國(guó)產(chǎn)品牌扎堆發(fā)布子品牌,為何此前少有成功者?
[釘科技評(píng)述]2019年僅僅兩個(gè)月,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就已經(jīng)經(jīng)歷了一輪大動(dòng)作,先是1月份,小米宣布紅米手機(jī)獨(dú)立,成立Redmi品牌,2月12日,vivo官方宣布了其子品牌iQOO正式亮相,至此,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的幾大頭部品牌OPPO、vivo、華為和小米都有了子品牌,2019年或是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)多子品牌競(jìng)爭(zhēng)的一年。不過,需要注意的是,前幾年一些品牌開展多品牌戰(zhàn)略并不成功,其中一些甚至已經(jīng)退出市場(chǎng)。為何
原創(chuàng)
2019-02-20 08:15:25
來源:釘科技??

[釘科技評(píng)述] 2019年僅僅兩個(gè)月,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就已經(jīng)經(jīng)歷了一輪大動(dòng)作,先是1月份,小米宣布紅米手機(jī)獨(dú)立,成立Redmi品牌,2月12日,vivo官方宣布了其子品牌iQOO正式亮相,至此,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的幾大頭部品牌OPPO、vivo、華為和小米都有了子品牌,2019年或是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)多子品牌競(jìng)爭(zhēng)的一年。

不過,需要注意的是,前幾年一些品牌開展多品牌戰(zhàn)略并不成功,其中一些甚至已經(jīng)退出市場(chǎng)。為何那些子品牌未能成功?在釘科技看來,這主要是三方面原因?qū)е碌模?/span>

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其一是主品牌不夠強(qiáng)大。

推子品牌,首先需要主品牌足夠強(qiáng)大,才更有可能將部分“慕名而來”的消費(fèi)者引導(dǎo)至子品牌。例如魅藍(lán),當(dāng)時(shí)主品牌魅族的體量在那些巨頭面前仍處于“小而美”的階段,魅藍(lán)很難從魅族上獲得更多流量,而魅藍(lán)依靠出色的性價(jià)比,很快就將魅族主品牌的聲量掩蓋,而后在魅藍(lán)Note系列的升級(jí)也將名稱改為了魅族品牌,而截止目前,魅藍(lán)品牌的產(chǎn)品自2018年3月后也一直未推出新品,魅藍(lán)品牌還能否存在尚不明確。

其二是存量市場(chǎng)才更需細(xì)分。

幾年前,中國(guó)的智能手機(jī)行業(yè)還有較高的成長(zhǎng)空間,而這一時(shí)期推出子品牌相對(duì)來說收益較小,因?yàn)樽悠放浦饕淖饔檬乔腥爰?xì)分市場(chǎng),從而賺取更多盈利,但在整體市場(chǎng)仍在保持增量的狀態(tài),細(xì)分的貢獻(xiàn)還不能更多體現(xiàn)。根據(jù)Counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下降11%,可以看出,目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng),這時(shí)更為適合進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

其三是沒有明確的分工。

子品牌更多的作用是對(duì)主品牌的補(bǔ)足,尤其在如今已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)的時(shí)代,如何從更多維度滿足消費(fèi)者的需求是企業(yè)已經(jīng)注意到的問題。

很難有品牌可以面面俱到的推出所有類型的產(chǎn)品,這時(shí)就需要推出更多的品牌解決這一問題,例如華為品牌的手機(jī)此前注重的是線下市場(chǎng),同時(shí)整體形象也被塑造的較為“商務(wù)”,而其子品牌榮耀則注重線上市場(chǎng),其形象也是較為針對(duì)年輕人市場(chǎng)。相反,如果沒有擁有清晰的品牌定位很難成功。

綜上所述,2019或許會(huì)有更多的品牌選擇推出多品牌戰(zhàn)略,但子品牌也不是那么容易就能成功的,需要主品牌足夠強(qiáng)大,同時(shí)品牌定位可以對(duì)主品牌進(jìn)行互補(bǔ)。另外,有一些品牌在之前手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)時(shí)依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和低端產(chǎn)品,后續(xù)帶來了新品牌的形象如何樹立的問題。不過,子品牌也依然有很多可能,前期借助主品牌的供應(yīng)鏈等優(yōu)勢(shì),可以獲得很多發(fā)展資源,在5G時(shí)代或許能帶來新的變局。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”)

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