今天，蘇寧易購零售云合作伙伴大會在南京舉行，蘇寧董事長張近東提出，三年內(nèi)，蘇寧要完成零售云平臺的首輪“造富計劃”，到2020年計劃實現(xiàn)布局一萬兩千家的蘇寧零售云門店，培育出1000多家年銷售規(guī)模達千萬級的金牌商戶。

蘇寧本身就是從線下起家，更懂線下經(jīng)營和用戶需求，所以，蘇寧更早的意識到互聯(lián)網(wǎng)的影響，并主動的去+互聯(lián)網(wǎng)。在蘇寧智慧零售發(fā)展中，蘇寧不僅要向線上企業(yè)開放，也愿意對線下伙伴開放。面對廣闊的縣鎮(zhèn)市場，我們希望通過蘇寧智慧零售能力輸出的高速公路，鏈接散布在廣大縣鎮(zhèn)市場的毛細血管，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去布局、發(fā)展縣鎮(zhèn)市場，以開放連接、協(xié)作共贏的姿態(tài)賦能縣鎮(zhèn)零售商，打造一批引領(lǐng)中國縣鎮(zhèn)市場消費經(jīng)濟發(fā)展的新力量。

為了推動每一家零售云門店穩(wěn)定、快速的發(fā)展，蘇寧將持續(xù)保持輸出能力的引領(lǐng)性和政策的穩(wěn)定性。張近東也向廣大零售云門店的合作伙伴承諾：我們的目標就是讓每一個門店的模式更領(lǐng)先、業(yè)態(tài)更豐富、運營更高效。三年內(nèi)，我們要完成零售云平臺的首輪“造富計劃”，到2020年計劃實現(xiàn)布局一萬兩千家的蘇寧零售云門店，培育出1000多家年銷售規(guī)模達千萬級的金牌商戶，推動縣鎮(zhèn)消費市場新業(yè)態(tài)的規(guī)模化崛起。

張近東講話全文如下：
大家好！
非常高興與各位相聚在蘇寧總部，首先，我謹代表蘇寧控股集團，對出席本次蘇寧零售云合作伙伴大會的各位嘉賓，表示熱烈的歡迎。

今天有近千位蘇寧零售云門店的合作伙伴來到蘇寧總部，看到大家，我感到格外親切，因為大家跟我一樣都是創(chuàng)業(yè)者。二十八年前，我也是從一家小門店開始創(chuàng)業(yè)，當時我身兼采購、銷售，還要管物流和服務，雖然很辛苦，但是很充實、很快樂。
讓自己和家人過上好日子，是我創(chuàng)業(yè)的初衷。今天的蘇寧，作為一家社會企業(yè)，正在努力為二十五萬員工，以及數(shù)以億計的用戶創(chuàng)造幸福生活。與此同時，我們也在為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。

與其說是蘇寧零售云把大家連接在了一起，我認為更是創(chuàng)業(yè)奮斗的精神，讓大家相識相知。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面打響，縣鎮(zhèn)市場正在迎來最好的創(chuàng)業(yè)時期，很多年輕人將“思鄉(xiāng)之情”化為創(chuàng)業(yè)動力，越來越多的投身到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中去。
新時代，雖然創(chuàng)業(yè)機遇多了，但創(chuàng)業(yè)的風險也更大了，競爭環(huán)境也更加的嚴峻。

在大眾創(chuàng)業(yè)的時代下，競爭者不斷涌入，競爭變的隨處可見。去年，我國新增市場主體近兩千萬，同比增長超過16%，這意味著每天有5萬多人加入創(chuàng)業(yè)大軍，可以說“大眾創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)象已經(jīng)蔚然成風，創(chuàng)業(yè)者越來越多。大家會發(fā)現(xiàn)，同行競爭者數(shù)量的增長速度甚至超過了市場規(guī)模的增長速度，可以說，我們所面對的競爭環(huán)境空前激烈。

在數(shù)字經(jīng)濟的時代下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨重塑?？陀^的說，今天，技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的養(yǎng)料，沒有技術(shù)就沒有未來。前幾年，在電子商務高速發(fā)展的時候，傳統(tǒng)零售店不好過，現(xiàn)在，當市場競爭的焦點又再次回歸線下時，我們看到大量的傳統(tǒng)企業(yè)遭遇到了發(fā)展瓶頸，大量的傳統(tǒng)門店在不斷的退出市場，傳統(tǒng)零售門店依然沒有未來。
這是因為以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新技術(shù)，正在成為企業(yè)的新標配，一系列的新業(yè)態(tài)、新物種正在對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進行著顛覆性的重構(gòu)。

