[釘科技述評(píng)] 當(dāng)前,中國(guó)正迎來(lái)新一輪消費(fèi)升級(jí)的浪潮,消費(fèi)者的消費(fèi)理念發(fā)生著巨大變化,從原來(lái)的應(yīng)付生活向如今的經(jīng)營(yíng)生活、享受生活轉(zhuǎn)變。釘科技認(rèn)為,對(duì)于供給側(cè)而言,圍繞消費(fèi)升級(jí)要做的事情有兩個(gè):一是提升品質(zhì),二是增加數(shù)量。品質(zhì)的升級(jí)主要依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)牽引,數(shù)量的規(guī)模增加則要依靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系做保障。手機(jī)行業(yè)在這輪消費(fèi)升級(jí)中,同樣需要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新力,升級(jí)供應(yīng)鏈支撐力。
三大因素阻礙消費(fèi)升級(jí)
消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從投資拉動(dòng)型向消費(fèi)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變,人均收入已經(jīng)超過(guò)8000美元,消費(fèi)升級(jí)有了可靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。更重要的是,消費(fèi)群體在悄然發(fā)生變化,相比老一輩更加看重儲(chǔ)蓄,現(xiàn)在的80、90后消費(fèi)意愿更強(qiáng)。
據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,現(xiàn)在的新銳中產(chǎn)階級(jí)中,20.87%為90后,49.61%為80后,他們正日益成為崛起的新消費(fèi)主力。
有消費(fèi)能力,也有消費(fèi)意愿,消費(fèi)就一定能夠升級(jí)嗎?其實(shí)未必。在釘科技看來(lái),目前阻礙消費(fèi)升級(jí)的因素仍有三個(gè):
一是缺乏高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。消費(fèi)者不吝為高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品買單,但很多品牌依然陷在低門(mén)檻、低技術(shù)、低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)泥潭中,市場(chǎng)缺乏能夠刺激消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新產(chǎn)品。
二是缺乏彰顯個(gè)性的產(chǎn)品。新的消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)商品的個(gè)性、品質(zhì)、文化內(nèi)涵等屬性的考量開(kāi)始增加,更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品調(diào)性,關(guān)注是否可以滿足個(gè)性化需求,彰顯差異化的個(gè)人品味。而很多品牌未做消費(fèi)人群畫(huà)像,缺乏對(duì)消費(fèi)者的洞察。最終,缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)的通用型產(chǎn)品、缺乏品牌文化的工具化產(chǎn)品,仍是市場(chǎng)的主流。如果產(chǎn)品的外觀、功能趨于同質(zhì)化,沒(méi)有鮮明的品牌價(jià)值理念,則很難調(diào)動(dòng)年輕消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
三是缺乏穩(wěn)定可靠的供應(yīng)體系。很多看起來(lái)足夠高品質(zhì)的優(yōu)秀產(chǎn)品,最后只是停留在PPT上,并沒(méi)有規(guī)模出貨。手機(jī)行業(yè)“耍猴”、“饑餓營(yíng)銷”、“PPT營(yíng)銷”等現(xiàn)象多發(fā),關(guān)鍵就在于前后端無(wú)法協(xié)同,后端能力嚴(yán)重不足導(dǎo)致拖累了品牌增長(zhǎng)。
市場(chǎng)缺乏高品質(zhì)的產(chǎn)品,缺乏個(gè)性化的產(chǎn)品,因?yàn)楣?yīng)鏈問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者買不到心儀的好產(chǎn)品,這樣的情況顯然會(huì)阻礙消費(fèi)的進(jìn)一步升級(jí)。
