文 | 崔神

每一年上海國際電影節(jié)都會出現(xiàn)“眾談”話題，例如2014年的“給BAT打工”話題。而今年，在于冬等大佬開炮后，阿里巴巴集團合伙人、阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠在接受媒體采訪時也拋出了一顆重彈：“阿里影業(yè)才是中國影視行業(yè)的'打工者'?！?/span>

細心的人可以讀出，樊路遠所講的這顆言論重彈，并非沒有緣由。事實上，在阿里影業(yè)剛剛進入影視行業(yè)的2014年，行業(yè)內就有擔心未來“電影公司都將為BAT打工”的觀點。但在樊路遠看來，互聯(lián)網(wǎng)公司每年為這個行業(yè)投入了數(shù)百億元，促進了行業(yè)的發(fā)展，功不可沒。阿里影業(yè)才是中國影視業(yè)的“打工者”。

而從近幾年阿里影業(yè)的實際發(fā)展來看，其為電影行業(yè)帶來的作用，也更多的是用互聯(lián)網(wǎng)積極的為影視行業(yè)賦能和增值。

年輕的阿里影業(yè)不是一個純粹的攪局者

從根本上講，最初“電影公司都將為BAT打工。”的觀點，表達的是傳統(tǒng)電影公司在面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來襲過程中的一種自我危機意識。任何行業(yè)在有新的玩家入局的時候，都會引起老玩家的恐慌，但從目前阿里影業(yè)自成立以來四年走下來的結果看，其為行業(yè)帶來了從制作到宣發(fā)各個環(huán)節(jié)帶來了創(chuàng)新和活力，而不是單純的攪局者。

簡單回顧一下阿里影業(yè)在歷屆上海電影節(jié)表述，我們就能看出一二。用樊路遠的話說，阿里影業(yè)到目前為止還只是個成立四年的年輕企業(yè)。

2016年阿里影業(yè)第一任CEO張強表述是：“堅持全產業(yè)鏈平臺的發(fā)展方向，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術去解決中國電影的痛點”；2017年俞永福提到的是：阿里影業(yè)是基礎設施公司，要在用戶觸達（consumer）、商業(yè)化（commerce）和內容產業(yè)化（content）方面為電影產業(yè)賦能；今年樊路遠則表達了，阿里影業(yè)會在繼續(xù)做好“水煤電”角色的同時，將加大對優(yōu)質內容的投入，包括對編劇、制片人等人才培養(yǎng)。

以上我們可以看出，阿里影業(yè)這個年輕的企業(yè)雖然在歷年表述上有所不同，但基礎設施的平臺屬性是其始終堅持的最基本的東西。事實也確實如此，阿里影業(yè)成立四年以來，做了的大量工作確實都集中在基礎設施建設方面。

阿里影業(yè)的主要精力主要集中在三個方面，淘票票，燈塔和阿里魚。

其中淘票票是投入最多的一塊兒，2016年阿里影業(yè)為淘票票投入了10億票補；2017和2018的第一季度，又投入了32億元以上。這些投入，一方面讓自己的市場份額達到43.6%，與貓眼形成雙雄的局面，另一方面也服務于電影行業(yè)本身，為電影的宣發(fā)售票提供了好的平臺，是阿里基礎設施重要的一項。

今年4月，阿里影業(yè)上線的燈塔平臺，也是服務于電影行業(yè)宣發(fā)過程中的一項重要“煤水電”工程。燈塔平臺可以通過支付寶、淘寶、淘票票、優(yōu)酷等阿里生態(tài)資源，幫助片方產生互動與精準投放，還可以結合主流媒體曝光、KOL話題引導、交通、樓宇、智能電視、網(wǎng)吧等調動宣傳。簡單講，燈塔是阿里影業(yè)為電影打造的智能宣發(fā)平臺。

阿里魚是以阿里影業(yè)在IP方面為影視行業(yè)提供服務的一個產品，阿里魚以大數(shù)據(jù)為基礎，為IP方、品牌方提供在線授權、營銷、銷售等全鏈路服務。阿里魚在《旅行青蛙》IP的運作上推出了一系列的衍生品，讀娛君在前面的文章寫過這里不做更多論述。但阿里魚確實在IP服務這塊對電影行業(yè)的價值也是非常大的。

其實，從阿里影業(yè)做的一系列工作可以看出，傳統(tǒng)影視公司與互聯(lián)網(wǎng)公司實際上是互為打工者，傳統(tǒng)影視公司在內容制作、經(jīng)驗積累方面肯定有自己都優(yōu)勢，這是一時不能被代替的。而阿里影業(yè)最大的優(yōu)勢其實是平臺屬性，兩者之間到目前為止還是互相促進的關系，它們都是行業(yè)和觀眾的打工者。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)是不可逆的優(yōu)質內容是根本

讀娛君認為，從根本上講互聯(lián)網(wǎng)作用是從制作到發(fā)行的各個環(huán)節(jié)給行業(yè)插上翅膀。影視行業(yè)最終還是內容為王，所有行業(yè)相關方如何把內容做好才是根本。與其談“電影公司是為BAT打工”不如說如何利用好互聯(lián)網(wǎng)使行業(yè)能夠更加高速發(fā)展，做出高質量的內容更靠譜一些。

