文 | 林不二子

2018世界杯結(jié)束了，但圍繞體育的熱潮正在開始。

昨日，阿里巴巴集團(tuán)正式對(duì)外宣布，完成了對(duì)蘇寧體育的戰(zhàn)略投資，拿下本屆世界杯互聯(lián)網(wǎng)直播權(quán)的優(yōu)酷，也宣布與蘇寧體育旗下PP體育展開深度合作，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)全新的“優(yōu)酷體育”頻道，并在會(huì)員品牌和服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

蘇寧體育的版權(quán)資源囊括了國(guó)內(nèi)90%的體育內(nèi)容，包括歐洲頂級(jí)聯(lián)賽、中超、中國(guó)之隊(duì)、亞冠等足球賽事版權(quán)，同時(shí)擁有UFC、WWE、排超等垂直精品賽事版權(quán)，以及對(duì)體育產(chǎn)業(yè)深度理解的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，而優(yōu)酷剛剛在世界杯賽事中試水泛娛樂(lè)化的體育運(yùn)營(yíng)思路，同時(shí)具有豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自制能力，雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，給未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新的思路。

優(yōu)酷為什么做體育？

深耕劇集和綜藝的優(yōu)酷為何大舉進(jìn)軍體育領(lǐng)域？以?shī)蕵?lè)入局，在龐大的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上分一杯羹，恐怕是重要原因。

據(jù)國(guó)家發(fā)改委最新發(fā)布的《國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》顯示，2016年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為19011.3億元，其中體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造總產(chǎn)出占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)62.9%，體育服務(wù)業(yè)占總產(chǎn)出35.9%，而體育數(shù)字內(nèi)容方面只占體育服務(wù)業(yè)中的一部分，可見(jiàn)其有巨大的增長(zhǎng)空間。

2017年8月，習(xí)近平也提出了“體育強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”的概念，這對(duì)于從內(nèi)容角度切入的優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)利好消息。畢竟在影視、綜藝的高政策風(fēng)險(xiǎn)陪襯下，做體育內(nèi)容就顯得更加穩(wěn)妥。

影視綜藝的制作較為分散，內(nèi)容也分散，包攬優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的成本過(guò)高，而體育內(nèi)容頭部IP相對(duì)集中，如果能找到合適的合作伙伴，率先涉足體育娛樂(lè)內(nèi)容的成本會(huì)較低，而囊括了國(guó)內(nèi)體育90%版權(quán)資源的蘇寧體育正是這樣一個(gè)合適的合作伙伴。

“我覺(jué)得劇和綜的競(jìng)爭(zhēng)很難拉開。但體育不一樣，體育的IP就這么多?！卑⒗镂膴始瘓F(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂(lè)CEO楊偉東接受記者采訪時(shí)說(shuō)。當(dāng)下視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)多聚焦在劇集、綜藝上，任何一家都沒(méi)能占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容領(lǐng)域則是另辟賽道，既能將蛋糕做大，也可能引發(fā)其他視頻平臺(tái)的跟進(jìn)。

所以整體來(lái)看，優(yōu)酷體育的誕生不是出現(xiàn)一個(gè)新頻道這么簡(jiǎn)單，其背后的動(dòng)因、市場(chǎng)的環(huán)境，都讓這個(gè)頻道有了更重要的意義，背負(fù)著更大的責(zé)任。當(dāng)然，作為深耕年輕群體，有著豐富泛娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)酷，也確實(shí)有能力做好這件事。

泛娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，讓體育在年輕人中“出圈”

在此次優(yōu)酷與PP體育聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃中，PP體育會(huì)繼續(xù)保持體育的專業(yè)性，那么對(duì)優(yōu)酷體育的考驗(yàn)，就是如何讓更多泛體育用戶喜歡上體育，換句話說(shuō)也就是打造出圈層爆款，而在打造圈層爆款上，優(yōu)酷也有很多經(jīng)驗(yàn)可供參考。

2017年優(yōu)酷上線了自制網(wǎng)劇《白夜追兇》，這部定位為硬漢派懸疑推理的劇集，現(xiàn)在達(dá)到了58億的播放量，除了吸引到部分懸疑劇愛(ài)好者外，其也通過(guò)與淘寶、支付寶等結(jié)合花式營(yíng)銷，觸達(dá)到了更廣大的觀眾群體，豆瓣9.0的評(píng)分是由22萬(wàn)人打出的，這在國(guó)產(chǎn)劇集中非常少見(jiàn)。

到了今年，科幻懸疑劇《鎮(zhèn)魂》也有了22億播放量，在微博上該劇主演之一朱一龍的話題閱讀量高達(dá)87.2億，另一位主演白宇的話題閱讀量也達(dá)到37億，可見(jiàn)這部非校園、都市、愛(ài)情等主流類型的作品，也完成了“出圈”。

在綜藝上，優(yōu)酷也一直通過(guò)圈層文化中的細(xì)節(jié)來(lái)引發(fā)大眾的情感共鳴?！哆@！就是街舞》《這！就是鐵甲》都有超15億播放量的成績(jī)，同時(shí)也引起了不少人走進(jìn)舞蹈室、誕生制造自己的機(jī)甲的想法。

