【釘科技評(píng)論】互聯(lián)網(wǎng)+引發(fā)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一直在持續(xù)發(fā)酵，這次在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上演了一場好戲。10月30日，皇品文化4.0模式戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京創(chuàng)業(yè)大街黑馬會(huì)全球路演中心舉辦，釘科技（公號(hào)dingkeji2015）應(yīng)邀參加。作為在中國首家登陸“新三板”的微電影公司，皇品首創(chuàng)文化4.0概念，展示文化產(chǎn)業(yè)探求互聯(lián)網(wǎng)+資本時(shí)代下的成功新模式，并將以微電影全產(chǎn)業(yè)一體化的運(yùn)營模式構(gòu)建文創(chuàng)領(lǐng)域新的商業(yè)生態(tài)。

      文化4.0是什么？

“皇品文化4.0模式”戰(zhàn)略，即文化4.0=文化+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+資本?；势吠ㄟ^文化4.0模式打造“內(nèi)容+平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)循環(huán)盈利，是展示文化產(chǎn)業(yè)探求互聯(lián)網(wǎng)+資本時(shí)代下的成功新模式。4.0時(shí)代的企業(yè)將回歸商業(yè)本質(zhì)，進(jìn)入合理的可持續(xù)循環(huán)盈利，不斷推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展。

    文化4.0，究竟只是個(gè)數(shù)字變化的噱頭還是確實(shí)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)？作為優(yōu)秀廣告人出身的皇品文化創(chuàng)始人、董事長黃燦明略帶文藝地解釋道：“曾經(jīng)的文化1.0時(shí)代，只有文化，沒有產(chǎn)業(yè)，文化成了無本之木；而文化2.0時(shí)代，文化+產(chǎn)業(yè)，是進(jìn)步，但價(jià)值體現(xiàn)依然遙遠(yuǎn)，猶如水中望月；到了文化3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的加入讓一切變得近在咫尺，只欠東風(fēng)就可以一飛沖天；今天的文化4.0時(shí)代，資本要素走近人們視線，猶如撲面春風(fēng)，這便是創(chuàng)業(yè)者憧憬的“面朝大海，春暖花開”的美好時(shí)代。

垂直深耕 全產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營

本次發(fā)布會(huì)上，以微電影起家的皇品文化進(jìn)行了三部微電影《誰盜走BOSS的愛》（福興集團(tuán)出品）、《星旅行》（旅行之家出品）、《田埂上的夢2》（金雞體育出品）和一檔親子欄目劇《辣媽說》的首映，以及一部院線電影《誰的青春不熱血之深流不息》預(yù)告片的發(fā)布。公司強(qiáng)大的制作實(shí)力讓在場的眾多嘉賓贊嘆。

但僅憑制作水準(zhǔn)和品牌保證，是不足以讓皇品在資本市場“談笑風(fēng)生”的。于是，在粉絲經(jīng)濟(jì)大行其道的今天，皇品也敏銳地將粉絲轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)、忠誠的目標(biāo)消費(fèi)者和品牌轉(zhuǎn)播者。發(fā)布會(huì)上重點(diǎn)啟動(dòng)的皇品文化新項(xiàng)目“微巨星APP”以及“微云商”便是應(yīng)運(yùn)而生。

“微巨星APP”是皇品文化全力打造的一款專注于童星垂直領(lǐng)域培養(yǎng)及資源信息共享，藝人招募的移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，為童星提供一個(gè)展示、培養(yǎng)、成長到明星的高質(zhì)量的整合平臺(tái)。而“微巨星云商”是基于微巨星微信公眾號(hào)和手機(jī)APP應(yīng)用基礎(chǔ)上的線上綜合性的兒童用品云商城，致力打造中國最貼心的媽媽社群經(jīng)濟(jì)，為微巨星平臺(tái)選秀童星提供電商代言渠道，為童品企業(yè)、兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供精準(zhǔn)人群的線上銷售渠道，并引入個(gè)性童品訂制、辣媽項(xiàng)目眾籌等特殊功能性創(chuàng)新板塊。

       4.0模式商業(yè)價(jià)值備受期待

發(fā)布會(huì)當(dāng)天，皇品與福興集團(tuán)、旅行之家、金雞體育、魔調(diào)聲科、亞洲模特協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)電影電視協(xié)會(huì)（CCTV 7 農(nóng)業(yè)頻道）、天萊恩斯攝影、東方水墨、東方榮耀、紙匠文化、泉工股份、中國情茶、玩美時(shí)光兒童、青島玩偶大師、北大青鳥博雅教育、家有兒女傳媒等知名企業(yè)及品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，并進(jìn)行現(xiàn)場簽約。

包括“三個(gè)爸爸”創(chuàng)始人陳海濱、愛敗媽媽創(chuàng)始人王勃彤、星空創(chuàng)聯(lián)創(chuàng)始人周楷程、連捷集團(tuán)董事總經(jīng)理許清水、戴倫基金創(chuàng)始人張志生在內(nèi)的商界、傳媒界、影視界、時(shí)尚界大佬皆列席本次發(fā)布會(huì)。多位嘉賓上臺(tái)互動(dòng)，暢談對(duì)文化4.0模式的理解與期許。

      資本力量備受關(guān)注

皇品深知，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開資本的推動(dòng)。當(dāng)文化產(chǎn)品有了平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)延伸，產(chǎn)品本身的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)就能形成，從而建立起自己的生態(tài)圈。而目前，皇品打造的生態(tài)圈已經(jīng)顯現(xiàn)，業(yè)務(wù)已經(jīng)可以概括為——集微電影制作、微電影傳播推廣、微電影衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的微電影全產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營的文化創(chuàng)意公司。文化結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、資本，成為皇品打造的“文化4.0模式”的四駕馬車。在這個(gè)模式之下，讓電商逐漸走向社群電商，逐漸更加精細(xì)化、細(xì)分化，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)循環(huán)盈利，這才是皇品能夠提振資本市場的核心競爭力所在。

“微電影+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+資本，皇品文化4.0創(chuàng)新的商業(yè)模式和資本的力量，一定能夠推動(dòng)皇品文化，乃至整個(gè)中國的文化產(chǎn)業(yè)更加快速地發(fā)展。我們知道，有一天我們會(huì)很偉大！”黃燦明對(duì)文化4.0的時(shí)代充滿信心。