[釘科技述評(píng)]9月19日晚，Yota在重慶舉行新機(jī)發(fā)布會(huì)，發(fā)布的Yota3，其延續(xù)了前兩代產(chǎn)品的雙面屏設(shè)計(jì)，正面搭載5.5英寸全高清AMOLED屏幕，背面為5.2英寸E-Ink電子水墨屏。國(guó)禮版售價(jià)4299元，標(biāo)準(zhǔn)64GB版本3699元，128GB版本4299元。

Yota在2012年推出首款雙屏手機(jī)，全新的Yota3據(jù)稱由中俄團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造，不過在釘科技看來，Yota3雙屏作為噱頭的意味或許更重些。

第一，從產(chǎn)品上來看，雙屏過于小眾，不是差異化痛點(diǎn)。說起雙屏手機(jī)，大眾第一時(shí)間恐怕想不起來幾個(gè)。而實(shí)際上，近些年來無論是在國(guó)際上，還是在國(guó)內(nèi)都有廠商涉足雙屏手機(jī)領(lǐng)域。比如三星Continuum，LG Doubleplay，LG V10等都采用正面雙屏的設(shè)計(jì)。而在國(guó)內(nèi)，早在2011年，京瓷就曾推出國(guó)內(nèi)首款雙屏手機(jī)Echo，它的第二屏與第一塊屏幕的配置完全一樣，可以組成一塊大屏幕。但是上述雙屏手機(jī)在市場(chǎng)上均未取得火爆表現(xiàn)，甚至大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)此從未聽聞。

有人可能會(huì)問，此次的Yota3所采用的雙屏是正反兩面的真正雙屏幕，從本質(zhì)上來說與上述手機(jī)的正面雙屏還是有所區(qū)別的吧？事實(shí)上，今年7月魅族發(fā)布的旗艦機(jī)Pro 7系列亦采用前后雙屏的設(shè)計(jì)，除了正面5.2英寸主屏之外，背部左側(cè)還有一塊1.9英寸彩色顯示的AMOLED副屏。而魅族Pro 7作為魅族旗艦，其受歡迎程度甚至不如新近發(fā)布的旗下子品牌魅藍(lán)Note 6，目前在第三方平臺(tái)已經(jīng)開始降價(jià)。

YotaPhone上一代的產(chǎn)品Yota2也具有類似的配備。2015年底，這款手機(jī)發(fā)售時(shí)定價(jià)高達(dá)4888元，卻因?yàn)樯儆腥藛柦驅(qū)е聝r(jià)格一降再降，直至清倉(cāng)時(shí)價(jià)格跳水到了846元。由此可以看出，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)簡(jiǎn)單地加上一塊水墨屏這種創(chuàng)新興趣不大，真正感興趣的恐怕也只有注重閱讀體驗(yàn)的小眾群體了。

第二，從市場(chǎng)來看，商務(wù)市場(chǎng)擁擠，要直面華為金立等。與前作基調(diào)相仿，此次的Yota3定位的人群應(yīng)該是高端商務(wù)人士。而在國(guó)內(nèi)，主攻商務(wù)市場(chǎng)的典型代表就是金立。在“超級(jí)續(xù)航”和“超級(jí)安全”理念下打造的M系列，繼承了金立手機(jī)在手機(jī)安全和續(xù)航能力上出色的口碑，在同級(jí)別機(jī)型中擁有較好的使用體驗(yàn)，成為金立搶占用戶市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。可以說金立M系列憑借其出色的差異化賣點(diǎn)已經(jīng)逐漸成為政商機(jī)型的標(biāo)桿級(jí)作品。

華為在高中低端市場(chǎng)均有布局，細(xì)分商務(wù)市場(chǎng)也有涉及。旗下最高端系列Mate實(shí)際上就是華為原定的最高級(jí)別D系列，主打商務(wù)續(xù)航，側(cè)重?cái)?shù)據(jù)安全，目標(biāo)群體中年商務(wù)人士，每年下半年發(fā)布 。第二系列P系則是華為新技術(shù)的主要發(fā)源地，如果說Mate系列注重硬件，那么P系列就是華為在軟件上的年度創(chuàng)新，繼承改良Mate系列技術(shù)并開發(fā)新技術(shù)，主攻年輕商務(wù)人士，每年上半年發(fā)布。

事實(shí)上，高端商務(wù)的手機(jī)市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)成為一個(gè)封閉的圈層，外邊的手機(jī)產(chǎn)品想要強(qiáng)行擠進(jìn)來，除非該產(chǎn)品有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者不拘一格的大膽嘗試（比如8848鈦金手機(jī)），否則很難獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

第三，從品牌來看，知名度較低，缺少品牌認(rèn)知。Yota3宣傳雙面屏設(shè)計(jì)，暫且不論是否能被公眾接受，但僅有這個(gè)賣點(diǎn)并不足以博得消費(fèi)者青睞。因?yàn)橛泻芏嗤瑑r(jià)位的手機(jī)，其品牌知名度要比Yota3更出色，后者競(jìng)爭(zhēng)力堪憂。

在釘科技看來，Yota兩次亮相國(guó)際場(chǎng)合，最大好處是塑造高端的品牌形象，但并不能彌補(bǔ)其在國(guó)內(nèi)知名度欠缺這一短板。其不夠接地氣的宣傳方式與普通用戶存在距離，不利于品牌打開知名度。

綜上，Yota3想讓消費(fèi)者買賬，難度不小。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處）