頭把交椅輪流坐 可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商能否借細(xì)分化破局?
古語(yǔ)有云“三十年河?xùn)|,三十年河西”,形容世事盛衰興替,感嘆世事變化無(wú)常。昨日的一個(gè)無(wú)名小卒,三十年后的今天很可能就會(huì)成長(zhǎng)為一員猛將,或許,根本就用不了三十年,三年足矣。近日,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布最新研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到2160萬(wàn)部,相比2016年第二季度的2000萬(wàn)增長(zhǎng)了8%。其中,2017年第二季度小米全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)
2017-08-21 08:45:48
來(lái)源:智電網(wǎng)??

古語(yǔ)有云“三十年河?xùn)|,三十年河西”,形容世事盛衰興替,感嘆世事變化無(wú)常。昨日的一個(gè)無(wú)名小卒,三十年后的今天很可能就會(huì)成長(zhǎng)為一員猛將,或許,根本就用不了三十年,三年足矣。

頭把交椅輪流坐 可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商能否借細(xì)分化破局?

近日,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布最新研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到2160萬(wàn)部,相比2016年第二季度的2000萬(wàn)增長(zhǎng)了8%。其中,2017年第二季度小米全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到了370萬(wàn),同比2016年第二季度的300萬(wàn)部增長(zhǎng)了23%,并以17%的全球市場(chǎng)份額超過(guò)Fitbit和蘋(píng)果,首次成為全球最大的可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商。從2014年7月第一代小米手環(huán)發(fā)布,到今天一舉坐上全球最高市場(chǎng)份額頭把交椅,小米正好用了三年。

而第一季度的冠軍——蘋(píng)果市場(chǎng)占有率卻從16%下降至13%,排名降至第三位,但第二季度,蘋(píng)果可穿戴設(shè)備出貨量仍較去年大幅增長(zhǎng)56%,至280萬(wàn)部;另外排名第二Fitbit第二季度出貨量為340萬(wàn)部,市場(chǎng)份額占比16%,較去年同期的29%大幅下滑。從Fitbit、蘋(píng)果再到小米,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的頭把交椅輪流更替,無(wú)不反映出這一市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,三位巨頭殊死搏斗,為看衰的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)帶來(lái)了曝光度。

不可否認(rèn),可穿戴設(shè)備從智能手表、智能手環(huán)、智能T恤、智能跑鞋等產(chǎn)品遍地開(kāi)花,到經(jīng)過(guò)一段時(shí)間過(guò)渡,產(chǎn)品功能漸顯雞肋市場(chǎng)開(kāi)始走下坡路,整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正面臨發(fā)展挑戰(zhàn)。Jawbone宣布解散、英特爾關(guān)閉智能穿戴業(yè)務(wù)、Fitbit/蘋(píng)果盈利難預(yù)測(cè),這一切的一切都在預(yù)示著可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的日漸衰落。而就在三年前,市場(chǎng)對(duì)于可穿戴設(shè)備,比如智能手表的追捧可謂達(dá)到了極致?,F(xiàn)如今,運(yùn)動(dòng)手環(huán)專(zhuān)以小米為大、智能手表唯以蘋(píng)果有銷(xiāo)量,其他的可穿戴設(shè)備、品牌均淪為了部分科技愛(ài)好者的珍藏品及記憶。

可穿戴設(shè)備產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)了消費(fèi)者感到新鮮的階段,邁入的則是一個(gè)如何能夠深層打動(dòng)用戶(hù)需求的時(shí)代。行業(yè)分析師認(rèn)為,對(duì)于智能可穿戴行業(yè)而言,單純的功能已無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求,針對(duì)細(xì)分目標(biāo)群和細(xì)分場(chǎng)景才是大勢(shì)所趨。

首先,從細(xì)分目標(biāo)群來(lái)看,主要針對(duì)專(zhuān)門(mén)的目標(biāo)對(duì)象而進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括兒童、老人、寵物等目標(biāo)群均可以實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的推陳出新。

在兒童智能手表市場(chǎng),不少科技廠(chǎng)商已經(jīng)涉足,但在中國(guó)比較知名的的360品牌算入在列。關(guān)于兒童智能手表的未來(lái)形態(tài),360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎認(rèn)為,兒童手表與很多智能硬件一樣,人工智能(AI)將成為一個(gè)重點(diǎn),讓設(shè)備更好用、易用。目前,360也在積極布局人工智能產(chǎn)業(yè),并且希望將其應(yīng)用在兒童手表上。