目前手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)步入了存量市場(chǎng),大量手機(jī)品牌在市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中面臨極大的生存壓力,但他們并沒(méi)有意識(shí)到,其實(shí)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)的手機(jī)產(chǎn)品仍高度饑渴。因此,在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,手機(jī)品牌必須及時(shí)跟進(jìn)變化。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新力
手機(jī)的消費(fèi)升級(jí),對(duì)手機(jī)品牌的技術(shù)創(chuàng)新能力是一大考驗(yàn)。智能手機(jī)上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),主要比拼的是兩大要素,一是產(chǎn)品性價(jià)比,二是渠道效率。隨著消費(fèi)升級(jí)的加速,智能手機(jī)的競(jìng)賽進(jìn)入更高水平的下半場(chǎng),此時(shí)技術(shù)創(chuàng)新能力成為品牌決勝賽道的關(guān)鍵所在。
在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌中,鮮有技術(shù)標(biāo)簽鮮明的企業(yè),榮耀是一個(gè)例外。榮耀的技術(shù)基因傳承自華為,同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中有不斷強(qiáng)化。
據(jù)釘科技了解,與很多品牌將大量資源投入到廣告中不同,榮耀在技術(shù)投入上幾乎不設(shè)上限。榮耀總裁趙明就曾表示,榮耀不吝巨資投入研發(fā),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,厚積薄發(fā);匯聚全球最優(yōu)秀的資源來(lái)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)全球頂級(jí)品質(zhì)。
在研發(fā)方面,榮耀和很多具備研發(fā)能力的供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同研發(fā)功能更強(qiáng)大、裝載更前沿科技的元器件,包括一些指紋識(shí)別技術(shù)、屏幕壓感技術(shù)、雙攝像頭技術(shù)等,都是華為或榮耀手機(jī)最先使用的。此外,榮耀的通信基因、芯片技術(shù)、前沿科技研發(fā)等,可以最大限度優(yōu)化供應(yīng)鏈提供的配件性能,帶來(lái)更好的產(chǎn)品綜合體驗(yàn)。
在品控方面,榮耀手機(jī)嚴(yán)格遵守TR1-TR6流程,只有走完整個(gè)流程,才能對(duì)外交付。TR6是品控領(lǐng)域非常高的級(jí)別,如今市場(chǎng)上銷售的絕大多數(shù)智能手機(jī)都無(wú)法達(dá)到榮耀標(biāo)準(zhǔn)。上市之前,榮耀要對(duì)手機(jī)進(jìn)行多項(xiàng)嚴(yán)格測(cè)試,包括暴力跌落測(cè)試、滾筒測(cè)試、低溫測(cè)試、爆炸測(cè)試等,保證達(dá)到業(yè)界頂級(jí)的產(chǎn)品品質(zhì)。
當(dāng)然,除了榮耀之外,一些頭部品牌也開(kāi)始意識(shí)到技術(shù)的重要性,努力向外界展示自己的技術(shù)實(shí)力。比如,vivo就在WMC 2017期間炫技“屏下指紋識(shí)別”,近期也正式啟用了杭州研發(fā)中心;再如,小米上半年發(fā)布了自研芯片澎湃S1……但是,無(wú)論是技術(shù)的自主性(屏下指紋技術(shù)是高通和三星主導(dǎo))還是先進(jìn)性(澎湃S1不支持全網(wǎng)通且28納米制程的工藝很落后)方面,這些品牌仍有很長(zhǎng)的路要走。
消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,“性價(jià)比”大潮漸緩,中高端產(chǎn)品崛起,手機(jī)市場(chǎng)回歸技術(shù)之爭(zhēng)。榮耀對(duì)技術(shù)創(chuàng)新力的不斷提升,是一種堅(jiān)持,也是一種預(yù)判。正是憑借在研發(fā)和品控方面的優(yōu)勢(shì),使得榮耀在智能手機(jī)下半場(chǎng)拿下先手。相對(duì)于“性價(jià)比”、營(yíng)銷、渠道,技術(shù)能力更加需要積累,可以說(shuō),榮耀在智能手機(jī)的“時(shí)間戰(zhàn)爭(zhēng)”中,已經(jīng)掌握了主動(dòng)權(quán)。
升級(jí)供應(yīng)鏈支撐力
