在物理學(xué)上，“躍遷”指的是圍繞原子核旋轉(zhuǎn)的電子，在吸收一定能量后從低能級(jí)軌道轉(zhuǎn)移到高能級(jí)軌道的現(xiàn)象。在創(chuàng)新領(lǐng)域，當(dāng)重要的產(chǎn)業(yè)變革期出現(xiàn)時(shí)，由于外部環(huán)境和技術(shù)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，產(chǎn)業(yè)存在這種“躍遷”式升級(jí)的可能。

產(chǎn)業(yè)躍遷，只會(huì)發(fā)生在特定的創(chuàng)新環(huán)境下。

由于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等一系列新技術(shù)簇的出現(xiàn)，使得當(dāng)下的中國(guó)產(chǎn)業(yè)，面臨這樣的“躍遷” 式升級(jí)機(jī)遇。

對(duì)應(yīng)的，在產(chǎn)業(yè)躍遷中，吸收一定能量實(shí)現(xiàn)軌道轉(zhuǎn)移的“能量”是指什么呢？在當(dāng)下中國(guó)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，這樣的“能量”是指幾方面的基礎(chǔ)：

（1）中國(guó)規(guī)模大、多元化、不同層次的消費(fèi)市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)變革剛剛起飛之際，中國(guó)廣闊的、多樣性的消費(fèi)需求，既有高端需求、也有低端需求，并且每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)容量都足夠大，成為幫助中國(guó)企業(yè)在發(fā)展前期不斷試錯(cuò)，存活下來并且積蓄力量的“試驗(yàn)田”。

（2）中國(guó)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)體系，比如在以深圳為主的珠三角電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。這樣一個(gè)體系的存在，可以幫助新技術(shù)革命中產(chǎn)生的各種創(chuàng)新快速并且低成本的幫助轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型、在找到目標(biāo)市場(chǎng)以后快速迭代的改進(jìn)產(chǎn)品、并且使產(chǎn)品低成本的產(chǎn)業(yè)化。

大疆是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。從研發(fā)和制造航模級(jí)別的產(chǎn)品起步，從航模發(fā)燒友這樣的小眾市場(chǎng)做起，持續(xù)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，制造出符合消費(fèi)電子標(biāo)準(zhǔn)的航拍無人機(jī)，在全球范圍開創(chuàng)了面對(duì)普羅大眾的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)。大疆的發(fā)展路徑是從低級(jí)別的技術(shù)和產(chǎn)品做起，持續(xù)的技術(shù)提升，技術(shù)成熟后橫向拓展，推出不同的產(chǎn)品滿足多樣化的市場(chǎng)需求。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)大市場(chǎng)來降低成本和產(chǎn)品售價(jià)，形成領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

成立于2006年，從2013年發(fā)布第一款消費(fèi)型無人機(jī)起，大疆在全球消費(fèi)無人機(jī)領(lǐng)域獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)，用五年時(shí)間銷售額達(dá)到180億人民幣。企業(yè)估值也成滾雪球式增長(zhǎng)，在2018年融資10億美元之后，估值已經(jīng)達(dá)到150億美元。大疆成為一家全球性工業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品公司，在海外市場(chǎng)同樣取得成功，據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站 Marketwatch顯示，從 2014 到 2016 年，美國(guó)無人機(jī)單月銷量增長(zhǎng)了 224%，大疆占據(jù)了 50% 的市場(chǎng)份額?？梢哉f，大疆憑借“一己之力”使中國(guó)在消費(fèi)無人機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，用很短的時(shí)間成為全球無人機(jī)領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

大疆是不是通過吸收中國(guó)市場(chǎng)的“能量”進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)躍遷？

（1）巨大的消費(fèi)市場(chǎng)往往伴隨著豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。因此更容易在不斷試錯(cuò)的過程中為產(chǎn)品找到可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景。最初大疆的產(chǎn)品是無人機(jī)配件，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，將研發(fā)方向確定在自主懸停系統(tǒng)搭載到多旋翼飛行器上，并且將產(chǎn)品定位到航拍場(chǎng)景中。航拍應(yīng)用場(chǎng)景準(zhǔn)確抓住了發(fā)燒友用戶的需求，幫助產(chǎn)品從小眾市場(chǎng)滲透到更廣泛的用戶群體中。

