近日,聯(lián)想在迪士尼D23游戲展會(huì)上發(fā)布一款A(yù)R頭戴設(shè)備,并推廣迪士尼AR游戲《星球大戰(zhàn):絕地武士的挑戰(zhàn)》。同時(shí),漫威也發(fā)布VR游戲《Powers United VR》,入駐Oculus平臺(tái)。

在國外,VR/AR技術(shù)更像是發(fā)燒友的自嗨。而在國內(nèi),BAT三巨頭對(duì)VR/AR的投資呈現(xiàn)一種互相爭奪的姿態(tài),布局深入線下。

比如,阿里領(lǐng)投Magic Leap,隨后又成為以色列Infinity AR投資的最大股東,這還只是其中之二。在產(chǎn)品上,阿里又憑借支付寶這一全民支付平臺(tái)開啟VR購物和AR實(shí)景紅包,不過據(jù)最新消息,AR實(shí)景紅包即將關(guān)閉。

騰訊方面,依舊從老本行社交角度切入。不管是前期投入的AltspaceVR社交平臺(tái),還是印度社交軟件Hike,騰訊的VR/AR領(lǐng)域投資更像是一種試水和撒大網(wǎng),力度不算大,領(lǐng)域也不窄。

相比起來,百度在VR的布局稍稍有些落后。2016年下半年,百度風(fēng)投才成立,專注AI、AR、VR領(lǐng)域,其中AI是百度的重點(diǎn),從今年李彥宏坐著無人駕駛的汽車亮相百度AI開發(fā)者大會(huì)就可見一斑。

自2016年VR/AR爆發(fā)以來,虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)更多的產(chǎn)品和應(yīng)用都在游戲和娛樂上,產(chǎn)品上又以頭戴設(shè)備和VR眼鏡為主,相對(duì)來說應(yīng)用更少。此次聯(lián)想推廣迪士尼AR游戲《星戰(zhàn)》,也只是在AR應(yīng)用得比較多的游戲領(lǐng)域。

國外VR/AR創(chuàng)新報(bào)告顯示,78%的VR/AR開發(fā)商進(jìn)軍游戲和娛樂領(lǐng)域,教育和培訓(xùn)領(lǐng)域只占到27%。知名的HTC Vive、OculusRift以及PS VR等都是游戲平臺(tái),用戶購買VR頭顯和眼鏡的主要目的也是娛樂和游戲。

當(dāng)下VR/AR已經(jīng)成為一種產(chǎn)業(yè),不少地方也開始打造線下實(shí)體的VR/AR場館,內(nèi)容不外乎都是娛樂和游戲,真正應(yīng)用到教育培訓(xùn)和其他方面的寥寥無幾。

2016年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出,數(shù)字技術(shù)擴(kuò)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一種趨勢,有這個(gè)后盾和支持,虛擬現(xiàn)實(shí)的前景不容小覷,至于將應(yīng)用在哪些方面,還需要開發(fā)商多琢磨了。