［丁科技網(wǎng)年終復(fù)盤］2024年，在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)整體呈現(xiàn)回暖跡象的背景下，家電市場(chǎng)中，清潔電器品類保持了一馬當(dāng)先的總體態(tài)勢(shì)。不過同時(shí)，以價(jià)換量成為常態(tài)、技術(shù)紛爭(zhēng)屢有發(fā)生、行業(yè)洗牌貫穿全年?？词袌?chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)趨烈；求增長(zhǎng)，品牌各盡所能。故事跌宕起伏。接下來，丁科技網(wǎng)就和大家一起回顧這不平凡的一年。

（圖：工作中的家用洗地機(jī)，丁科技網(wǎng)攝）

一、以價(jià)換量成為常態(tài)

在國(guó)內(nèi)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，相比2023年的價(jià)格起伏，在2024年，“以價(jià)換量”更成為一種常態(tài)。特別是洗地機(jī)價(jià)格持續(xù)下探，爭(zhēng)取更大范圍的市場(chǎng)普及；吸塵器則是通過價(jià)格的讓步，嘗試爭(zhēng)取市場(chǎng)的回暖；即便是一馬當(dāng)先領(lǐng)跑清潔電器大盤的掃地機(jī)，一方面上探高端，另一方面也在通過價(jià)格策略貼近更多用戶。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為，清潔電器品類之間存在一定的相互替代關(guān)系，這讓任何品牌不止要考慮品類內(nèi)部較量，也要考慮跨品類競(jìng)爭(zhēng)，就更會(huì)讓以價(jià)換量成為一種基本“武器”。

二、新興渠道高速成長(zhǎng)

2024年，“新”電商渠道興起，除了快手、抖音在加碼家電外，小紅書、得物等等也將關(guān)注重點(diǎn)投向家電，甚至還有美團(tuán)等即時(shí)配送平臺(tái)。清潔電器率先成為了這些平臺(tái)主推的家電品類，在開年的一場(chǎng)直播中，添可新品芙萬(wàn)V5智能洗地機(jī)2小時(shí)賣出了1.2萬(wàn)臺(tái)。

在丁科技網(wǎng)看來，清潔電器具備適合抖音這類平臺(tái)電商直播選品的特點(diǎn)，一方面是價(jià)格對(duì)比大家電等仍然不高，更適合“隨看隨買”的沖動(dòng)消費(fèi)；另一方面是相對(duì)大家電更小巧，能對(duì)更多的機(jī)型做展示，也能在直播中直觀呈現(xiàn)使用效果，從而吸引購(gòu)買。

三、吸塵器持續(xù)邊緣化

2024年，吸塵器垂類暫時(shí)仍然沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)洗地機(jī)和掃地機(jī)的逆襲，是清潔電器大類中少數(shù)的市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)下滑的品類。

丁科技網(wǎng)觀察認(rèn)為，吸塵器在功能的豐富性上不及洗地機(jī)，在使用的便捷性上不及掃地機(jī)，這讓它在清潔電器所有品類產(chǎn)品中的可替代性更高。

四、技術(shù)糾紛屢有發(fā)生

2024年，清潔電器板塊出現(xiàn)了比以往更頻繁的技術(shù)糾紛，有專利之爭(zhēng)，也有產(chǎn)品宣傳等方面的爭(zhēng)議。比如，清潔電器的頭部“兩極”都遭遇了訴訟，上半年，追覓科技訴石頭科技兩款掃地機(jī)器人侵犯其“清潔裝置及清潔設(shè)備”專利權(quán)；下半年，杉川訴科沃斯“全球首款恒壓活水洗地機(jī)器人”表述涉嫌虛假宣傳。而這，只是相關(guān)事件中有代表性的兩例。

就丁科技網(wǎng)對(duì)家電大盤的持續(xù)觀察，技術(shù)糾紛是品類走向成熟、賽道玩家增多之后的常見現(xiàn)象，清潔電器的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從常規(guī)的價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)，上升到技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)，這也代表行業(yè)的熱度和成熟度都在攀升。

五、集體出海大展拳腳

2024年，在“內(nèi)拼價(jià)格”愈烈的背景下，“外求增量”成為更多清潔電器品牌的選擇。以掃地機(jī)器人為代表，中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)穩(wěn)中有升，機(jī)構(gòu)三季度數(shù)據(jù)顯示，全球前五中就有四個(gè)中國(guó)品牌，占到近一半的市場(chǎng)份額；洗地機(jī)更不必說，中國(guó)品牌的領(lǐng)先性還要更明顯。

