市場(chǎng),趣頭條或許提供了一條可供參考的發(fā)展路徑。


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