實(shí)際上,兒童智能手表功能應(yīng)用針對(duì)老人也同樣適用,主要以打電話(huà)、實(shí)時(shí)定位等為主,讓子女切實(shí)掌握老人的情況,尤其是那些上了歲數(shù)的空巢老人,防止其走丟、發(fā)生意外情況及時(shí)呼救等。

除老人、兒童外,再以寵物可穿戴設(shè)備為例,更能進(jìn)一步拓寬可穿戴設(shè)備的細(xì)分應(yīng)用群。美國(guó)透明度市場(chǎng)研究公司估算,全球?qū)櫸镫娮釉O(shè)備市場(chǎng)在2016年底的規(guī)模約為10億美元,到2024年全球市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到至少25億美元,中國(guó)市場(chǎng)份額將超過(guò)20%。還有業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)寵物電子設(shè)備市場(chǎng)在未來(lái)2-3年里將實(shí)現(xiàn)20%-25%的增長(zhǎng),而且中國(guó)市場(chǎng)每年銷(xiāo)售出去的寵物穿戴產(chǎn)品已超過(guò)1000萬(wàn)件,由此可見(jiàn)寵物可穿戴設(shè)備市場(chǎng)具有了廣闊的市場(chǎng)前景。

家有貓、狗等愛(ài)寵,主人就想追蹤它們的生活日常,了解其動(dòng)態(tài)和飲食狀況。而伴隨著可穿戴技術(shù)的發(fā)展,及寵物主人對(duì)寵物健康、保健和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),寵物可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正在迅速成長(zhǎng)。據(jù)了解,目前寵物智能穿戴設(shè)備可實(shí)現(xiàn)寵物健康監(jiān)測(cè)、寵物位置監(jiān)控、寵物社交以及人寵溝通四項(xiàng)功能。主要體現(xiàn)為,監(jiān)測(cè)寵物的體溫、脈搏、呼吸頻率等生理體征;內(nèi)置GPS定位功能,掌握愛(ài)寵方位;為寵物搭建一個(gè)社交平臺(tái),同類(lèi)設(shè)備互聯(lián)互通;智能解讀寵物想要表達(dá)的意思等均已實(shí)現(xiàn)。

而且目前,北美和歐洲是寵物可穿戴設(shè)備的主要市場(chǎng),預(yù)計(jì)在未來(lái)十幾年,亞太地區(qū)寵物可穿戴市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在抓住這一細(xì)分市場(chǎng)提前布局,有望在風(fēng)口到來(lái)之際搶占先機(jī)。

其次,從細(xì)分場(chǎng)景角度而言,主要是從不同的場(chǎng)景來(lái)實(shí)現(xiàn)可穿戴設(shè)備功能價(jià)值,包括運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)、健康類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、學(xué)習(xí)生活類(lèi)等場(chǎng)景。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告顯示,健康、健身是可穿戴設(shè)備最受歡迎的應(yīng)用領(lǐng)域。成功上位的小米運(yùn)動(dòng)手環(huán),正是以健身追蹤器類(lèi)型為名,并在中國(guó)廣受歡迎。另外小米手環(huán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中價(jià)格十分便宜,并提供心率監(jiān)測(cè)器、步進(jìn)器和日歷提醒等豐富功能,才得以實(shí)現(xiàn)迅速流行開(kāi)來(lái)。

除此之外,與主打健身運(yùn)動(dòng)的小米手環(huán)不同,蘋(píng)果的Apple Watch雖然也具有一些有關(guān)于運(yùn)動(dòng)健身功能的痕跡,但近些年來(lái),蘋(píng)果公司似乎更傾向于將Apple Watch定位為高端時(shí)尚人士的首選,可更換的表帶、價(jià)格上千等內(nèi)容并不適合于普通消費(fèi)者,反而時(shí)尚場(chǎng)景應(yīng)用這一智能手表更為廣泛。

從不同的場(chǎng)景來(lái)凸出可穿戴設(shè)備的功能,更容易提升可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品價(jià)值。而未來(lái),這一細(xì)分場(chǎng)景模式發(fā)力也將是廠(chǎng)商發(fā)展的重點(diǎn)所在。無(wú)論是細(xì)分目標(biāo)群,還是細(xì)分場(chǎng)景,細(xì)分化布局似乎已成定局,那么可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商究竟能否借細(xì)分化破局?筆者認(rèn)為,不是沒(méi)有機(jī)會(huì),究其原因就在于以下幾個(gè)方面:

