【釘科技評論】回看中國電商發(fā)展的十幾年,從巨頭爭霸到百花齊放,再到電商巨頭們合縱連橫,優(yōu)化的不僅是產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu),更是對消費者一站式購物、生活體驗的極致追求。而天貓雙十一、蘇寧易購418等電商節(jié)日的出現(xiàn)既是培育電商消費習慣,也是釋放電商綜合能力的重要窗口。
文|釘科技景保玉
家電3C“雙十一” 蘇寧易購418的機會
電商購物節(jié)的推出,對刺激消費起到了非常重要的作用,堪稱全民狂歡節(jié)。但是,在釘科技(dingkeji2015)看來,集中的電商節(jié),弊端日益凸顯。一方面,以往電商節(jié)日的稀缺導致沖動消費,用戶集中購買產(chǎn)品造成閑置和浪費。另一方面,大規(guī)模的集中供貨對廠家的供應鏈體系形成沖擊。再有,物流配送吃不消,比如雙十一當天下單,一個月后收到并不稀奇。這也導致用戶對集中購物體驗產(chǎn)生質(zhì)疑。
為此,電商節(jié)呈現(xiàn)明顯的分化趨勢:從全年的天貓雙十一,逐步分為上半年的蘇寧易購418和下半年的天貓雙十一。甚至針對某些特定的產(chǎn)品發(fā)售時間,每個月都有不同形式的電商促銷節(jié),與傳統(tǒng)的自然節(jié)日形成有效的互補,讓整個電商消費更加理性。
電商節(jié)日分化背景下,上半年的擔綱者為什么是蘇寧易購418?
釘科技認為,一方面是,蘇寧易購發(fā)力早,已經(jīng)形成了品牌影響力積淀。早在蘇寧發(fā)力電商之初,就推出了蘇寧易購418,專注家電3C領(lǐng)域,至今已經(jīng)持續(xù)了6年。盡管與天貓雙十一的全品類影響力相比還有一定的差距。但是,在家電3C領(lǐng)域的影響力不容小覷。
另一方面,對于家電3C企業(yè),4月份是一個非常重要的時間當口。春節(jié)過后是消費者的采購旺季,而且家電3C企業(yè)需要在4月份提前釋放一部分庫存。比如,國內(nèi)一些大的空調(diào)品牌的庫存基本上在一年半,4月份是市場產(chǎn)品和供應商積極出貨的機會點。
貓寧組合虹吸效應 家電3C第一主場凸顯
時間拉回到3月1日,蘇寧召開了“第一主場 領(lǐng)航中國——蘇寧易購2016年度全球家電合作伙伴大會”,成為蘇寧易購418的前站,也為家電3C企業(yè)迎戰(zhàn)4月消費季做足了鋪墊。
相比以往,今年的蘇寧易購418顯得格外搶眼。自2015年蘇寧與阿里聯(lián)姻以來,電商競爭格局突變,引發(fā)的化學反應即將階段性爆發(fā)。與去年天貓和蘇寧易購各自為戰(zhàn)相比,在地鐵站、工交站等人口聚集地已經(jīng)看到了天貓和蘇寧合體推廣的影子,讓即將到來的418充滿想象。
關(guān)于天貓和蘇寧的合體,蘇寧COO侯恩龍表示,“如果僅僅把天貓和蘇寧雙方的資源進行簡單的疊加,并不能達到最佳的效果,雙方從平臺、技術(shù)、物流、供應鏈等領(lǐng)域的融合化反才能發(fā)揮巨大威力。比如,45天將天貓的訂單與蘇寧的物流體系打通,實現(xiàn)平臺的充分融合。再比如,蘇寧的供應鏈、物流、門店的體檢支持天貓平臺,天貓的大數(shù)據(jù)和會員可以反向支持蘇寧,雙方的聯(lián)合促銷活動無縫銜接?!?/span>
據(jù)悉,今年蘇寧和天貓將把6個億會員資源與供應商的C2B定制結(jié)合,構(gòu)建其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法具備的后臺優(yōu)勢。另外,今年的蘇寧易購4.18是第一次完整的將雙方線上線下資源打通。
憑借貓寧組合兩大平臺三大渠道形成強大的化學反應,蘇寧易購在3c家電領(lǐng)域第一主場地位產(chǎn)生了強大的虹吸效應,許多新品選擇在蘇寧平臺首發(fā),許多品牌與蘇寧簽訂了戰(zhàn)略合作,基于天貓大數(shù)據(jù)的c2b反向定制和天貓?zhí)K寧全渠道的商品推薦。另外,榮耀,樂視,寶潔,小米,三星,海信,海爾等選擇和蘇寧易購一起聯(lián)合做品牌日,成為家電3C第一主場的積極參與者。
除了買買買,蘇寧易購418布局生活消費場景
電商節(jié)只為購物?太功利、太片面。打造娛樂消費生活新體驗才是電商零售的最終目的。因此,今年的蘇寧易購418不僅是買買買,還通過各種創(chuàng)新的營銷玩法,將購物與生活娛樂融為一體。
大家知道,在淘寶入駐恒大足球俱樂部之后,蘇寧收購了江蘇足球俱樂部,看似一樁簡單的買賣,實際上是蘇寧向生活場景消費切入的重要一步。
如果你是江蘇蘇寧足球俱樂部的球迷,那么蘇寧易購418屬于你的幸福生活即將到來。據(jù)侯恩龍表示,球迷現(xiàn)場觀賽,每進一個球?qū)l(fā)送一個億的紅包,搶到的紅包存在球迷的專屬賬戶中,可以在蘇寧的任何渠道購買商品。這種創(chuàng)新的營銷方式已經(jīng)成為蘇寧零售生態(tài)的重要組成部分。
再有,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新時代下,創(chuàng)業(yè)者需要大量的啟動資金,蘇寧金融眾籌平臺的價值開始顯現(xiàn)。比如,在蘇寧金融眾籌平臺上,很多有創(chuàng)新性的小家電產(chǎn)品將獲得粉絲們的資金支持,與他們形成緊密的互動,讓新產(chǎn)品上線之初即獲得原始用戶群。
對蘇寧的用戶來講,花幾塊錢就可以參與項目眾籌,成為股東,這種參與感是用戶與蘇寧平臺良性互動的粘合劑。更重要的是,這些新產(chǎn)品也將納入蘇寧“萬屋更新”計劃中,真真正正的走進用戶生活中。
如果說天貓雙十一是全品類電商的標桿,那么主打家電3C的蘇寧易購418,憑借兩大平臺三個渠道對家電3C產(chǎn)業(yè)的聚合力、品牌影響力,已經(jīng)成為家電3C零售領(lǐng)域的“雙十一”。不得不說,蘇寧易購418主打上半場,與下半場的天貓雙十一遙相呼應,全年兩大電商購物節(jié)由蘇寧易購和天貓包攬,讓蘇寧和阿里的合作增添了一絲別樣的味道。
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