作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新的王者,榮耀近期遇到了幸福的煩惱。一方面,新旗艦機(jī)型榮耀9發(fā)布不過(guò)28天,出貨量就飆升到百萬(wàn)臺(tái),成績(jī)喜人;另一方面,市場(chǎng)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài),這讓在發(fā)布會(huì)上承諾備貨充足的趙明,倍感壓力,向消費(fèi)者道歉的同時(shí),親臨華為松山湖生產(chǎn)線督戰(zhàn)。
榮耀9的火爆和趙明的道歉折射出升級(jí)供應(yīng)鏈管理的重要性。在這方面,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)先行者小米就有過(guò)深刻教訓(xùn)。2016年小米從高位跌落,銷量同比大幅下滑36%,市場(chǎng)份額從2015年的15.1%下滑到8.9%,其原因有很多,比如不夠?qū)W?、中高端市?chǎng)難以突破等,但有個(gè)原因卻被外界很多人忽視了,那就是供應(yīng)鏈。
雷軍在對(duì)小米進(jìn)行反思的時(shí)候,其實(shí)也提到了供應(yīng)鏈問(wèn)題,不能按時(shí)、足量交貨成為一大痛點(diǎn),為此雷軍2016年花了大半年時(shí)間親自去抓供應(yīng)鏈管理,這才有了2017年第二季度小米的反彈。
受制于供應(yīng)鏈而導(dǎo)致業(yè)績(jī)不振的手機(jī)品牌,小米不是唯一,羅永浩的錘子同樣也曾遭遇供應(yīng)鏈難題。在堅(jiān)果pro之前,錘子系列手機(jī)銷售一直沒(méi)有起色,單款機(jī)型銷量?jī)H在二、三十萬(wàn)臺(tái)左右,羅永浩坦承很大原因是忽視了供應(yīng)鏈問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)能、良率都跟不上。如今風(fēng)雨飄搖的樂(lè)視,危機(jī)爆發(fā)的初始點(diǎn)也是手機(jī)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。
相反,近兩年來(lái)業(yè)績(jī)扶搖直上的手機(jī)品牌,如華為、榮耀和OPPO、vivo,都有個(gè)共同點(diǎn),就是供應(yīng)鏈管理極其出色,不僅能確保產(chǎn)能的穩(wěn)定,向用戶按時(shí)交付,而且品控能力極強(qiáng)。
例如,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,OPPO R11上市半月銷售了150萬(wàn)臺(tái),榮耀9僅僅用28天出貨量就超百萬(wàn)臺(tái),這既是產(chǎn)品魅力的體現(xiàn),同時(shí)也是OPPO、榮耀供應(yīng)鏈能力完整、可靠的體現(xiàn)。
背靠華為的榮耀,在供應(yīng)鏈方面優(yōu)勢(shì)明顯。全球權(quán)威IT研究與顧問(wèn)咨詢公司Gartner此前發(fā)布的亞太區(qū)供應(yīng)鏈15強(qiáng)榜單,華為位列第五,在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和恢復(fù)力、簡(jiǎn)單化、多元本地化等方面都位列前茅。
供應(yīng)鏈能力缺失,小米們萎靡不振;而具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐力,榮耀成長(zhǎng)為新的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)王者。日前,第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布今年1-5月中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)整體銷量數(shù)據(jù)顯示,榮耀以總計(jì)1893.4萬(wàn)臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng)銷量繼續(xù)領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè),小米銷量1528.8萬(wàn)臺(tái),雙方差距超360萬(wàn)臺(tái)。
綜上可以看出,榮耀的經(jīng)驗(yàn)值得國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌學(xué)習(xí),那就是以技術(shù)創(chuàng)新拉動(dòng)品質(zhì)升級(jí),提升供應(yīng)鏈支撐能力,深入推動(dòng)品質(zhì)和數(shù)量的供給側(cè)改革,從而迎合消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),開(kāi)拓和引領(lǐng)新的藍(lán)海市場(chǎng)。
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