從“三通”到“三能”蘇寧阿里418加速生態(tài)“化反”
?418是蘇寧易購持續(xù)打造了6年的購物節(jié),也是整個(gè)上半年電商行業(yè)的大促狂歡。今年的418,因?yàn)樘K寧易購和天貓的“一起來電”,而變得與眾不同。
2016-04-15 21:37:27

釘科技訊418是蘇寧易購持續(xù)打造了6年的購物節(jié),也是整個(gè)上半年電商行業(yè)的大促狂歡。今年的418,因?yàn)樘K寧易購和天貓的“一起來電”,而變得與眾不同。


從一周之內(nèi)在天貓開出蘇寧易購旗艦店到一個(gè)半月蘇寧物流與菜鳥網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對接,從蘇寧門店開設(shè)天貓以舊換新專區(qū)到蘇寧幫客天貓上線,從貓寧聯(lián)合發(fā)動(dòng)“北伐”到“418一起來電”,蘇寧和阿里可以說是大動(dòng)作不斷,小動(dòng)作頻頻。

“圍城之年”現(xiàn)“虹吸效應(yīng)”  貓寧418攜手眾品牌集體“突圍”

418前的3C、家電市場,如同春天即將來臨的前奏,似乎醞釀了一股“萬物勃發(fā)”的力量。據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍介紹,3、4月的3C、家電市場具有兩大特征:一是“上新品”的爆發(fā)期,一是“清庫存”的窗口期。

“今年的市場行情和往年還不一樣,今年家電行業(yè)的‘上新品’和‘清庫存’的壓力特別大,家電品牌亟需一場418大促來‘開閘泄洪’,緩解上半年的經(jīng)營壓力?!焙疃鼾堉赋觥?/span>

據(jù)了解,今年的418的購物狂歡節(jié),品牌商參與的積極性和主動(dòng)性非常高,“特別是我們和天貓拋出聯(lián)合打造3C、家電‘雙十一’的計(jì)劃之后,各大品牌廠商更是紛紛響應(yīng)”。

據(jù)了解,開春以來,華為、魅族、小米、海爾、三星等數(shù)十個(gè)品牌廠商與蘇寧易購、天貓簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,許多品牌更是把新品首發(fā)放在了蘇寧易購和天貓平臺(tái)。

蘇寧易購418首日披露的信息顯示,截至中午12點(diǎn),海爾小海獅熱水器在418首日線下成交量是5656臺(tái),線上預(yù)訂量達(dá)到了3000臺(tái)。

電商行業(yè)分析師王利陽認(rèn)為,蘇寧具有O2O的渠道優(yōu)勢、供應(yīng)鏈的管理能力、售后物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加上阿里豐富的流量資源和大數(shù)據(jù)應(yīng)用支持,已經(jīng)形成了全國用戶體驗(yàn)最好的零售網(wǎng)絡(luò)?!耙髁坑辛髁?,要體驗(yàn)有體驗(yàn),要服務(wù)有服務(wù),這樣的零售網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)都是獨(dú)一無二的。”王利陽強(qiáng)調(diào)。

從“三通”到“三能”   貓寧進(jìn)入“熱戀期”

經(jīng)過半年多的磨合,蘇寧易購和天貓已經(jīng)形成了常態(tài)化、高效化的溝通機(jī)制。蘇寧天貓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,蘇寧云商營銷總部副總裁王哲和天貓專門對接蘇寧的負(fù)責(zé)人吹雪更是成為了親密的戰(zhàn)友,兩個(gè)人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每天10點(diǎn)半都有固定的早會(huì),每天都會(huì)電話實(shí)時(shí)溝通各自的想法。同時(shí)雙方的團(tuán)隊(duì)都約定保持24小時(shí)的聯(lián)絡(luò)響應(yīng)機(jī)制,做到雙方有求必應(yīng)。

吹雪和王哲并肩作戰(zhàn)的第一步,就是想辦法實(shí)現(xiàn)雙方的“交易體驗(yàn)通”,即商品通、服務(wù)通、會(huì)員通。只有實(shí)現(xiàn)這“三通”,才能真正實(shí)現(xiàn)雙方的聯(lián)合采購、聯(lián)合推廣、聯(lián)合營銷,最后才能實(shí)現(xiàn)相互“賦能”(給予能力)、“激能”(激發(fā)潛能)和“生能”(生發(fā)能力)。

“蘇寧有自己全面的物流體系,基于線下1600個(gè)門店的倉儲(chǔ),以大家電為主的中央倉,支線城市的中型倉,以及數(shù)碼類企業(yè)的直接廠送3C數(shù)碼產(chǎn)品的門店倉配送,怎么樣讓這套體系高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來這已經(jīng)是一個(gè)科學(xué)命題,也會(huì)直接影響到前臺(tái)商品售價(jià),包括送貨物流體驗(yàn)怎么樣?!贝笛└嬖V記者。

戰(zhàn)果很快顯現(xiàn)出來:蘇寧易購官方旗艦店已經(jīng)由單一的店鋪升級為淘寶、天貓首頁與天貓超市、聚劃算等同等位置的一個(gè)頻道,其重要性不言而喻。為讓兩個(gè)平臺(tái)完美地對接在一起,雙方進(jìn)行了系統(tǒng)升級與融合,包括系統(tǒng)對接、倉配一體、入戶操作等均已形成一體化,并定制了全新的數(shù)據(jù)共享模型。從今年2月23日起,雙方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商品、庫存、物流、訂單以及價(jià)格五要素的全面打通。

值得一提的是,418期間,以半日達(dá)為代表的“服務(wù)通”,成為貓寧打造極致購物體驗(yàn)的殺手锏。14日零點(diǎn)剛過,杭州市民劉先生以17分鐘的速度收到了418活動(dòng)的第一單商品。據(jù)了解,北京、上海、廣州、杭州、深圳、南京等 6城消費(fèi)者在天貓?zhí)K寧易購官方旗艦店下單后,均可享受到“早上下單下午到,晚上下單上午到”的“半日達(dá)”極致物流體驗(yàn)。

“蘇寧并不像外界看到的是一個(gè)B2C企業(yè),實(shí)則是一個(gè)大型平臺(tái)企業(yè),在這個(gè)平臺(tái)上同時(shí)承載物流、服務(wù)和商品交易、用戶數(shù)據(jù)四個(gè)層面”。在和蘇寧不斷接觸的過程中,吹雪越發(fā)感覺到兩者的融合生長絕對不會(huì)只停留在點(diǎn)對點(diǎn)的合作上。

王哲談及與阿里的合作時(shí)則拋出了“共創(chuàng)生態(tài)”的觀點(diǎn)。他指出,蘇寧和阿里的優(yōu)勢相互補(bǔ)充、相得益彰?!啊āⅰ?lián)合’只是雙方戰(zhàn)略合作的第一步,蘇寧已經(jīng)將供應(yīng)鏈管理能力和物流、售后服務(wù)能力向阿里輸出,全面開放我們的零售核心CPU能力,最終形成雙方共創(chuàng)、共享的生態(tài)圈”。

據(jù)了解,418只是一次練兵,接下來雙方會(huì)在6月、8月、11月和12月四個(gè)月度再展開四次大的聯(lián)合戰(zhàn)役?!斑@應(yīng)該會(huì)成為一種新常態(tài),蘇寧阿里的‘化反’才剛剛開始。”王哲強(qiáng)調(diào)。

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