在資本集聚的大環(huán)境下，“白手起家、功成名就”已經(jīng)越來越難。每一個創(chuàng)業(yè)者都值得敬畏，尤其是白手起家的創(chuàng)業(yè)者。但是在當前這個時代，行業(yè)格局已經(jīng)趨于成熟和穩(wěn)定，傳統(tǒng)的憑借經(jīng)驗和汗水打拼的創(chuàng)業(yè)時代，已經(jīng)逐漸被時代遺棄。除了汗水和努力，我們還必須要具備相對充裕的資金、一流的技術(shù)、有競爭力的人才團隊等一系列的硬實力。蘇寧從專業(yè)零售到綜合連鎖零售，再到今天的智慧零售，每一次的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上都得益于多年來在資金、技術(shù)和人才上的積淀。

在線上線下融合的趨勢下，原有區(qū)域性優(yōu)勢將不復存在。2013年，我在斯坦福大學演講時提到“未來零售的發(fā)展，不獨在線上，也不獨在線下，一定是線上線下的完美融合。”如今，這已經(jīng)成為零售行業(yè)發(fā)展的趨勢。而隨著這一趨勢的到來，我們看到，地域區(qū)隔的市場界限被全面打破，渠道實現(xiàn)了網(wǎng)格化的重塑，每個用戶都可以選擇來自世界各地的商品，行業(yè)快速進入扁平化競爭的狀態(tài)，區(qū)域性壁壘正在加速消失。

反觀行業(yè)的發(fā)展，高競爭、高成本、重技術(shù)、低毛利，已經(jīng)成為零售業(yè)的常態(tài)。對蘇寧來說，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，圍繞零售業(yè)務，我們已經(jīng)建立起了完善且領(lǐng)先的商品集群、物流集群、店面集群和科技集群，成為國內(nèi)率先實現(xiàn)線上線下兩翼齊飛的智慧零售企業(yè)。
蘇寧本身就是從線下起家，更懂線下經(jīng)營和用戶需求，所以，我們更早的意識到互聯(lián)網(wǎng)的影響，并主動的去+互聯(lián)網(wǎng)。在蘇寧智慧零售發(fā)展中，我們不僅要向線上企業(yè)開放，也愿意對線下伙伴開放。面對廣闊的縣鎮(zhèn)市場，我們希望通過蘇寧智慧零售能力輸出的高速公路，鏈接散布在廣大縣鎮(zhèn)市場的毛細血管，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去布局、發(fā)展縣鎮(zhèn)市場，以開放連接、協(xié)作共贏的姿態(tài)賦能縣鎮(zhèn)零售商，打造一批引領(lǐng)中國縣鎮(zhèn)市場消費經(jīng)濟發(fā)展的新力量。

首先，我們要構(gòu)筑更低成本的數(shù)字化運營管理體系。

作為蘇寧面向縣鎮(zhèn)市場的渠道模式，零售云的發(fā)展速度，吸引了很多媒體朋友的關(guān)注，在此，我要感謝各位媒體朋友的認可和支持。其實，隨著智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的落地，蘇寧每天都在上演著“速度與激情”。截至目前，今年我們已經(jīng)新增了2000多家的智慧零售門店，其中僅零售云門店就超過了一千家。

目前，零售云已經(jīng)成為蘇寧各類新業(yè)態(tài)中發(fā)展最迅猛、最成熟的新物種之一。我了解到，有些零售云門店開業(yè)當天銷售額就突破了一百萬，像連云港錦屏鎮(zhèn)、沈陽蒲河鎮(zhèn)等地的精選店，雖然面積僅有200多平方，但是月銷售額已經(jīng)超過200萬元，年坪效超過十萬元。目前，經(jīng)過零售云改造后的門店，銷售額提升了兩倍多，庫存周轉(zhuǎn)增加了6倍，復購率提高了100%，利潤額是市場同類業(yè)態(tài)的2-3倍。

零售云之所以脫穎而出，關(guān)鍵在于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展智慧零售構(gòu)筑了一個、低成本、高效率的解決方案。通過搭載千萬倉儲級的商品供應鏈資源、智能化的零售運營能力、海量的數(shù)據(jù)資源、多場景的增值服務、領(lǐng)先全國的倉配服務等一系列的智慧零售生態(tài)能力，讓大家不再需要挖空心思做網(wǎng)紅，就可以直接享受到蘇寧每年百億元的品牌推廣紅利；更不需要擔心庫存成本的壓力，就可以在零庫存下直連數(shù)以萬計的商品；此外，數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)，也將大幅度的降低店面的人員、費用等管理成本的投入。

