[釘科技述評] 伴隨產品形態(tài)的穩(wěn)定和制造技術的成熟,國內智能手機的品牌格局也發(fā)生了數次變化,從“中華酷聯(lián)”,到以小米為代表的互聯(lián)網品牌走強,再到“金華Ov”格局的誕生。
釘科技總結認為,影響智能手機品牌格局演變的因素主要有三個:一是渠道,二是營銷,三是技術。小米、Ov的階段性成功,主要歸功于渠道和營銷的創(chuàng)新;而華為、金立的強勢崛起,則更多體現(xiàn)在持續(xù)釋放技術紅利上。
在中國移動發(fā)布的《終端產品白皮書及終端質量報告》中,芯片與拍照成為兩大最關鍵的評測內容,華為海思麒麟芯片、金立S10分別在芯片性能和自拍效果方面位列第一。智能手機早已過了普及期,在全球普及率近八成的情況下,釘科技判斷,市場的分眾化與產品的標簽化,將會成為各品牌競爭的重點。而分眾化與標簽化的達成,恰恰需要以技術為先導,“重構”產品形態(tài)。
自拍重要性堪比芯片
上半年新機頻出,無論是華為、金立,還是藍綠兄弟OPPO、vivo以及互聯(lián)網品牌榮耀、小米等,都將拍照能力視作產品的核心競爭力之一。與以往不同的是,自拍效果成為了主流品牌不約而同強調的重點。
對自拍性能重要性的強調,并不是品牌的集體炒作,而是對市場需求的順應。釘科技注意到,在中國移動終端實驗室日前發(fā)布的《中國移動終端產品白皮書及終端質量報告》中,涉及手機性能的專項評測部分,實際上只有兩塊:一是芯片評測,二是自拍評測。由此也可以看出,自拍能力的重要性,在一定程度上堪比芯片。
上述報告中,釘科技注意到兩個信息:一是在芯片通信性能評測領域,華為麒麟與高通一起稱雄市場,高通835的抗干擾性能突出,海思960的語音質量性能優(yōu)越;二是在自拍效果比拼中,金立S10力壓群雄,成為在1500-3000元檔手機自拍能力最強的手機。
麒麟960能夠與高通835比肩而立;金立S10超越榮耀V9、樂視樂Pro3、魅族pro6+、堅果Pro和小米6等競品稱雄,并不是偶然的。麒麟芯片之所以如此優(yōu)秀,是因為歷經十余年研發(fā),華為全資子公司海思半導體掌握了國際一流的IC設計與驗證技術,成功開發(fā)出100多款自主知識產權的芯片,申請專利500多項。
金立S10之所以在眾多主打拍照的手機中脫穎而出,關鍵就在于其四攝的技術創(chuàng)新。金立S10前后均采用雙攝像頭,通過兩個攝像頭同時成像,協(xié)同獨創(chuàng)的Hardware engine(硬件引擎) 圖像處理硬件和金立自創(chuàng)ISP算法,無論在自拍或拍物特寫時,都提供了硬件級的虛化解決方案,比普通軟件虛化更加完美與實時。同時金立S10在手機的美顏自拍、拍照功能方面也進行了深入的研究。
中國移動終端實驗室的評測結果顯示,在室外夜間自拍環(huán)境中,用金立S10自拍非常清晰,人物立體、輪廓分明,夜拍噪點控制很好,并沒有出現(xiàn)眩光、噪點等情況,這也是金立S10在1500-3000元價位的手機中脫穎而出的最重要依據。
由中國移動出臺的這份報告足夠權威,這兩個結論對行業(yè)以及消費者來說,都具有極強的參考價值。在釘科技看來,華為、高通在芯片領域領先和金立S10在自拍領域稱雄,都說明技術驅動增長的模式將成為手機品牌的最大紅利。
技術是最大的紅利
近兩年,手機行業(yè)變革加劇。小米等一批互聯(lián)網品牌在逐步衰退,華為、Ov、金立則在快速增長,而聯(lián)想、酷派、中興等繼續(xù)沉淪,總體來看手機行業(yè)進入精細化運營的深水區(qū)。單純依靠模式創(chuàng)新和營銷驅動的品牌幾乎都陷入困境,而金華Ov的崛起,則體現(xiàn)出技術與渠道價值的回歸。