攻克圈層文化，是優(yōu)酷進(jìn)入2018年后自制內(nèi)容的重點(diǎn)方向，其開始從策劃、播出到宣發(fā)都開始吸收用戶的意見(jiàn)，對(duì)用戶開放。“整個(gè)內(nèi)容鏈路都呈現(xiàn)出開放和開源的趨勢(shì)?！?楊偉東說(shuō)道。而也是在這樣的思路之下，有了今年優(yōu)酷直播世界杯的優(yōu)異成績(jī)。

在今年世界杯決賽單場(chǎng)，有超過(guò)2400萬(wàn)用戶觀看直播，64場(chǎng)賽事累計(jì)吸引了超過(guò)1.8億用戶，而據(jù)此前的行業(yè)預(yù)估，中國(guó)足球愛(ài)好者的整體規(guī)模也不過(guò)3億，可見(jiàn)此次世界杯直播中優(yōu)酷在影響力上是不輸電視的。

那么為什么有這么多人通過(guò)優(yōu)酷看世界杯？因?yàn)槠錇閺V大觀眾提供了豐富多樣的觀看體驗(yàn)。在觀看世界杯直播時(shí)，優(yōu)酷為觀眾提供了不同風(fēng)格的解說(shuō)直播間，有針對(duì)硬核體育受眾的專業(yè)解說(shuō)分析，也有吸引泛體育用戶的娛樂(lè)化解說(shuō)，邀請(qǐng)來(lái)的二次元嘉賓也為部分年輕觀眾呈現(xiàn)了屬于二次元文化的世界杯。

除此之外，世界杯直播期間，優(yōu)酷也為用戶準(zhǔn)備了紅包雨、集卡等多樣玩法，每進(jìn)一個(gè)球就下紅包雨，6月30日的法阿之戰(zhàn)時(shí)優(yōu)酷還推出了針對(duì)女生的紅包雨，Gucci包、300元口紅紅包等福利也網(wǎng)絡(luò)了女球迷的喜愛(ài)。而集卡活動(dòng)，也是延續(xù)了一貫的規(guī)則，用戶在世界杯期間集齊32個(gè)公仔卡就能瓜分最終獎(jiǎng)品。這些互動(dòng)玩法、更個(gè)性化的直播觀看體驗(yàn)，都讓世界杯對(duì)那些泛體育用戶更友好、更有吸引力，這也是其最終能夠有1.8億觀看量的原因。

其實(shí)世界杯的直播，就是優(yōu)酷讓體育內(nèi)容出圈的開始。當(dāng)初優(yōu)酷拿下世界杯直播權(quán)，阿里巴巴就是希望優(yōu)酷通過(guò)此次直播鍛煉一支足以應(yīng)對(duì)硬仗和急仗的泛娛樂(lè)、泛文化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在優(yōu)酷證明自己做到了，而這支運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也摸索出了一套包括技術(shù)保障、自制節(jié)目、創(chuàng)新互動(dòng)的體育賽事運(yùn)營(yíng)方法論。

從數(shù)字內(nèi)容到商業(yè)變現(xiàn)再到產(chǎn)業(yè)完善，看優(yōu)酷體育的未來(lái)

除了體育數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的合作，優(yōu)酷與PP體育未來(lái)在泛娛樂(lè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的探索也令業(yè)界期待。

在海外，“體育+娛樂(lè)”是體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)收的重要驅(qū)動(dòng)力。美國(guó)超級(jí)碗在收視率不斷下跌的情況下，2017年廣告收入仍達(dá)到5億美元，體育明星、偶像對(duì)年輕人的號(hào)召力可見(jiàn)一斑。在這個(gè)方面，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，阿里巴巴文娛集團(tuán)大優(yōu)酷副總裁鄭蔚也談到，接下來(lái)將在體育偶像化上與PP體育展開深度合作，讓年輕人愛(ài)上“體育男團(tuán)”。

內(nèi)容作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，具有相對(duì)的特殊性，其既能拉動(dòng)新的用戶關(guān)注，保持用戶與平臺(tái)的粘性，同時(shí)也是連接用戶與后部變現(xiàn)的橋梁。這一點(diǎn)在影視、綜藝中已經(jīng)有足夠的體現(xiàn)，影視劇中角色的穿著、出行方式，都會(huì)影響到觀眾生活中的選擇，在與電商、零售商進(jìn)行良好的聯(lián)動(dòng)后，可以快速拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售量。

無(wú)論是蘇寧還是優(yōu)酷背后的阿里，都有著很強(qiáng)的零售業(yè)、電商背景，通過(guò)內(nèi)容作為流量入口轉(zhuǎn)向變現(xiàn)，是順其自然的做法。

體育產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)鏈條，中國(guó)是否能夠推出多個(gè)走進(jìn)國(guó)際主流視野的體育品牌？能否推動(dòng)體育服務(wù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和打通線上線下服務(wù)的會(huì)員制？這些都是阿里巴巴與蘇寧未來(lái)可以發(fā)揮的空間。

可以說(shuō)，此次優(yōu)酷與PP體育的合作，關(guān)系著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)的發(fā)展，也將助力中國(guó)年輕人對(duì)體育的關(guān)注與喜愛(ài)。

體育運(yùn)動(dòng)有著十足的魅力，中國(guó)“體育熱”的未來(lái)已來(lái)。

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