可以說，零售云就是大家的運營幫手、財務管家和采購后盾。我們將始終把合作伙伴的收益和服務放在首要位置，通過全方位的智慧零售賦能，將幫助大家以最低的成本、最先進的管理理念來發(fā)展縣鎮(zhèn)市場，搶占縣鎮(zhèn)消費升級的先發(fā)機遇。

其次，是要打造更懂縣鎮(zhèn)消費市場的商品供應鏈體系。

發(fā)展縣鎮(zhèn)市場，絕不是簡單的將零售能力從城市向縣鎮(zhèn)平移，而是要構(gòu)筑以縣鎮(zhèn)用戶需求為核心的商品服務體系。

零售云作為連接品牌商、零售商和縣鎮(zhèn)用戶的智慧渠道，是蘇寧覆蓋縣鎮(zhèn)市場的新型網(wǎng)絡，將全面牽引中國品質(zhì)制造和品質(zhì)服務，向縣鎮(zhèn)市場的覆蓋?？h鎮(zhèn)市場是大型零售商的空白市場，更是品牌商的藍海市場，新業(yè)態(tài)要通過規(guī)模化的發(fā)展搶占先發(fā)優(yōu)勢，各類品牌商品也要通過規(guī)模化的落地占領(lǐng)用戶的心智。

今天現(xiàn)場也來了很多的品牌商伙伴，像創(chuàng)維等企業(yè)本身也是蘇寧零售云門店的加盟商。圍繞縣鎮(zhèn)市場的發(fā)展，接下來，蘇寧將協(xié)同廣大品牌商創(chuàng)新縣鎮(zhèn)市場的供應鏈體系，通過C2B反向定制打造更符合市場需求、更受用戶歡迎的品質(zhì)商品，建立更高效、更精準的縣鎮(zhèn)市場流通網(wǎng)絡。

事實證明，快速發(fā)展的縣鎮(zhèn)市場同樣是推動中國品牌發(fā)展的關(guān)鍵力量。十幾天前，零售云在成都、深圳和鄭州等地舉辦的訂貨交流會上，短短半天，庫存就搶購一空，這本身就充分說明了縣鎮(zhèn)市場對正品好貨的旺盛需求。

三是，要發(fā)展一批推動縣鎮(zhèn)消費市場創(chuàng)新變革的標桿力量。

經(jīng)過近三十年的積累，蘇寧已經(jīng)發(fā)展為一塊金字招牌，是位列中國第二位的超大型民營企業(yè)。零售云是蘇寧的長期戰(zhàn)略方向，從蘇寧牽手大家的第一天起，我們就是一家人，大家就是我們在縣鎮(zhèn)市場上最重要的名片。因此，我們必須要共同維護好“蘇寧”的品牌形象，樹立良好的社會信譽，共同為老百姓提供高質(zhì)量的服務。

為了推動每一家零售云門店穩(wěn)定、快速的發(fā)展，蘇寧將持續(xù)保持輸出能力的引領(lǐng)性和政策的穩(wěn)定性。在此，我也向廣大零售云門店的合作伙伴承諾，我們的目標就是讓每一個門店的模式更領(lǐng)先、業(yè)態(tài)更豐富、運營更高效。三年內(nèi)，我們要完成零售云平臺的首輪“造富計劃”，到2020年計劃實現(xiàn)布局一萬兩千家的蘇寧零售云門店，培育出1000多家年銷售規(guī)模達千萬級的金牌商戶，推動縣鎮(zhèn)消費市場新業(yè)態(tài)的規(guī)?；绕?。

此外，為助力零售云更持續(xù)、高效的服務縣鎮(zhèn)市場，在兩周前的蘇寧半年度工作會議上，我特別強調(diào)，要著手推動零售云的資本化運營，讓零售云管理團隊和零售云合作伙伴利益共享、價值共創(chuàng)。

海納百川，有容乃大。智慧零售已經(jīng)扎根縣鎮(zhèn)市場這片熱土，相信蘇寧與大家的共同努力下，智慧零售必將全面引領(lǐng)縣鎮(zhèn)消費市場的變革升級。馬上，即將爆發(fā)的818發(fā)燒節(jié)，就是我們一展身手的主戰(zhàn)場，希望大家充分發(fā)揮雙線融合發(fā)展的優(yōu)勢，在參戰(zhàn)818的第一年就收獲滿滿。最后，再次感謝大家選擇并信任蘇寧零售云，大家不僅是我們的區(qū)域性合作伙伴，更是在縣鎮(zhèn)市場里扛鼎蘇寧品牌的大咖，未來讓我們繼續(xù)同行，開啟縣鎮(zhèn)消費市場的似錦前程。謝謝大家！