其一,科技巨頭包括蘋(píng)果、Fitbit等一直堅(jiān)持積極參與可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。2012年,谷歌眼鏡高端亮相,一舉打開(kāi)了可穿戴設(shè)備市場(chǎng)大門(mén)。作為一種新興智能產(chǎn)品,谷歌眼鏡迅速掀起了開(kāi)發(fā)智能可穿戴設(shè)備風(fēng)潮。全球企業(yè)蜂擁入局,推動(dòng)了可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的蓬勃興起。截至目前,可穿戴設(shè)備在運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療等很多垂直領(lǐng)域均有很大發(fā)展空間,只是當(dāng)前還處在一個(gè)摸索階段。

近幾年,雖然業(yè)內(nèi)并不看好可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展,但一些發(fā)展較好的企業(yè)仍在不遺余力的堅(jiān)持加碼這一市場(chǎng)布局:蘋(píng)果公司正在積極探索如何幫助用戶(hù)減輕慢性病負(fù)擔(dān),而這一舉動(dòng)可能促使保險(xiǎn)公司與蘋(píng)果合作的可能性;Fitbit公司目前不僅僅追蹤健康數(shù)據(jù),還在開(kāi)發(fā)可監(jiān)控睡眠暫?,F(xiàn)象的睡眠障礙癥等??萍季揞^的在細(xì)分領(lǐng)域的積極參與,有望讓可穿戴設(shè)備市場(chǎng)迎來(lái)“二次春天”。

其二,市場(chǎng)正致力于穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品和服務(wù)、完善的場(chǎng)景應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)、完整的個(gè)人行為和健康數(shù)據(jù)服務(wù)體系三方面環(huán)節(jié)的同時(shí)解決,堅(jiān)持打造價(jià)值閉環(huán)。事實(shí)上,可穿戴設(shè)備之所以難以讓用戶(hù)產(chǎn)生依賴(lài),還主要在于產(chǎn)品、服務(wù)及各種場(chǎng)景、數(shù)據(jù)應(yīng)用等并未得到很明顯的價(jià)值體驗(yàn)。而現(xiàn)今,越來(lái)越多的企業(yè)也正意識(shí)到了這一點(diǎn),正在思考如何打通產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、服務(wù)和商業(yè)之間的連接,形成更具想象力的價(jià)值閉環(huán)。

其三,消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來(lái)臨,而關(guān)于可穿戴設(shè)備的用戶(hù)需求仍在,且有望進(jìn)一步擴(kuò)大升級(jí)。不管是來(lái)自蘋(píng)果的手表,還是小米提供的具備基本健身追蹤功能的廉價(jià)產(chǎn)品,部分消費(fèi)者在使用數(shù)月后可能會(huì)將這些可穿戴產(chǎn)品束之高閣,但也有部分消費(fèi)者會(huì)選擇堅(jiān)持使用。而且,當(dāng)前大眾經(jīng)濟(jì)水平大幅提高,消費(fèi)升級(jí)不在話(huà)下,相應(yīng)地,消費(fèi)者需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,更高品質(zhì)、彰顯生活品味的需求逐步被挖掘,可穿戴設(shè)備產(chǎn)品正可以成為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下的首選。而消費(fèi)升級(jí),也可以為可穿戴設(shè)備市場(chǎng)帶來(lái)更多啟迪,比如人機(jī)交互等。

IDC數(shù)據(jù)顯示,從2016年第4季度起始,可穿戴市場(chǎng)出現(xiàn)了回暖跡象,2017年第一季度,全球可穿戴設(shè)備出貨總量達(dá)到2470萬(wàn)塊,同比增長(zhǎng)17.9%。盡管二季度出貨量少了300多萬(wàn)塊,但同比去年仍是大增。同時(shí),今年智能服飾市場(chǎng)全球出貨量也有望突破300萬(wàn)件,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正在漸漸復(fù)蘇。

總結(jié)來(lái)看,未來(lái)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)依靠細(xì)分化布局實(shí)現(xiàn)破局無(wú)可厚非,但實(shí)際上,最關(guān)鍵的還要在于企業(yè)如何將可穿戴設(shè)備轉(zhuǎn)化成剛需,即從“擁有很好產(chǎn)品”向“必須擁有產(chǎn)品”過(guò)渡,而唯有讓消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)生如電視機(jī)、洗衣機(jī)等大家電般的剛需,才能真正迎來(lái)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的絕對(duì)爆發(fā)。三十年河?xùn)|,三十年河西,這一天定會(huì)到來(lái)。(許小影)

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