[釘科技述評(píng)]近日魅族科技下發(fā)內(nèi)部全員郵件,發(fā)布公司中心級(jí)組織架構(gòu)調(diào)整及人員任命的通知。這是繼今年6月份魅族、魅藍(lán)、Flyeme三大事業(yè)部獨(dú)立拆分后,魅族今年又一重大調(diào)整,可能也是魅族近年來(lái)最大范圍的一次架構(gòu)和人員調(diào)整。
據(jù)了解,在此次調(diào)整中,魅族將三個(gè)原本更低層級(jí)的業(yè)務(wù)提升到事業(yè)部級(jí)別,包括海外事業(yè)部、配件事業(yè)部以及電商事業(yè)部。其中,原海外營(yíng)銷(xiāo)部職能移至海外事業(yè)部。原魅藍(lán)事業(yè)部配件研發(fā)、市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售職能平移至配件事業(yè)部,原魅族事業(yè)部下的融合產(chǎn)品部職能平移至配件事業(yè)部。
釘科技注意到,伴隨組織架構(gòu)的調(diào)整,魅族科技人事方面也有所變化。比如,戚為民晉升為公司高級(jí)副總裁,擔(dān)任公司CFO,負(fù)貴財(cái)務(wù)管理中心、綜合管理中心相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理;任命郭萬(wàn)喜為魅族事業(yè)部副總裁兼海外事業(yè)部總裁,負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部和海外事業(yè)部銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理;Flyme事業(yè)部總裁楊顏接管配件事業(yè)部、電商業(yè)務(wù)部;此外,楊柘擔(dān)任公司CMO兼總參謀。
根據(jù)此輪調(diào)整,大致可以看出包括白永祥、楊顏、李楠在內(nèi)的魅族元老以及今年新加入的楊柘的職能都做出了相應(yīng)調(diào)整。不過(guò)其傳遞出的最主要的信息是董事長(zhǎng)兼CEO 黃章將直接管理公司各事業(yè)部和中心。
對(duì)于魅族來(lái)說(shuō),掌舵人黃章是其重要核心。而相比起小米的雷軍,錘子的羅永浩等來(lái)說(shuō),黃章顯得低調(diào)些許。不過(guò)這樣一個(gè)低調(diào)的人,也在今年2月發(fā)微博表示,將重新出山親手打造 "夢(mèng)想機(jī)",并以此去迎接明年魅族的十五周年。
而直到如今,黃章的回歸才算是真正意義上的全面回歸。魅族經(jīng)歷又一次重大調(diào)整之后,顯然黃章將帶隊(duì)對(duì)明年的智能手機(jī)市場(chǎng)放一記大招。
事實(shí)上,他前不久在魅族社區(qū)罕見(jiàn)發(fā)聲,自曝了一張“正在打造”的魅族15周年夢(mèng)想機(jī)外包裝圖,命名為“15”,并稱(chēng)“打造的產(chǎn)品需要的時(shí)間太長(zhǎng)了,以致明年才能上市。”可見(jiàn)黃章對(duì)自己這款“夢(mèng)想機(jī)”又或者說(shuō)是魅族科技成立15周年的獻(xiàn)禮之作,準(zhǔn)備已久也看得很重。
而之所以說(shuō)黃章直到如今才算是真正的回歸,除了有其本身從幕后走到臺(tái)前,統(tǒng)籌全局的因素之外,或許也與今年魅族唯一一款旗艦機(jī)Pro 7系列難以支撐黃章的夢(mèng)想有關(guān)聯(lián)。
不管是產(chǎn)品的口碑還是銷(xiāo)量,魅族PRO 7或許都算不上成功。究其根源應(yīng)該還是在于產(chǎn)品本身的問(wèn)題,“中看不中用”的畫(huà)屏設(shè)計(jì),采用傳統(tǒng)非全面屏,再度采用被吐槽已久的聯(lián)發(fā)科芯片,以及相對(duì)頗高的售價(jià)大概都是導(dǎo)致魅族這款旗艦手機(jī)市場(chǎng)反響平平的關(guān)鍵因素。
據(jù)釘科技了解,魅族官方已經(jīng)給PRO 7進(jìn)行了一系列調(diào)價(jià),從一開(kāi)始沖擊高端市場(chǎng)的2880元調(diào)到了如今的1999元。作出這樣的讓步,尋求銷(xiāo)量突破大概是最主要的目的。但對(duì)于一眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這樣的調(diào)價(jià)可能并不算稀奇,畢竟這款生不逢時(shí)的“畫(huà)屏旗艦”此前在部分電商渠道的售價(jià)早已跳水,甚至一度下探至1699元。
