賈躍亭的“顛覆”方法論
原創(chuàng)
2016-04-22 15:33:14

互聯(lián)網(wǎng)圈子連續(xù)兩天出現(xiàn)“大規(guī)模殺傷性”刷屏,這次的“網(wǎng)紅”名叫樂(lè)視?!按箫L(fēng)越狠心越蕩”的樂(lè)視舵手賈躍亭繼續(xù)著他的“顛覆”方法論,種種跡象表明,這個(gè)放眼未來(lái)的男人或許真的如外界傳言一樣是個(gè)“外星人”,至于他的“顛覆”方法論則已經(jīng)全面升級(jí)為三個(gè)體系。

其一,技術(shù)的顛覆

技術(shù)驅(qū)動(dòng)還是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)?對(duì)樂(lè)視而言,這或許是個(gè)問(wèn)題,也有很多人曾經(jīng)質(zhì)疑過(guò)。可也正如賈躍亭幾次說(shuō)過(guò)的“我們又一次把吹過(guò)的牛逼實(shí)現(xiàn)了”,只要看到樂(lè)視的產(chǎn)品,問(wèn)題也就能得到很好的解答——樂(lè)視不僅僅是靠技術(shù)驅(qū)動(dòng),本身也在做著顛覆各類(lèi)技術(shù)的事情。

15年,樂(lè)視的技術(shù)顛覆主要體現(xiàn)在了當(dāng)時(shí)剛剛發(fā)布的手機(jī)上:視覺(jué)ID無(wú)邊框、全金屬機(jī)身、USB Type –C正反插接口以及EUI的Live、樂(lè)見(jiàn)等“化高頻應(yīng)用為快捷桌面”的系統(tǒng)設(shè)計(jì),還有對(duì)帶寬和CDN節(jié)點(diǎn)的布局要求很高的“9路視頻預(yù)覽+3路視頻直播”……

提高屏占比、變革充電和數(shù)據(jù)傳輸形式、“干掉App”……正是技術(shù)的創(chuàng)新,成就了樂(lè)視在業(yè)內(nèi)“無(wú)顛覆,不出手”的聲名。

今年的420發(fā)布會(huì),樂(lè)視對(duì)技術(shù)的顛覆正在擴(kuò)大:面對(duì)全球2600名媒體記者和近8000名樂(lè)迷,樂(lè)視跨子生態(tài)發(fā)布4款終端新品——第2代超級(jí)手機(jī)、新品超級(jí)電視、樂(lè)視VR以及無(wú)人駕駛超級(jí)汽車(chē)。

不止于手機(jī),表明樂(lè)視有了更開(kāi)闊的格局和樂(lè)視生態(tài)的全面激活,而蘋(píng)果,也就從15年時(shí)樂(lè)視的主要對(duì)手變成了樂(lè)視的“對(duì)手之一”。

手機(jī)方面,樂(lè)視全球首創(chuàng)CDLA音頻標(biāo)準(zhǔn)(全程數(shù)字無(wú)損音頻),手機(jī)音樂(lè)全程數(shù)字無(wú)損,并獲得中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)的認(rèn)證,2代樂(lè)視超級(jí)手機(jī)也成為了全球首款CDLA旗艦手機(jī)。

中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)流行音樂(lè)學(xué)會(huì)副主席劉元表示,“CDLA新標(biāo)準(zhǔn)的確立是對(duì)數(shù)字化無(wú)損音效的體驗(yàn)具有劃時(shí)代的意義,我們非常高興有機(jī)會(huì)將此次標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證頒發(fā)給樂(lè)視?!?這也被視為樂(lè)視對(duì)蘋(píng)果的又一擊。2代樂(lè)視手機(jī)還革命性取消3.5mm耳機(jī)插孔,為用戶(hù)帶來(lái)Type-C數(shù)字音頻無(wú)損音樂(lè)體驗(yàn)。

