全面屏概念結束了智能手機市場短暫的“和平期”，也讓今年的手機市場顯得格外熱鬧。眾多主流品牌紛紛加入到全面屏大戰(zhàn)中來，在這輪全面屏熱潮中，小米等品牌雖熱炒全面屏概念，卻因為受制于供應鏈，并沒有實現(xiàn)規(guī)模出貨。在釘科技看來，無論終端廠商如何包裝這項“黑科技”，全面屏的競爭根本上還是在比拼供應鏈能力。因此，概念無法驅動手機企業(yè)的持久成長，缺乏對供應鏈的尊重和科學管理，勢必會讓品牌和銷量受到傷害。

全面屏是供應鏈產物

客觀地看，很多人知道“全面屏”這個名詞，始于小米的MIX。不過，究竟什么是全面屏手機，業(yè)界至今其實并沒有統(tǒng)一的認知。

一般認為，全面屏手機，應是指一個正面全是屏幕的手機，屏占比100%，是高屏占比手機發(fā)展的最極致狀態(tài)。但顯然，就目前的技術和產品來看，屏占比100%誰也做不到。目前能夠稱之為“全面屏”的智能手機，屏幕比例一般為18：9，屏占比大體在80%以上。

小米雖然帶熱了“全面屏”這個名字，但就這個區(qū)別于傳統(tǒng)屏幕的產品及技術來說，小米其實并不是首創(chuàng)者。

早在2013年，夏普就發(fā)布擁有“全面屏”概念的手機AQUOS Crystal，屏占比達到78.5%，而之后夏普又陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布了29款全面屏概念的手機。

但由于夏普手機彼時已經退出了中國市場，且全球市場也缺乏競爭力，全面屏概念并沒有被市場接受，用戶對這一概念幾乎不了解。

小米MIX的誕生，讓全面屏概念得以快速傳播。據小米官方給出的數(shù)據，MIX屏占比達91.3%（實際屏占比遠低于這個數(shù)字）、陶瓷機身等良好的設計，讓外界一度認為是小米發(fā)明了全面屏手機。

所以，談全面屏手機，有兩點是可以確定的：

其一，嚴謹?shù)卣f，目前所有的全面屏手機都是“偽全面屏”，因為屏占比都達不到100%，只能說是一種更高屏占比的手機。

其二，“全面屏”這個概念由小米帶熱，但這種“高屏占比”手機的技術和產品，并不是小米發(fā)明和首創(chuàng)的。如果非要溯源所謂的全面屏產品和技術，夏普顯然比小米更早，小米MIX的屏幕，媒體查證都來自于夏普。

其實夏普率先推出全面屏概念的手機，并不奇怪。因為，夏普不僅是手機廠商，更是全球知名的面板廠商，有“液晶鼻祖”之稱。屏幕技術的創(chuàng)新和應用，比其他手機品牌更早，是很自然的。這也說明，全面屏產品和技術，并非某個手機企業(yè)的發(fā)明，而是上游供應鏈的產物。

全面屏比的是供應鏈能力

全面屏從概念走向普及，并不是某個手機企業(yè)的功勞，而是供應鏈穩(wěn)定成熟的結果。比如，小米MIX推出后，沒有走向規(guī)模量產，而僅僅是當做一款概念手機存在，究其原因還是供應鏈環(huán)節(jié)存在問題，小米無法保證供應鏈穩(wěn)定供貨。

如今華為、榮耀、金立、OPPO、vivo等品牌都在全面銷售全面屏手機，關鍵就在于打通了供應鏈，能夠獲得較為穩(wěn)定的供貨支持。

如果說小米在概念階段領跑了全面屏市場，那么在真正的出貨階段，小米卻并沒有表現(xiàn)出任何優(yōu)勢。因為，哪怕MIX2相對MIX已經在屏幕設計上做了更多妥協(xié)，但在規(guī)模量產方面，小米卻依然表現(xiàn)得不盡如人意。

