摘要：

今日，有消息稱，樂視手機業(yè)務(wù)已全面停滯，并在進行裁員，規(guī)模達到50%。而有樂視手機內(nèi)部員工確認了該消息。

藍鯨TMT 楊博丞

今日，有消息稱，樂視手機業(yè)務(wù)已全面停滯，并在進行裁員，規(guī)模達到50%。而有樂視手機內(nèi)部員工確認了該消息。

今年3月，樂視印度市場就曾曝出裁員85%?！笆謾C業(yè)務(wù)現(xiàn)在幾乎都停止了。員工就三種狀態(tài)，離職、繼續(xù)觀望和協(xié)商賠償。”一位樂視手機員工表示。

去年11月，樂視爆發(fā)資金裂危機，而其資金危機的導(dǎo)火索便是樂視手機業(yè)務(wù)。日前，在樂視總部外，來自全國各地50余家供應(yīng)商聚集于此，向樂視移動討要拖欠了半年多的費用，涉及金額約有數(shù)十億元。

隨后，2017年年初，賈躍亭表示，資金問題短期還是難以解決，手機、體育等業(yè)務(wù)需要展開“自救”。

據(jù)了解，為了節(jié)省資金，樂視還停掉了部分員工的五險一金，“大概是從今年4月份開始的，不僅僅是手機業(yè)務(wù)，覆蓋樂視幾乎所有體系?！?/p>

除了員工相繼離開外，一些中高層也在近期提交了辭職申請。因為，在他們看來，樂視手機業(yè)務(wù)這關(guān)很難度過。

不同于樂視其他業(yè)務(wù)，樂視手機一直以來采取生態(tài)補貼硬件，沒有利潤的定價策略，因此樂視手機本身的硬件是虧損的。

今年4月份，樂視宣布任命阿不力克木·阿不力米提出任樂視移動CEO， 但是，對于擅長戰(zhàn)略咨詢，卻不懂手機業(yè)務(wù)的阿木而言，等于無濟于事，他能所做的似乎也只有縮減人員，精簡開支，想辦法為樂視手機引入資金。

為了節(jié)省成本，本該在線下舉辦的發(fā)布會也挪到了線上，并且其在今年還縮減了樂視手機的出貨目標。目前，樂視手機的出貨目標已由最初的1300萬部縮至現(xiàn)在的900萬左右，相比2016年逼近2000萬部的銷量不到一半，原因是無法支付供應(yīng)鏈的訂單費用。

但從目前的危機程度來看，900萬部出貨量的目標也恐難完成。據(jù)一位產(chǎn)品負責人透露，盡管有資金危機，但樂視手機的產(chǎn)品仍在規(guī)劃，跨度包括整個2017年?！澳壳叭藛T很多離職，產(chǎn)品規(guī)劃實施的可能已很小?！?/p>

另外，在今年4月，樂視在深圳的五家線下代理零售門店僅剩下賽格廣場店一家還在正常營業(yè)，其他的樂視移動體驗店、LePar體驗店以及樂視入股的網(wǎng)酒網(wǎng)零售門店都已關(guān)門。

“樂視手機沒有銷售補貼，體驗也沒其他手機好，并且他們現(xiàn)在的資金狀況不是很好，拖款嚴重?！币晃痪€下門店人員表示。

據(jù)藍鯨TMT了解，2017年，樂視手機出貨量依舊低迷，一季度出貨量僅為400萬臺。相比之下，華為出貨量達到了1660萬臺，同為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的小米出貨量也有920萬臺。

資深產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認為，“樂視手機一直在虧錢，關(guān)閉線下門店，收縮戰(zhàn)線是理所當然的事情?！?/p>

之前，時任樂視手機高級副總裁的馮幸曾表示，下一代樂視手機要通過提升成本控制和用戶價值運營，實現(xiàn)手機業(yè)務(wù)線體系的正向現(xiàn)金流。這不難看出，樂視手機也在大幅結(jié)源開流。

自2016年8月始，樂視手機供應(yīng)鏈開始出現(xiàn)資金問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，彼時波及的供應(yīng)商及代理商約有數(shù)十家，涉及的貨款金約有數(shù)十億元，其中有部分已逾期。

2016年11月6日，樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長、CEO賈躍亭首次發(fā)公開信承認資金鏈問題。而在欠款風波后，供應(yīng)商仁寶電腦、AAC都私下表示不愿再與樂視合作。

因此，對于樂視手機來說，剩下的時間已經(jīng)不多，畢竟除了資金的問題，他還要逐漸消除欠款所帶來的信譽危機，這是需要時間的。