如今,國產(chǎn)手機品牌已經(jīng)成為全球手機行業(yè)中的一枝獨秀,占據(jù)主要份額。然而飲水思源,當國內(nèi)手機品牌風頭正盛之時,那些年我們熟悉的老牌廠商如今都過的怎樣?諾基亞、HTC、摩托羅拉、黑莓、步步高等等一連串的名字中誰還能堅持自我?

Motorola變Moto:仍舊舉步維艱

當年傳說中的大哥大,不只是活在星爺和發(fā)哥的電影里,同樣活在人們的心中。摩托羅拉是一個非常古老的品牌,1973年發(fā)明了世界上第一臺手機DynaTAC,用了超過10年的時間,從此為世人揭開了一個新的時代。

然而摩托羅拉終究還是沒有熬過歲月,2011年8月15日晚間,谷歌以125億美元與摩托羅拉簽訂了最終協(xié)議,這個收購在之后9個月時間內(nèi)被完成。但隨之而來的便是“暴力裁員,2012年8月13日,摩托羅拉宣布全球裁員4000人,關(guān)閉或合并90家運營機構(gòu)的三分之一,并精簡產(chǎn)品線,被收購后的摩托羅拉推出的手機終端數(shù)量,一個手都數(shù)的完。

直到2013年8月,MOTO X手機正式發(fā)布,作為被收購后的第一款產(chǎn)品,本該發(fā)光發(fā)亮的,卻沒有在全球上市。而第二款MOTO G,定位低端,主打高性價比,但還是沒有全面鋪貨。

然而還沒有過新鮮勁,2014年1月,聯(lián)想以29億美元的價格從谷歌手中收購了摩托羅拉移動業(yè)務(wù),10月完成收購,據(jù)了解,當年的聯(lián)想財報顯示,2014年摩托羅拉智能手機全球銷量上漲118%,銷售額共計19億美元。同時,摩托羅拉虧損額也低于預(yù)期,彼時聯(lián)想表示,預(yù)計不到一年內(nèi)摩托羅拉便能開始盈利。

2015年1月底,Motorola正式更名Moto,又正式在中國推出了Moto X、Moto G以及Moto X Pro三款手機。雖然摩托羅拉并未公開中國市場的銷量數(shù)據(jù)。據(jù)IDC預(yù)計,2015年摩托羅拉在中國的出貨量為20萬部。同期小米手機的出貨量為6500萬部。

到了2016年,摩托羅拉腦洞大開的發(fā)布了模塊化手機Moto Z,但似乎大家并不買帳。再加上聯(lián)想與摩托羅拉高端關(guān)系日益緊張,較之前下滑明顯并且去年還傳出裁員的消息,主要針對摩托羅拉。

目前,聯(lián)想手機已經(jīng)將旗下聯(lián)想品牌、ZUK品牌合并到Moto當中,根據(jù)爆料,Moto X4手機一直在醞釀當中,現(xiàn)在這款產(chǎn)品已經(jīng)被徹底曝光,并且這款手機將會在巴西圣保羅當?shù)貢r間8月24日正式發(fā)布。

智電網(wǎng)編輯認為,由于摩托羅拉年代的特殊性,已經(jīng)成為不少用戶的美好回憶,所以這樣來看的話,摩托羅拉打情懷牌應(yīng)該會比較受歡迎,但不巧的是,聯(lián)想已經(jīng)將Motorola更名為Moto,做法比較愚蠢,好在Logo還保留。本想著被谷歌耽誤挺長時間,到了聯(lián)想這里能夠扭轉(zhuǎn)乾坤,現(xiàn)在來看,貌似并沒有什么成果,仍舊舉步維艱。

諾基亞:情懷終有賣完的時候

說了摩托羅拉,又怎能少了諾基亞,兩個難兄難弟。和摩托羅拉一樣,諾基亞也是一代人的記憶,甚至比摩托羅拉還要深刻。在編者印象中,諾基亞手機砸不爛,也就是大家所說的耐摔,不想現(xiàn)在的手機,稍微一著地,屏幕就碎了,讓人很是抓狂。但盡管這樣,卻沒有耐得過現(xiàn)實。

2010年年底的手機市場,iPhone做的有聲有色,Android方興未艾,Nokia依然是手機市場的霸主。然而諾基亞手機的問題也很明顯,就是配置低,運行Symbian^3的旗艦N8屏幕分辨率只有640 x 360,同年的Galaxy S1的分辨率是800x480,而iPhone4已經(jīng)裝配了視網(wǎng)膜屏幕。

好景不長,沒過多久,諾基亞的Symbian系統(tǒng)便消失在了Android星火燎原之勢中。曾經(jīng)諾基亞也欲轉(zhuǎn)型,甚至已經(jīng)在公開講話中聲明要放棄Symbian,可后來諾基亞幾個季度的營收依然在仰仗Symbian。再后來,Nokia的智能機銷量被蘋果超越,而Nokia多年以來首次出現(xiàn)了虧損,不得不被迫賣身。

接盤的是科技巨頭微軟,說到微軟收到諾基亞手機業(yè)務(wù),當初一度被認為是“陰謀論”、“安插臥底”等等,但無論如何,這樁買賣還是談成了,微軟CEO史蒂夫·鮑爾默說過“收購交易,是兩家公司長遠計劃中的一環(huán),而三年前達成的合作正是如今收購交易的一場試驗”。

然而無論怎么試驗,在微軟的日子里,諾基亞過得并不開心,并且被耽誤了這么多年,微軟絕對是始作俑者。好在去年微軟正式結(jié)束了與諾基亞的移動業(yè)務(wù),盡管不及時,但還是給了諾基亞正常發(fā)揮的機會,諾基亞將自己的品牌使用權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)交給了一加名為HDM Global的芬蘭公司,未來這家公司將負責諾基亞品牌的智能手機和平板電腦生產(chǎn)及銷售,其中去年推出的諾基亞6被認為是其強勢回歸的重要一彈。

相信對于很多朋友來說,諾基亞不僅僅是一個手機品牌的名字,而是一個時代的縮影和青春年華的記憶。這家來自芬蘭的手機巨頭,曾經(jīng)占有全球41%的手機市場份額,這個數(shù)字幾乎是如今叱咤全球的三星手機占有率的兩倍,但是如今的諾基亞還是當年的諾基亞嗎?

對此,編者認為,但從產(chǎn)品上來說,諾基亞新推的幾款產(chǎn)品并沒有什么特別之處,同市面上華為、小米、OPPO、vivo等相比沒有競爭優(yōu)勢,而諾基亞可能恰恰也明白這一點,所以走情懷路線更多一點,但是情懷終有賣完的一天,當消費者厭倦這種“姿態(tài)”的時候,試問,諾基亞還會有什么樣的實力來吸引用戶呢?是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是新鮮的營銷模式,這個還需我們拭目以待。

寫在最后:總體而言,摩托羅拉和諾基亞似乎有著相同的命運,都是幾經(jīng)易主,如今上不上下不下的狀態(tài)?；蛟S,過去人們過去對他們有著懷念,但是終究有一天這種懷念營銷會被玩壞,說到底,最后還是要靠產(chǎn)品說,靠杠杠的品質(zhì)立身,這也是當初大家為什么看好他們的本因,期待更多的驚喜。（王倩）