不過，在丁科技網(wǎng)看來，品牌依舊需要做好準(zhǔn)備，因?yàn)?，在海外，中?guó)品牌與全球品牌的較量，逐漸向中國(guó)品牌間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，海外賽道也在變得擁擠。

六、紛紛開辟第二曲線

2024年，一些清潔電器頭部品牌在紛紛開辟或者加碼新增長(zhǎng)曲線。石頭科技把精力放在了洗衣機(jī)上，科沃斯在機(jī)器人賽道上延伸，追覓科技持續(xù)全面布局包括清潔電器、個(gè)護(hù)電器、環(huán)境電器、服務(wù)機(jī)器人等在內(nèi)的品質(zhì)生活產(chǎn)品，萊克電氣有意向于產(chǎn)業(yè)上游的電子制造服務(wù)探索。

在丁科技網(wǎng)看來，頭部品牌們很可能預(yù)見了清潔電器的全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

七、產(chǎn)品矩陣爭(zhēng)奪市場(chǎng)

2024年，品牌相比以往的主打某一款產(chǎn)品來引爆市場(chǎng)，更傾向矩陣式地推出產(chǎn)品，洗地機(jī)和掃地機(jī)在其中最具代表性。例如，追覓在上半年的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)中就一口氣發(fā)布了六款系列新品。

在丁科技網(wǎng)看來，這是早前高速成長(zhǎng)但整體市場(chǎng)滲透率仍需提升的清潔電器打開市場(chǎng)的必然選擇，而對(duì)于某些頭部品牌而言，這樣的做法，既可以讓他們以一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，也能夠在同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)高端化進(jìn)程。

八、創(chuàng)新技術(shù)高頻亮相

相比之前的幾年，2024年，清潔電器在技術(shù)創(chuàng)新方面呈現(xiàn)了一輪新的“爆發(fā)”態(tài)勢(shì)。比如，掃地機(jī)走向超薄、跨障礙高度提升；洗地機(jī)能夠“躺平”、同時(shí)升級(jí)邊角清潔；而無(wú)論掃地機(jī)還是洗地機(jī)，都在將基站式設(shè)計(jì)作為潮流、都嘗試與AI大模型相結(jié)合、都用更多方式解決纏毛發(fā)問題。這些，還只是技術(shù)創(chuàng)新百花齊放的一部分。

在丁科技網(wǎng)看來，這一輪技術(shù)創(chuàng)新，是清潔電器品牌對(duì)于近三年來用戶訴求的集中反饋，一方面是技術(shù)水平到了能切實(shí)解決問題的階段，另一方面也代表著粗放式前行向精細(xì)化發(fā)展的升級(jí)。

九、行業(yè)洗牌貫穿全年

整個(gè)清潔電器市場(chǎng)在2024年經(jīng)歷了幾乎不間斷的市場(chǎng)洗牌。以洗地機(jī)為例，根據(jù)《2024中國(guó)清潔電器產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者洞察白皮書》，截至2024年4月底，中國(guó)洗地機(jī)行業(yè)已有超過300家品牌進(jìn)入。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，截至2024年上半年，中國(guó)市場(chǎng)洗地機(jī)品牌數(shù)量同比下降37%。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上(含抖音)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，至今年8月份，線上洗地機(jī)月度在銷品牌數(shù)量降至87個(gè)，去年同期為135個(gè)。這些“減少”之中，還會(huì)伴隨品牌的變化，有出有進(jìn)，不是單純的退出。同時(shí)，頭部份額進(jìn)一步集中。

在丁科技網(wǎng)看來，二八法則正在清潔電器市場(chǎng)上演，而這種變化與以價(jià)換量不無(wú)關(guān)聯(lián)，畢竟，不是所有品牌都能做到價(jià)格與品質(zhì)的平衡，而品質(zhì)一旦失守，就會(huì)有品牌自然退出。

十、年末陷入裁員風(fēng)波

2024年末，家電市場(chǎng)有一陣“裁員風(fēng)波”，也波及到了清潔電器。其中不止裁員，也有高管離職、品牌結(jié)束運(yùn)營(yíng)等相關(guān)情況。例如，ROIDMI睿米官網(wǎng)發(fā)布通知稱，“由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，我們不得不做出艱難的決定，結(jié)束睿米品牌運(yùn)營(yíng)”；云鯨智能被傳“大規(guī)模裁員”。其實(shí)，不止是年末，也不止云鯨和睿米，整個(gè)2024年，有一些品牌都傳出過類似的消息。整體來看，這依舊是反映了清潔電器不斷加深的競(jìng)爭(zhēng)烈度。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）