配合超級(jí)手機(jī),樂(lè)視發(fā)布了升級(jí)版EUI 5.8系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了之前承諾過(guò)的9路視頻直播流。

LeSEE無(wú)人駕駛概念車(chē),車(chē)型設(shè)計(jì)炫酷、前衛(wèi),“互聯(lián)網(wǎng)感”十足,而且,這也是樂(lè)視汽車(chē)的一次具象化呈現(xiàn),表明這樣一款產(chǎn)品不止停留在概念中。LeSEE主打智能互聯(lián)概念,不僅可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛功能,還可實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí),具備人臉識(shí)別、情緒識(shí)別、環(huán)境識(shí)別和路徑識(shí)別等功能,目前已在全球獲得833項(xiàng)專(zhuān)利。

VR的顛覆并不體現(xiàn)在硬件上,而在應(yīng)用:420發(fā)布會(huì)進(jìn)行了VR全球直播,而這不但是全球首次VR直播的發(fā)布會(huì),更是全球首場(chǎng)互動(dòng)直播的發(fā)布會(huì),首創(chuàng)“邊看邊約邊抽獎(jiǎng)”的全新發(fā)布會(huì)模式。

另外,最能表征樂(lè)視技術(shù)能力和顛覆實(shí)力的,就是樂(lè)視生態(tài)橫跨手機(jī)、電視、汽車(chē)、EUI、VR、云等9大領(lǐng)域,在全球的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)超過(guò)11000項(xiàng)。

其二,商業(yè)模式的顛覆

技術(shù)驅(qū)動(dòng)與化反,形成了樂(lè)視生態(tài),而樂(lè)視的“生態(tài)打法”,本質(zhì)上也是對(duì)商業(yè)模式的一種創(chuàng)新。

即便僅僅是從“邊際成本”的角度來(lái)考慮,硬件厚利到硬件薄利,也是行業(yè)發(fā)展和技術(shù)演進(jìn)之后不可逆的趨勢(shì)。樂(lè)視的第一步顛覆,是將硬件微利推進(jìn)至硬件零利,也就是硬件不賺錢(qián),按照量產(chǎn)成本定價(jià),去年的414發(fā)布會(huì)“揭開(kāi)友商底褲,公布手機(jī)BOM成本”就是樂(lè)視開(kāi)啟“硬件零利”的起點(diǎn)。

然而樂(lè)視的顛覆并不僅僅是對(duì)外的,敢于顛覆自身才能稱(chēng)得上有能力顛覆行業(yè)。去年的1027,樂(lè)視開(kāi)始了硬件的“負(fù)利行走”,也就是樂(lè)視的終端產(chǎn)品開(kāi)始低于量產(chǎn)成本定價(jià),對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的傳統(tǒng)硬件廠商而言,這是樂(lè)視的一次“降維打擊”,因?yàn)?,只要?lè)視做到了一定體量,一定會(huì)對(duì)這些依靠硬件盈利的企業(yè)造成相當(dāng)?shù)臎_擊。

420發(fā)布會(huì)之前,樂(lè)視則又一次顛覆了“負(fù)利行走”,這一次,樂(lè)視的做法是——硬件免費(fèi),即硬件不再向用戶(hù)收取費(fèi)用。如果說(shuō)360開(kāi)啟了軟件免費(fèi)的時(shí)代,樂(lè)視則是在硬件上做一次“破壞性”嘗試,而“免費(fèi)”雖然并不是互聯(lián)網(wǎng)精神的內(nèi)核,但其從根本上反映的確是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在屬性——開(kāi)放和共享!