取代“中華酷聯(lián)”的“金華Ov”中,金立的成功之路更為特殊。一方面,金立有著媲美華為的技術基因;另一方面,與深耕線下的Ov一樣,金立同樣在線下渠道方面有著強力布局;再加上有著清晰的產品布局和精準的人群定位,金立手機起勢的跡象十分明顯。
國際調研機構IC Insights今年6月15日發(fā)布的數據顯示,2016年全球14大領先智能手機供應商,中國大陸品牌占據10席,份額增長到39%,而金立憑借53%的銷量增幅成為了國產手機品牌中極具代表性的一員。
從技術上看,金立多年來不斷升級的續(xù)航技術已毋庸贅言,屬于業(yè)內頂尖;M系列通過“內置安全加密芯片”,又讓其在安全技術上有了新的突破。超級續(xù)航和安全,成為金立的兩大技術標簽,而金立S10則通過四攝將金立乃至行業(yè)的拍照技術提高到一個新的水準。
而單純依靠營銷和渠道能力的品牌,盡管在短期內有可能獲得較好的市場表現(xiàn),但營銷的豐滿和產品的骨感,往往會成為后期消費者對一些品牌喪失信心的重要原因。手機市場,并不是靠概念炒作就能夠支撐,唯有技術能力才能為品牌成長提供持續(xù)驅動力。
格局演變下誰主沉浮
在拼產品、技術還是拼營銷的問題上,一些廠商直接選擇了后者。畢竟,代工廠和產業(yè)鏈的成熟,使得手機生產變得日趨簡單化,手機也更為“快消品”化。這也正是智能手機市場陷于遲緩期的原因??梢钥吹降氖牵O果,顛覆了傳統(tǒng)手機的形態(tài),谷歌,使得智能手機得以更快普及,功能機被智能機取代。從這一過程來看,技術驅動下,市場格局必然會重新發(fā)生變化。而金立,有望在市場中扮演愈發(fā)重要的角色,原因有三點:
一是技術能力。續(xù)航、安全、拍照三大關鍵技術的優(yōu)劣,是用戶通過手機能夠直接體驗到的。而金立恰恰在這三方面具備領先優(yōu)勢,很可能將技術能力轉化為產品優(yōu)勢,最終轉化為市場優(yōu)勢。據了解,金立在深圳研發(fā)人員就有1300多名,金立現(xiàn)有專業(yè)研發(fā)技術人員2600多人、移動增值服務技術人員800多人、生產制造人員13000多人。
二是分眾運營。金立M系列主打穩(wěn)重成熟的政商人群市場,S系列主打年輕時尚愛自拍的青年人群市場,形成了鮮明的分眾運營局面。金立的打法,與華為非常類似,華為P系列和Mate系列主打高端商務人群,而nova、暢想等主打年輕時尚人群。金立與華為,是手機行業(yè)分眾運營的典范。
三是渠道立體多元。Ov的暴起,證明了線下渠道價值的回歸,在這方面,金立同樣是獲利者。金立已在國內開拓了10萬多個合作網點、8萬多個專區(qū)、超過30萬節(jié)專柜,同時配備了8萬多名專業(yè)導購人員,外銷全球40多個國家和地區(qū),銷量穩(wěn)居國產手機線下渠道前四地位。此外,金立還專門成立了“金鉆俱樂部”,以此加強其與零售渠道商的合作。這次獲得中移動質量報告的肯定,也顯示金立也獲得了運營商渠道的青睞。
步入存量市場,發(fā)展暫時遲緩,手機廠商均在嘗試新的出路。突破這種瓶頸從而推動市場發(fā)展的途徑,必然是技術的革新和升級。金立,從超級續(xù)航到超級安全再到四攝拍照,正在為行業(yè)樹立新的典范。
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