2018天貓雙11，因為本地生活服務(wù)的加入，第一次真正成為涵蓋“衣食住行吃喝玩樂”全場景的消費狂歡。

毫無疑問，這又將成為一個新商業(yè)的歷史節(jié)點：在天貓雙11的第十年、餓了么的第十年、口碑的第三年，本地生活服務(wù)與天貓雙11完成匯流。

阿里本地生活服務(wù)公司聯(lián)動線下百萬商戶首戰(zhàn)天貓雙11

餓了么與口碑平臺廣大商戶，從天貓雙11看客成為主人

狂歡已經(jīng)開始：在餓了么，過去十天，包括星巴克、麥當(dāng)勞、西貝等在內(nèi)的9大餐飲品牌在其與餓了么合作的“超級品牌日”期間初戰(zhàn)告捷。

約1萬家門店的訂單量同比增長近200%；家樂福第一天成交比平日增長六倍；百果園單日在餓了么APP內(nèi)搜索量就接近百萬次。而在口碑，從11月1日開始，每天有幾千萬用戶在口碑上收藏、加購各類吃喝玩樂套餐，海底撈的火鍋底料在兩天內(nèi)被收藏10萬次，肯德基的藤椒嫩筍雞腿卷買一送一兌換券售出20萬份。

蜂鳥配送成為天貓雙11最新即時配送力量

本地生活服務(wù)全面加入天貓雙11，是阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)賦能品牌商家走向數(shù)字化時代所開辟的又一塊全新版圖。重新定義城市生活，吃喝玩樂全場景狂歡就此全面開啟。

過去半年來，餓了么快速融入阿里商業(yè)生態(tài)體，與口碑一起合力并進。餓了么與口碑平臺上的廣大商戶，第一次從看客變身成為天貓雙11的主人：過去的幾天里，海底撈10月27日推出原價419元現(xiàn)價210元的“歡享鉅惠火鍋趴套餐”等優(yōu)惠，單日銷售額同比增長超90%；西貝莜面村、真功夫、五芳齋、小南國等推出1元菜以及半價套餐活動，銷售額同比增長近60%。

在天貓雙11的第十個年頭，從最初的電商，到物流、金融、云計算，天貓雙11的內(nèi)核外延不斷豐富，而今整個阿里商業(yè)生態(tài)體首次全面集結(jié)，本地生活服務(wù)參與成為最大亮點之一：天貓上18萬全球品牌、20萬家天貓新零售智慧門店，遍布165個城市的近100家盒馬鮮生門店、470余家超市，銀泰百貨在34座城市的62家門店，還有餓了么和口碑聯(lián)動100萬餐飲、水果、鮮花、娛樂的本地生活服務(wù)商家，300萬蜂鳥騎手全數(shù)參與。

商業(yè)集結(jié)、生態(tài)協(xié)同、數(shù)字力量驅(qū)動變革，將為本地生活服務(wù)平臺上的消費者和品牌商戶帶來長遠的價值。

攜手400知名品牌共推電子券，數(shù)字驅(qū)動探索優(yōu)質(zhì)消費體驗

2018年的天貓雙11，餓了么旗艦店、口碑生活旗艦店在天貓平臺正式亮相，星巴克、海底撈、肯德基等全球400個知名品牌首次集中在線上推出電子消費券，線下推出半價、滿減等活動，第一次成建制地加入線上線下狂歡，給用戶帶來全方位選擇。

天貓雙11，星巴克首次參與餓了么“超級品牌日”活動，單日銷量增長近4倍，在天貓餓了么旗艦店中1元冷萃咖啡券已經(jīng)被205495人加入購物車。天貓雙11當(dāng)日，星巴克在多個城市的多家門店24小時不打烊，“專星送”服務(wù)也在該時間段正常運營，11月11日零點還會開啟限時秒殺。

在本地生活服務(wù)的第十個年頭，餓了么、口碑也從最初一個簡單的點餐送餐平臺，發(fā)展成今天融合了吃喝玩樂多種生活場景的本地生活服務(wù)平臺。

今天，本地生活服務(wù)將與阿里生態(tài)內(nèi)的其他商業(yè)實體形成全方位的全球共振，對工作場景、休閑場景和居家場景形成全范圍覆蓋。作為一名商戶，可以在天貓國際運營銷售，可以通過螞蟻獲取金融支持，可以享受餓了么和口碑提供的包括營銷、訂單、支付、配送在內(nèi)的一整套線上線下服務(wù)方案；而作為一名消費者，可以在優(yōu)酷看視頻，通過淘票票買票上影院，可以通過口碑找到心儀的商家下單點餐，可以在餓了么動動手指，30分鐘內(nèi)，一杯原汁原味的星巴克咖啡就已經(jīng)在手邊。

每年天貓雙11的峰值都會成為來年的常態(tài)，對阿里本地生活服務(wù)來說同樣如此。高頻、剛需的使用場景，加上數(shù)字驅(qū)動的優(yōu)質(zhì)消費體驗，讓阿里本地生活服務(wù)公司作為先鋒，重新定義城市生活。

300萬蜂鳥騎手保障狂歡繼續(xù)

2018年，天貓雙11和以口碑、餓了么為代表的本地生活服務(wù)平臺終于相逢，雙方都努力在讓彼此變得更好。

蜂鳥已經(jīng)成為350萬活躍商戶的“最后一公里”配送的核心力量，300萬蜂鳥騎手，平均配送28分鐘，7*24小時服務(wù)著全國676個城市和一千多個縣。作為阿里新零售的基礎(chǔ)設(shè)施，蜂鳥 “入職”7個月成績優(yōu)異，以新零售為例，蜂鳥騎手一方面為全國上千家商超提供配送服務(wù)，另一方面巨大的訂單量，也反向推動著這些商超進行新零售路徑下的全新升級。

網(wǎng)商銀行聯(lián)合50家金融機構(gòu)備下2000億貸款資金，在天貓雙11期間為本地生活服務(wù)平臺上的中小商戶提供完善的金融服務(wù)?！栋⒗锉镜厣罘?wù)中小商戶報告》顯示，從一線到四線城市，92%的夜宵商戶和超過80%的女性商戶積極參與、踴躍備戰(zhàn)。

他們會是樓下的一家蛋糕店、一家鮮花店、一家便利店甚至是一家燒烤店。一切正如阿里巴巴CEO張勇所言，商業(yè)會重新定義，生活會被重新定義。