華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾大膽預(yù)測(cè)：未來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)將只剩2-3家。這一預(yù)測(cè)正逐步成為事實(shí)。

　　昔日國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭難逃涼涼命運(yùn)

　　金立，創(chuàng)立于2002年，通過(guò)鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)廣告，短短幾年時(shí)間，便迅速打開(kāi)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獲得不少用戶喜愛(ài)，一度占據(jù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的地位。

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，金立2016年出貨量為4000萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)21%，位列國(guó)產(chǎn)品牌第五。當(dāng)時(shí)有部分從業(yè)者表示，金立或許有希望沖擊華米OV陣營(yíng)。然而2018年，在第二次金立經(jīng)營(yíng)債權(quán)人會(huì)議上，明確金立將進(jìn)行破產(chǎn)重組。

　　2018年，對(duì)于中國(guó)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常悲催的年份，好幾家國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司身陷囹圄, HTC、錘子手機(jī)、朵唯

　　近日，HTC一位發(fā)言人向中國(guó)臺(tái)灣媒體DigiTimes透露，HTC沒(méi)有退出移動(dòng)業(yè)務(wù)的打算。但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，HTC手機(jī)業(yè)務(wù)的確沒(méi)落了。曾經(jīng)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額一度高達(dá)10%的HTC，自2011年底以來(lái)，已下降至不足1%。據(jù)悉，HTC2017全年總營(yíng)收為621.2億新臺(tái)幣(約合21.04億美元)，較上年下滑20.52%，創(chuàng)下十三年來(lái)最低水平。

　　小眾手機(jī)品牌的日子也不好過(guò)，要么紛紛倒下，如朵唯;要么尚在垂死掙扎，如錘子。錘子科技陷入危機(jī)已有段時(shí)間，繼官方商城手機(jī)全都沒(méi)貨、無(wú)法如期發(fā)放11月工資、供應(yīng)商逼債等系列壞消息之后，12月12日，鳳凰網(wǎng)科技發(fā)現(xiàn)錘子科技(北京)股份有限公司全資子公司法人代表發(fā)生變更，由羅永浩變更為溫洪喜。

　　手機(jī)進(jìn)入零和博弈時(shí)代

　　這些曾經(jīng)稱(chēng)霸或者活躍在市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，為何越來(lái)越難活下去了?究其本源，人口紅利成為過(guò)去時(shí)，智能手機(jī)普及率逼近天花板是根本原因。

　　目前，手機(jī)在中國(guó)的普及程度已經(jīng)非常高，調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 則給出了中國(guó)市場(chǎng)的情況，分析師認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)的滲透率已經(jīng)超過(guò)了 95%，尋求高速增長(zhǎng)已經(jīng)十分困難。

　　家電觀察人士劉步塵指出，增量市場(chǎng)和存量市場(chǎng)具有迥然不同的屬性。增量市場(chǎng)是做大蛋糕，存量市場(chǎng)是切割蛋糕;增量市場(chǎng)以首次購(gòu)買(mǎi)為主，存量市場(chǎng)以換新購(gòu)買(mǎi)、升級(jí)購(gòu)買(mǎi)為主;增量市場(chǎng)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都有肉吃，存量市場(chǎng)時(shí)代，有的企業(yè)吃肉，有的企業(yè)喝湯，更多的企業(yè)被淘汰出局。

　　換言之， 智能手機(jī)已經(jīng)全面進(jìn)入換機(jī)市場(chǎng),也就進(jìn)入了殘酷的零和博弈階段,所有的增量都意味著競(jìng)品的減量。此時(shí)，產(chǎn)品力是所有廠商站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，想要自己的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，必定離不開(kāi)獨(dú)立研發(fā)的核心技術(shù)。成立時(shí)間較短或更重營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)，很難在研發(fā)上和成熟巨頭一爭(zhēng)高下。而那些真正的獨(dú)占功能，如三星的折疊屏、華為的芯片、蘋(píng)果的系統(tǒng)等，就真的是用金錢(qián)和時(shí)間堆出來(lái)的了，不具備這樣的實(shí)力與底氣的品牌淘汰是必然。手機(jī)市場(chǎng)從來(lái)都是你死我活的一片血海，沒(méi)有中間地帶。

　　5G是獲取用戶換機(jī)的通行證

　　通過(guò)精準(zhǔn)洞察目標(biāo)用戶群體的需求喜好，進(jìn)而完成對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的反哺指導(dǎo)，這對(duì)于每一家品牌廠商在存量市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下更好的去留住舊用戶和爭(zhēng)奪新用戶都顯得愈發(fā)舉足輕重。

　　顯然，5G試商用的臨近如同一劑興奮劑，將市場(chǎng)的熱度激活。

　　根據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書(shū)》，到2030年，5G有望帶動(dòng)我國(guó)直接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)增加值數(shù)萬(wàn)億元。而在5G蛋糕面前，手機(jī)有望成為最核心的連接器，并且繼續(xù)主導(dǎo)著移動(dòng)端市場(chǎng)。

　　行業(yè)已經(jīng)飽和了，亟待一次技術(shù)的變革，2018年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)會(huì)面臨一次毀滅性的重整。 財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，這次毀滅和重整的契機(jī)就是5G商用。

　　Gartner研究總監(jiān)Roberta Cozza表示，在2020年之前，5G還不太可能大量應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備。我們預(yù)計(jì)2020年5G手機(jī)銷(xiāo)量將達(dá)到6500萬(wàn)部。不過(guò)，到了2020年5G規(guī)模商用階段，商用終端品類(lèi)也將進(jìn)一步豐富，有望達(dá)到60款以上，5G手機(jī)的門(mén)檻可能降至1000元以上級(jí)別。

　　迅速崛起，黯然凋零，越是血腥，越是興奮，這是手機(jī)行業(yè)的獨(dú)特魅力。