[釘科技述評] 2017年小米強(qiáng)勢反彈，從銷量看已經(jīng)擠掉vivo重返全球top 5，國內(nèi)市場也位居前四。相對于全球市場的強(qiáng)勢攀升相比，小米在國內(nèi)市場的增長雖然也很大，但銷量依然與華為、OPPO、vivo有較大的 差距。因此，雷軍公開表示，為小米設(shè)定了一個新目標(biāo)：要在10個季度內(nèi)，國內(nèi)市場重返第一。

從2016年的下滑到2017年的反彈，再到2018年高調(diào)定下重返國內(nèi)第一的目標(biāo)，小米看起來表現(xiàn)得越來越高調(diào)。但小米的這個國內(nèi)第一目標(biāo)，能順利實現(xiàn)嗎？

在釘科技看來，小米能否實現(xiàn)這個目標(biāo)，其實并不完全取決于小米的決心和能力，還取決于外部市場環(huán)境，包括國內(nèi)手機(jī)市場的增長情況、主要競爭對手的發(fā)展情況。

就手機(jī)市場來說，國內(nèi)市場應(yīng)該說并不樂觀。

從IDC發(fā)布的報告可以看出，中國手機(jī)市場處于下滑狀態(tài)。

IDC發(fā)布的中國手機(jī)市場2017年度報告顯示，2017年第四季度銷量相比2016年同期下降了15.7%，而在2017年全年數(shù)據(jù)上，也比2016年出現(xiàn)了5%的下降幅度，這是中國市場在連續(xù)8年增長過后，首次出現(xiàn)了下降情況。

這意味著，中國手機(jī)市場處于飽和狀態(tài)，不僅普及型紅利喪失，換新的需求也不夠高。在這樣的大環(huán)境下，小米手機(jī)要保持2017年30%以上的增速，非常困難。

再從競爭對手來看，華為、OPPO、vivo并沒有明顯的漏洞。

釘科技注意到，從IDC數(shù)據(jù)看，華為2017年實現(xiàn)了超過9000萬的銷量，市場份額高達(dá)20%，增幅在18.6%，這個數(shù)據(jù)并不比小米差。畢竟華為的體量已經(jīng)很高，2016年的時候銷量就已經(jīng)高達(dá)7660萬臺。而按照賽諾的數(shù)據(jù)報告，僅華為旗下的榮耀，2017年銷量就高達(dá)5450萬臺，銷售額789億元，力壓小米的5094萬臺和637億元。

在國內(nèi)市場，華為、榮耀的雙品牌形成了高、中、低端的全面覆蓋，在線上線下布局、芯片核心技術(shù)、品牌營銷能力等方面，都沒有短板。除非華為自己犯致命性錯誤，否則小米要在兩年多時間內(nèi)就超越華為，概率會很小。

相比超越華為，小米更實際趕超的對象是藍(lán)綠兄弟OPPO和vivo。

從數(shù)據(jù)看，小米超越OPPO的困難極大，二者2017年的出貨量差距高達(dá)2500萬臺以上，OPPO為8050萬臺，小米為5510萬臺。同樣值得關(guān)注的是，OPPO2017年國內(nèi)市場同樣實現(xiàn)了正增長，雖然同比增長只有2.7%。但要知道，2016年OPPO國內(nèi)市場出貨量也高達(dá)7840萬臺，體量也非常大。

相對來說，小米趕超vivo是有可能的。從數(shù)據(jù)看，vivo 2017年的國內(nèi)銷量為6860萬臺，與2016年的6920萬臺相比，同比下滑了0.8%。小米雖然位列vivo之后，但二者的差距只有1300萬臺。另外，值得注意的是，從全球市場看，vivo也被小米擠出了top 5。

雷軍在提出10個季度重返國內(nèi)第一時表示，要以省為單位、以城市為單位、以每個縣鄉(xiāng)甚至社區(qū)網(wǎng)絡(luò)為單位，在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機(jī)敏，寸土必爭、血戰(zhàn)到底。

可以看出，線下市場將是小米的重要戰(zhàn)場，而這方面OPPO和vivo都非常擅長。小米攻城略地更多還是依靠紅米系列，如果OPPO、vivo在產(chǎn)品策略上做適當(dāng)調(diào)整，小米的線下爭奪戰(zhàn)也未必會順利推進(jìn)。

綜上，釘科技認(rèn)為，雖然小米2017年取得了出色的成績，但小米還是表現(xiàn)地過于高調(diào)了，10個季度就要重返國內(nèi)第一，與其說是為自己鼓勁，還不如說是IPO前的造勢。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）