對格力而言,造手機(jī)有必要,但成不成功目前或許并不重要
[釘科技述評]作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一部分,互聯(lián)網(wǎng)時代,家電業(yè)的“網(wǎng)紅”并不多,格力可以算得上是其中頗為成功的一個。最近圍繞格力和董明珠女士的關(guān)鍵詞主要有三個:手機(jī)、空調(diào)和專利。先說空調(diào)。有數(shù)據(jù)顯示,6月18日,京東618全民年中購物節(jié)開場3分鐘,格力全品類銷售額突破1億;10小時超過去年618全天銷售額;全天銷售額超6億,比去年618全天增長2.5倍。從6月1日到18日的大促期間,格力在京東平臺累計銷
原創(chuàng)
2017-06-27 15:25:03
來源:釘科技??
作者:郭建輝

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[釘科技述評]作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一部分,互聯(lián)網(wǎng)時代,家電業(yè)的“網(wǎng)紅”并不多,格力可以算得上是其中頗為成功的一個。最近圍繞格力和董明珠女士的關(guān)鍵詞主要有三個:手機(jī)、空調(diào)和專利。

先說空調(diào)。有數(shù)據(jù)顯示,6月18日,京東618全民年中購物節(jié)開場3分鐘,格力全品類銷售額突破1億;10小時超過去年618全天銷售額;全天銷售額超6億,比去年618全天增長2.5倍。從6月1日到18日的大促期間,格力在京東平臺累計銷售額超11億!

格力空調(diào)的強(qiáng)勢不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績上,這就要談到專利了。格力近期起訴競爭對手美的和奧克斯專利侵權(quán),累計索賠金額1.6億元。

就此,釘科技評論員曾指出,近年來美的、海爾、奧克斯等品牌對作為空調(diào)“龍頭”的格力形成了追趕之勢,在手機(jī)、汽車、小家電等方面都難以突破或者樹立優(yōu)勢市場地位的格力,必須想盡一切辦法,保證空調(diào)主業(yè)的競爭優(yōu)勢,否則很容易被對手超越。談到此處,就不得不提及近期與格力關(guān)聯(lián)度最高的關(guān)鍵詞——手機(jī)。

起初是新推出的“格力色界”的5.5英寸手機(jī)在銷售的幾天內(nèi),官網(wǎng)上僅售出5臺,從而遭受外界質(zhì)疑;之后,其銷量向千級發(fā)展,開始有外界聲音表示格力手機(jī)銷量短期翻千倍,“超越蘋果”,“有望翻身”;繼而因官方商城評論中存在同一號碼同時評論兩部手機(jī),以及5位用戶手機(jī)尾號為“五連號”、在35分鐘內(nèi)集中評論的現(xiàn)象,被網(wǎng)友質(zhì)疑“刷單”;其后,格力方面回應(yīng)稱,刷單是“謠傳”,董明珠則表示“誰買的都不重要,對于我來講都是用戶”。

針對上述事實(shí),有網(wǎng)友表示:生活,果然有可能比劇集還精彩。當(dāng)然,更多的業(yè)內(nèi)聲音集中在,格力手機(jī)有沒有成功的可能。不過在釘科技看來,造手機(jī),對格力而言是有必要的,但成不成功,對目前的格力而言還不重要。

先說一下造手機(jī)對格力的意義:

其一,是曲線突破家電增長天花板的嘗試。近年來,家電企業(yè)在弱化自身的家電標(biāo)簽幾乎已成為行業(yè)“暗流”,原因在于,家電行業(yè)的主流產(chǎn)品——白電、黑電、傳統(tǒng)小家電和廚衛(wèi)電器的都正在或者可能面臨增長天花板。智能手機(jī)作為電子快消品正在走向成熟,如果經(jīng)營得當(dāng),不失為轉(zhuǎn)型的一條路徑。

其二,是獲得互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)入口的關(guān)鍵。盡管格力開始選擇走多元化戰(zhàn)略,但家電依舊是主業(yè)。智能化、互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是家電產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,而智能手機(jī)已經(jīng)是公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)入口”,占據(jù)這塊“高地”,進(jìn)行嘗試,對于格力而言,同樣是必要的,對于強(qiáng)調(diào)自主技術(shù)的格力而言,自建手機(jī)產(chǎn)品線是正常的。

其三,是再次樹立“掌握核心科技”形象的需要。可以看到的是,格力手機(jī)的售價都相對高昂,而董明珠強(qiáng)調(diào)的通常都是品質(zhì)、技術(shù)等要素;再看格力最近的“專利大棒”,也可以感受到其對技術(shù)標(biāo)簽的重視。那么,手機(jī)的一個作用,就是成為格力技術(shù)的“新代言人”,再向其它產(chǎn)品線蔓延。畢竟,相對于家電,手機(jī)在近幾年是更有話題性的產(chǎn)品。

在此基礎(chǔ)上,釘科技認(rèn)為,無論是從格力空調(diào)的業(yè)績,還是從格力造車的動作,相對于第一點(diǎn),手機(jī)對格力的后兩個作用可能更為重要,這也就表示,格力或許并未將手機(jī)作為盈利手段,而是更多的放在戰(zhàn)略卡位的層面,從而作為嘗試,為家電主業(yè)和其它的“重”制造業(yè)務(wù)帶來更多的相關(guān)可能性。一旦主業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)另一次突破,手機(jī)業(yè)務(wù)由于其特殊的“入口角色”,自然也可能會有所起色。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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