數(shù)據(jù)顯示，2017年全國電影總票房為559.11億元，預計今年的票房將突破650億元，未來5年將達到1000億的規(guī)模。而“基本上5%的電影，占90%的市場份額，像《紅?！贰ⅰ斗既A》、《前任》，為什么大家記得很清楚？正因為它是頭部內容。”樊路遠在本屆電影節(jié)的論壇中提到這個觀點，充分說明了內容的重要性。

而且，傳統(tǒng)電影公司也并非沒有意識到這一點，光線傳媒董事長王長田在本次論壇上也表示：“我曾經(jīng)給光線制訂過很多的目標，成為最高票房的公司、產業(yè)鏈最完整的公司，中國最大的電影公司，等等。做了十二年電影之后，我覺得這些都不是那么重要了，我現(xiàn)在只想成為中國最好的頭部內容的生產公司?！?/span>

實際上，在內容孵化、優(yōu)秀制作團隊發(fā)掘這塊，阿里影業(yè)這幾年來也做了很大力氣的投入。目前，阿里影業(yè)已經(jīng)成立了五大工作室，并且宣稱未來對優(yōu)質內容的持續(xù)投入是無上限的。阿里影業(yè)這幾年自己確實培養(yǎng)了不少年輕人，也取得了一定的效果。

在去年的上影節(jié)期間，由阿里影業(yè)支持、面向全球范圍的青年電影人發(fā)掘及扶持“A計劃”青年導演王強，其作品《被陽光移動的山脈》榮獲最佳編劇獎，這也是當時亞洲新人獎唯一獲獎的中國影片，預計今年下半年在國內上映。

同樣是“A計劃”的女導演閻羽茜，近日因其作品《海上浮城》在西雅圖國際電影節(jié)獲得了“中國之星”單元最佳新銳導演獎。經(jīng)過這幾年的努力，“A計劃”已經(jīng)孵化和支持的影片均取得了非常不錯的成績，諸如《在碼頭》、《追 蹤》、《我的青春都是你》等都贏得了行業(yè)內的肯定和觀眾的好評。

對于高質量的電影來說，除了制作、劇情等基礎的因素以外，正確的價值觀引導也是高質量內容的基礎，畢竟影視是文化行業(yè)最重要的組成部分。

本屆論壇，樊路遠在談到，“要大力投入優(yōu)質內容，要培養(yǎng)年輕的導演和編劇?！钡耐瑫r，也說了很多價值觀引導方面阿里影業(yè)需要做的事?！靶〕杀?、大情懷、正能量”將成為阿里影業(yè)做內容的價值觀指導，這也完全應和了國家提出的“小大正”原則?！澳憧吹揭粋€作品，讓你看到真正的正能量、情懷、社會共鳴、情感的共鳴，這才是人活了一輩子需要從電影里看到的感覺，我覺得這非常重要。”樊路遠在接受采訪時談到。

讀娛君認為，電影是精神承載物，正確的價值觀引導當然是優(yōu)質電影內容所承載在重要部分。實際上漫威這種典型的美國式英雄電影中，也無處不在宣傳著美國的主流文化價值觀。而阿里影業(yè)在運營《旅行青蛙》IP過程中，把游戲與公益結合的活動，也從側面反映出對正能量價值觀引導方面在做很多嘗試。

結語：最后讀娛君認為，影視行業(yè)之所以會有誰為誰打工的說法，這并不是什么新鮮的話題。事實上，在面對互聯(lián)網(wǎng)公司的大舉進入的時候，所有傳統(tǒng)行業(yè)都是一樣的，商業(yè)如此、出行如此、影視也是如此，當它們面對新的資本，新的玩法，新的面孔的時候，都會覺得自己遇到各種挑戰(zhàn)和危機感。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在發(fā)展到今天，其實已經(jīng)對所有傳統(tǒng)行業(yè)產生了影響，討論誰為誰打工，其實就是個偽命題。對于電影行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)BAT的入局，確實對整個行業(yè)改變很大，也會部分介入到傳統(tǒng)電影公司的業(yè)務中去。但對于傳統(tǒng)影視公司來說，如何推陳出新，不斷的讓自己跟上互聯(lián)網(wǎng)的腳步和玩法，恐怕才是最需要重視的。

任何行業(yè)都是不斷發(fā)展的，電影本身也是從無聲、有聲、彩色到3D 等等……不斷演變，斯皮爾伯格可以拍《頭號玩家》，關鍵是有與時俱進的思維，而不是推開或者拒絕。在目前所有行業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的背景下，這趨勢也是不可逆的，關鍵是如何互相融合帶動整個行業(yè)前行，最終也是為用戶帶來優(yōu)質內容。

其實最終，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)影視公司面對的都是觀眾，從這個意義上講，其實各方都是行業(yè)的打工者，只有全行業(yè)各個環(huán)節(jié)都做好了，充分發(fā)揮合作互補，整體產業(yè)才能蓬勃。

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