最近，魅族的遭遇可謂是“人在家中坐，鍋從天上來”。

再正常不過的渠道優(yōu)化調(diào)整，卻被抹黑為“魅族關(guān)閉了近500家線下門店”。且不說關(guān)、閉店本就是手機(jī)行業(yè)常見渠道優(yōu)化的一個手段，單因?yàn)槟硞€地區(qū)的代理商對當(dāng)?shù)厍闆r有所了解，且不知道其他地區(qū)具體的情況下，就僅憑一家之言妄下斷論，這種不懷好意的捕風(fēng)捉影與推波助瀾，反映的是當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)競爭白熱化與道德失衡。

魅族最近，怎么就招惹了友商呢？

可能是因?yàn)轺茸宓臓顟B(tài)越來越好：從15周年夢想機(jī)的塵埃落定，到黃章親自現(xiàn)身發(fā)聲，再到最近備受關(guān)注的黃章全面回歸，可見魅族正在大刀闊斧的做戰(zhàn)略改革布局，為新機(jī)和未來品牌走向精品高端定位做準(zhǔn)備。爭分奪秒突飛猛進(jìn)的魅族，如何不讓友商們急得跳腳？

魅族的改革之勢，要從今年2月份說起。

2月10日魅族創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃章就發(fā)布微博表示，將重新出山親手打造“夢想機(jī)”，來迎接明年魅族十五周年的紀(jì)念。

黃章的全面回歸和魅族現(xiàn)在所做的一些渠道優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化、品牌優(yōu)化，可以看出魅族方面所有的調(diào)整更加清晰、明朗。

渠道優(yōu)化方面，魅族其實(shí)早已開始調(diào)整布局，有相關(guān)人士表示：因?yàn)轺茸?、魅藍(lán)的品牌拆分，所以線下專賣店業(yè)務(wù)(包括代理商、督導(dǎo)、導(dǎo)購)等也需要進(jìn)行拆分調(diào)整。然而這個調(diào)整，魅族是有自己的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的。

除了要將魅族、魅藍(lán)在渠道上做拆分和調(diào)整，對于部分不合格的店面，則會進(jìn)行閉店、調(diào)整、重新開業(yè)等整改優(yōu)化的措施。而店面關(guān)閉以及開啟是根據(jù)專賣店業(yè)績以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的一個優(yōu)化動作，將不符合要求的店面進(jìn)行關(guān)閉，并且重新選擇新的地方開啟新的店面，現(xiàn)階段魅族的渠道優(yōu)化就在進(jìn)行中。

產(chǎn)品優(yōu)化方面，黃章早前承諾給魅友們要做一款像十五周年致敬的夢想機(jī)，不久前也得到了官方的證實(shí)，黃章論壇包裝盒照片，是最有力的證明，這款由黃章“王者歸來”的誠意之作，將會在十五周年與廣大消費(fèi)者見面，而十五周年獻(xiàn)禮旗艦機(jī)型命名就叫【15】，這也引發(fā)一眾魅友們的沸騰之聲。

回過頭再來看，從品牌分家到渠道拆分優(yōu)化，從PRO 7的高端試水到明年15新機(jī)的敲定，魅族的腳步一直都沒有放慢。面對外界的嘈雜紛擾，魅族一直安靜沉穩(wěn)，按部就班，磚心做好手頭上的事：調(diào)整狀態(tài)、部署戰(zhàn)術(shù)，為明年的新品發(fā)布做更好的準(zhǔn)備，同時為發(fā)力中高端市場。

以魅族的品牌與技術(shù)實(shí)力，在技能冷卻以后，將要放出什么大招，是令行業(yè)期待的。

“要想在競爭中脫穎而出，基本上只有一個辦法，就是你自己變強(qiáng)，發(fā)出更大的聲音?！?/p>

這句話送給勤勤懇懇埋頭苦干的魅族，也送給勤勤懇懇捕風(fēng)捉影的友商。