比如，《財經》新媒體就曾報道稱，9月-10月在走訪中發(fā)現(xiàn)，小米等品牌的全面屏手機缺貨情況較為嚴重。而在小米官網和京東旗艦店上，該款手機一度也處于無貨狀態(tài)。

截至11月8日，小米官網顯示，北京地區(qū)僅有6G+64G版本有貨，6G+128G版本和6G+256G版本都顯示無貨，而全陶瓷機身的尊享版，則需要進行預訂才能購買。雷軍在2016年宣布親自抓手機供應鏈管理，但從MIX系列的表現(xiàn)來看，相關供應鏈企業(yè)并沒有給小米更多的支持，供應鏈管理工作于小米來說仍有很大的提升空間。

（小米MIX2的6GB+128GB/256GB版本，北京地區(qū)無貨）

從供應鏈來看，小米雖然搶跑了全面屏市場，但先發(fā)未必先至。像全面屏這樣的手機屏幕方面的革新需要時間的沉淀，需要產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的整體推進，需要軟硬件的協(xié)同配合，一味搶風頭的快，缺乏對供應鏈的足夠尊重，很可能導致產品體驗不佳與市場概念透支。

尊重供應鏈是關鍵

相對于上游企業(yè)，一些手機企業(yè)更喜歡熱炒概念，甚至將上游的技術包裝成自己發(fā)明的“黑科技”，包括全面屏、屏下指紋等，其實這些技術轉化為可量產的產品，基本都要依賴供應鏈環(huán)節(jié)的努力。

在釘科技看來，手機企業(yè)需要更加尊重供應鏈：

其一，避免進行概念包裝和炒作。全面屏是屏幕技術的進步，依賴供應鏈環(huán)節(jié)的完善，不是某個手機品牌的獨有技術。其實現(xiàn)在越來越多的手機品牌已經認識到，全面屏會是一項基礎能力，并不能算是企業(yè)和產品的核心競爭力和戰(zhàn)略重點，這一點，是包括小米在內的不少手機企業(yè)需要反思的。

比如，OPPO便不認為全面屏是多么特殊的“黑科技”，R11s還是在拍照能力方面繼續(xù)強化；華為Mate 10系列也不特別強調全面屏概念，而是更多的強調麒麟970的技術能力，特別是AI能力；榮耀暢玩7X雖然采用全面屏設計，但給人印象深刻的是其強大的拍照能力，千元檔的價位，以及系統(tǒng)的深度優(yōu)化和軟件與屏幕進行了大量適配。

其二，尊重產業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律。全面屏從概念到普及，需要一個過程。像小米此前那樣，脫離規(guī)模量產談概念，并不會得到消費者的認可，反而會受到更多的質疑，于品牌形象不利。其實即便是現(xiàn)在，全面屏也談不上可以馬上普及。

屏幕資源在現(xiàn)階段，結構性緊張很容易出現(xiàn)。盡管此前有消息稱下半年各面板廠商會陸續(xù)量產，包括京東方、天馬微電子和輝光電等面板廠商都會加入供應商行列，但產能爬坡畢竟也需要時間。需要注意的是，從去年下半年開始，內存、光學傳感器、屏幕等元器件呈現(xiàn)出資源緊張的狀態(tài)，這也直接導致了智能手機價格的普遍上漲，同時也從側面表明，從資源角度來看，全面屏的普及需要一個過程。因此，手機企業(yè)應該遵循產業(yè)規(guī)律，不能脫離供應鏈能力去追求市場先行。

全面屏并非小米們所包裝的那樣，是多么高深的“黑科技”，其發(fā)展、成熟主要依靠供應鏈環(huán)節(jié)的支撐。手機企業(yè)應更多地進行趨勢判斷、產能規(guī)劃，而不是繞過供應鏈，進行概念包裝和炒作。當熱炒的技術概念無法成為企業(yè)和產品的差異化能力，無法轉化為可規(guī)模量產的產品，最終只會受到供應鏈和用戶們的鄙視，甚至是拋棄。