不靠硬件盈利的樂(lè)視,依托其核心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及服務(wù)獲得收益,這也就是樂(lè)視曾經(jīng)數(shù)次提到過(guò)的“生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”理念。

做“運(yùn)營(yíng)商”的樂(lè)視,樂(lè)視實(shí)際上是把硬件本身作為了成本,而將后續(xù)服務(wù)作為了“產(chǎn)品”出售,這種銷(xiāo)售不是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,后續(xù)與用戶(hù)的互動(dòng)可以有幾乎無(wú)限的空間,這其實(shí)是一種服務(wù)經(jīng)濟(jì),而非產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。

樂(lè)視生態(tài)由會(huì)員服務(wù)所串聯(lián),也就是說(shuō),這種目前應(yīng)用在手機(jī)和電視銷(xiāo)售中的模式,也會(huì)被VR和汽車(chē)等采用。而如果樂(lè)視的這種商業(yè)模式得到推廣,帶給消費(fèi)者的最大利好在于,用戶(hù)不必再為品牌溢價(jià)和超額的硬件價(jià)值來(lái)買(mǎi)單。

其三,思想的顛覆

從硬件的創(chuàng)新和超前行業(yè)到商業(yè)模式的顛覆,樂(lè)視的一個(gè)關(guān)鍵詞其實(shí)應(yīng)該是“未來(lái)”,而這種對(duì)未來(lái)的把握和篤定,也可以說(shuō)是樂(lè)視在思想或者說(shuō)思維模式和角度上的顛覆。

從追求極致的產(chǎn)品到硬件免費(fèi)的模式,樂(lè)視首先將用戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)放在了第一位,這有點(diǎn)像“海底撈”,永遠(yuǎn)提供“超預(yù)期”的服務(wù)。一但用戶(hù)價(jià)值得到匯集,這就會(huì)是社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),至于企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),并沒(méi)有被提到很高的位置,因?yàn)?,在?lè)視看來(lái),這應(yīng)該是一個(gè)自然而然和水到渠成的過(guò)程,前提是“對(duì)用戶(hù)足夠用心”。

樂(lè)視在用未來(lái)定義未來(lái),這也是樂(lè)視飽受質(zhì)疑的原因,而賈躍亭也常常被認(rèn)為是一個(gè)“瘋子”,這并不奇怪,因?yàn)闃?gòu)建龐大的生態(tài)和硬件不要錢(qián)這些事情,足夠讓墨守成規(guī)者匪夷所思,但這也恰恰是樂(lè)視戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到之處,也是樂(lè)視成為樂(lè)視的原因。

但可以想見(jiàn)的是,樂(lè)視的“未來(lái)打法”將會(huì)成為一種趨勢(shì),因?yàn)?,僅僅是現(xiàn)在,就已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始做相似的嘗試,而樂(lè)視確實(shí)有可能成為比肩甚至超越BAT的存在,前提是,樂(lè)視要有足夠的定力和后續(xù)實(shí)力將他們的“故事”繼續(xù)下去。

樂(lè)視做了別人不敢做的事情,或者說(shuō)根本就是別人連想都不敢想的事情,賈躍亭也因此被成為“外星人”,因?yàn)樗乃季S似乎在無(wú)規(guī)律跳躍。敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的不合理規(guī)則和既有的巨頭,不妥協(xié)于眼前利益,努力突破和嘗試,這是樂(lè)視踐行其顛覆性思想的方式。

發(fā)布會(huì)結(jié)束時(shí)賈躍亭說(shuō)了這樣一段話:“今天,距離我們瘋狂的夢(mèng)想,又近了一步。明天,你也可以。只需打破思想桎梏,找回做夢(mèng)的勇氣?!?/strong>

也正如賈躍亭之前曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的,被99%的人嘲笑過(guò)的夢(mèng)想,才有資格享受1%的成功。而樂(lè)視所做的,就是——不去框定自己。

【釘科技(antoniomartinocouture.com),家庭互聯(lián)網(wǎng)第一媒體平臺(tái);今日頭條賬號(hào):釘科技網(wǎng);微信公號(hào):釘科技(dingkeji2015);今日頭條“百群計(jì)劃”簽約媒體,騰訊2015年度最佳新銳自媒體,藍(lán)莓會(huì)2015年度最具潛力自媒體】

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