同時(shí),魅族正在實(shí)施線(xiàn)下渠道優(yōu)化動(dòng)作,其專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)部分關(guān)閉。一方面,這與今年魅族手機(jī)銷(xiāo)量不佳可能有關(guān)系。另一方面,由于魅族品牌和產(chǎn)品明年很可能走精品路線(xiàn),因此做出相應(yīng)的渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整,為明年春季到來(lái)的夢(mèng)想機(jī)上市鋪路也是有可能的。
釘科技認(rèn)為,對(duì)于魅族或者黃章來(lái)說(shuō),除了在整體戰(zhàn)略布局方面作出調(diào)整之外,如何擺脫Pro 7系列的消極影響,重新煥發(fā)品牌勢(shì)能,也是明年憑借其夢(mèng)想機(jī)挽回市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。就如上文所說(shuō),Pro 7系列在產(chǎn)品層面出現(xiàn)的問(wèn)題或許讓其之后的粉絲效應(yīng)大打折扣。
魅族曾被冠以“小而美”稱(chēng)號(hào),原因在于外界認(rèn)為魅族擅長(zhǎng)從消費(fèi)者的情感出發(fā),然后自己借力使力提升消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。只不過(guò)如今由于可能受到Pro 7系列的影響,魅族整體的容錯(cuò)空間會(huì)被壓縮。所以在這樣的情況下,擺脫此前消極影響,重燃粉絲勢(shì)能,煥發(fā)品牌新的活力顯得尤為重要。
除此之外,說(shuō)到容錯(cuò)空間又不得不提魅族明年的新旗艦,畢竟對(duì)于如今的魅族而言,或許已經(jīng)不允許其再次犯錯(cuò)了。雖然如今還不清楚這個(gè)大招具體會(huì)是什么,但是此前已有傳聞稱(chēng)其終于將“舍棄”聯(lián)發(fā)科,搭載高通驍龍芯片。不過(guò),在釘科技看來(lái),這談不上“大招”,或許只是一個(gè)常規(guī)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。
而相對(duì)更重要的是,魅族和黃章如何在快速變革的行業(yè)浪潮中給消費(fèi)者提交一份滿(mǎn)意的答卷。如今全面屏、AI以及柔性折疊屏等都有可能成為手機(jī)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。在釘科技看來(lái),魅族在這個(gè)過(guò)程中,需要更精準(zhǔn)的切入用戶(hù)痛點(diǎn),找準(zhǔn)變革方向,吸取Pro 7系列的一些“教訓(xùn)”。
不可否認(rèn)的是,魅族作為國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的先行者之一,在產(chǎn)品創(chuàng)新理念上是有獨(dú)特性的,無(wú)論是之前的小圓圈,還是mback按鍵,都被一些用戶(hù)認(rèn)為是經(jīng)典的設(shè)計(jì)。
Pro 7的畫(huà)屏設(shè)計(jì),在同質(zhì)化嚴(yán)重的手機(jī)行業(yè)就算得上是另辟蹊徑。但是創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn),在自身品牌影響力不足以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之時(shí),需要做的更的或許是穩(wěn)中求新。
黃章一度被認(rèn)為對(duì)精品有著近乎虔誠(chéng)的偏執(zhí),從這點(diǎn)來(lái)看,他明年的夢(mèng)想機(jī)創(chuàng)新應(yīng)該是會(huì)有的,但魅族或許需要注意,不要急于所謂的“差異化創(chuàng)新”,又或者不可急于走高端,畢竟沖擊高端市場(chǎng)需要有長(zhǎng)期的品牌積累作為支撐。
總而言之,再度復(fù)出且一反前段時(shí)間低調(diào)態(tài)度的黃章,或許正在為接下來(lái)的夢(mèng)想機(jī)積蓄能量,而能否挽回市場(chǎng),可能就在于其能否擺脫此前消極影響,重新煥發(fā)品牌勢(shì)能,以及放出一記怎樣的大招了。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
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