（2）完善的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)集群帶來的低成本優(yōu)勢(shì)，給大疆帶來足夠的競(jìng)爭(zhēng)回旋余地。大疆總部電子元器件聚集地深圳，這個(gè)消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深厚的城市為制造商們提供了得天獨(dú)厚的環(huán)境，尤其是在市場(chǎng)初期銷量不大的階段，深圳豐富而廉價(jià)的原材料以及相對(duì)低制造成本幫助大疆的價(jià)格達(dá)到消費(fèi)級(jí)別產(chǎn)品的水平。同時(shí)由于大疆的研發(fā)工程師可以隨時(shí)去工廠調(diào)整、迭代產(chǎn)品，從研發(fā)到生產(chǎn)鏈條非常短，研發(fā)可以直接的將技術(shù)改進(jìn)通過工廠實(shí)現(xiàn)。低生產(chǎn)成本為大疆帶來了巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)靈活度。該公司最暢銷的產(chǎn)品無人機(jī)Phantom 2 vision+，在美國(guó)市場(chǎng)的零售價(jià)格約為1200美元，是歐美無人機(jī)的幾分之一。在推出新產(chǎn)品前，大疆對(duì)上一代產(chǎn)品降價(jià)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)一步擠壓了成本高企的歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間。

在創(chuàng)新技術(shù)市場(chǎng)化的過程中，中國(guó)與瑞士選擇了截然不同的路徑。瑞士是最早對(duì)無人機(jī)立法的國(guó)家，從零部件到中產(chǎn)品生產(chǎn)、制造，再到應(yīng)用領(lǐng)域已形成完整的無人機(jī)創(chuàng)新生態(tài)，瑞士在無人機(jī)領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的科研人才隊(duì)伍，但瑞士本土并沒有大型消費(fèi)電子公司，缺少合適的平臺(tái)企業(yè)可以幫助科研人員將研究成果轉(zhuǎn)化為規(guī)模化產(chǎn)品，創(chuàng)新方面偏向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

大疆在獲得規(guī)模性可持續(xù)效益后，轉(zhuǎn)而在全球范圍內(nèi)開放創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品領(lǐng)域向工業(yè)級(jí)無人機(jī)拓展。而瑞士工業(yè)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并且亟需一個(gè)大的應(yīng)用市場(chǎng)和高性價(jià)比的供應(yīng)鏈資源，雙方在在創(chuàng)新領(lǐng)域有合作的基礎(chǔ)和意愿。

2016年大疆與瑞士無人機(jī)制造商Flyability合作，將Flyability旗下產(chǎn)品：安裝在碳纖維球形籠中的耐碰撞無人機(jī)Elios與大疆Lightbridge 2數(shù)字圖像傳輸系統(tǒng)相結(jié)合，在保證圖像、數(shù)據(jù)傳輸與定位的穩(wěn)定性和防碰撞能力下，進(jìn)入石油、天然氣與航運(yùn)等復(fù)雜環(huán)境中代替人工進(jìn)行勘測(cè)。

2017年大疆又與瑞士徠卡測(cè)量系統(tǒng)及AIBOTIX成為戰(zhàn)略合作伙伴，及旗下子公司 Aibotix宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴，將利用各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，共同推動(dòng)無人機(jī)在測(cè)繪、建筑等行業(yè)的應(yīng)用。充分結(jié)合大疆的飛行器的優(yōu)勢(shì)與徠卡測(cè)量系統(tǒng)在高精度測(cè)量傳感器方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)出無人機(jī)的全部潛能。雙方的戰(zhàn)略合作可以為測(cè)繪和建筑行業(yè)客戶提供最新的軟硬件解決方案，為決策者提供更為精確的數(shù)據(jù)，共同推動(dòng)無人機(jī)在測(cè)量、建筑等行業(yè)的應(yīng)用。

在創(chuàng)新方面，中國(guó)沒有發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)，或者無人機(jī)技術(shù)，但是通過對(duì)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新并且吸收中國(guó)市場(chǎng)自身的能量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍遷。

新技術(shù)帶來新的消費(fèi)需求、新的市場(chǎng)，可能是中國(guó)企業(yè)“躍遷”的機(jī)會(huì)。背靠中國(guó)的龐大市場(chǎng)和豐富多層級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景，依托中國(guó)制造行業(yè)高效低成本的供應(yīng)鏈，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新技術(shù)所帶來的新一波產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，會(huì)有新的“大疆”們?cè)谛录夹g(shù)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)類似的“躍遷”。

當(dāng)然，市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化也要求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“躍遷”的企業(yè)在全球市場(chǎng)環(huán)境下尋找機(jī)會(huì)。聯(lián)系日益廣泛的全球市場(chǎng)，更加成熟、完善的股權(quán)投資工具，豐富的開放創(chuàng)新合作模式，這為中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、鎖定價(jià)值帶來了極大的便利。企業(yè)可以全球范圍尋找和整合發(fā)展所需的關(guān)鍵資源，構(gòu)建持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。