提起斧子科技，你會聯想到什么？沒錯，是羅永浩的錘子科技。但釘科技告訴大家，這兩家企業(yè)并非姻親關系。按照斧子科技CEO王峰的說法，斧子科技并非要成為錘子科技的表兄弟。

“最初用一個英文名字，叫Fuze，翻譯過來是導火索引線的意思，聯合創(chuàng)始人張曉威說，我們就叫諧音斧子吧。那時候，錘子手機還沒有賣的像今天這么火。”王峰說。

這家試圖引爆游戲主機行業(yè)的科技公司，昨天正式對媒體宣布，已完成A輪融資高達6000萬美金的融資。在不到一年的時間里，這家創(chuàng)業(yè)公司總融資額接近4億人民幣。

在游戲主機行業(yè)，微軟和索尼這兩個大佬并不像手機行業(yè)的谷歌那樣開放，整個行業(yè)并沒有在他們的帶動下走向繁榮。斧子科技，決心向微軟和索尼發(fā)起挑戰(zhàn)，做游戲主機產業(yè)的領頭羊。

電視平臺必爭，A輪融資6000萬美金

2007年，從金山軟件離職的王峰，創(chuàng)辦了藍港互動，經過8年的發(fā)展，藍港互動已成為中國最大的手機游戲研發(fā)商和發(fā)行商之一，并在去年于港交所順利上市。

手握12億現金的藍港互動在游戲精品化、業(yè)務泛娛樂化和市場國際化方面狂飆突進，但創(chuàng)始人王峰卻開啟了自己的二次創(chuàng)業(yè)——成立斧子科技，專注于電視游戲主機產品設計、自主研發(fā)和內容運營。

對于自己的選擇，王峰有自己的判斷。從產業(yè)前景看，無論是在PC互聯網最成熟的時期，還是移動設備成為個人器官的當下，電視都一直是重要的應用場景。即使在互聯網技術和市場最普及的美國，廣告行業(yè)從電視平臺上賺到的錢依舊遠超過PC和移動平臺，以電視節(jié)目和互動游戲為主導的家庭娛樂，始終是娛樂業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

年輕人不看電視的結論并不成立。電視一直在大眾娛樂消費領域占據非常重要的地位。現在的年輕人，依舊在“我是歌手”、“中國好聲音”等熱門娛樂節(jié)目以及世界杯和歐洲杯等重大賽事直播的時候，打開家里的電視機。就連今天非?；馃岬腡V游戲直播，也越來越多地呈現在智能電視終端。

互聯網改變了傳統的基于本地運算的PC，改變了手機和平板等移動終端，也會加速推進圍繞電視等家用設備娛樂終端?？缙脚_、云計算、次時代3D技術、高清顯示技術、更加智能化的連接甚至VR技術的飛躍，都將會讓家庭娛樂終端的體驗變得更令人激動，圍繞電視平臺的游戲娛樂必將在其中扮演重要角色，將來會成為兵家必爭之地。

基于這些判斷，王峰開啟了自己的二次創(chuàng)業(yè)生涯。目前，斧子科技已完成了一輪6000萬美元的融資，IDG資本、北極光、復興資本、樂視參與了本輪投資，同時王峰透露，藍港互動也是斧子科技的戰(zhàn)略投資者。

微軟索尼太封閉，游戲主機太復雜

做游戲主機，其復雜程度超乎了王峰想象。相對來說，做智能手機或者智能電視更為容易。智能手機有成熟的軟硬件方案可以直接套用，并且有大量的硬件公司做了市場教育工作，市場也有足夠多的成熟品牌。特別是谷歌推出了開源的Android系統，幫助手機廠商更好、更快地推出智能手機，推動了整個智能手機產業(yè)的發(fā)展。智能電視產業(yè)和智能手機產業(yè)的情況類似。

然而，在家庭游戲主機行業(yè)，除了任天堂、微軟和索尼，并沒有太多成功的品牌案例。微軟的Xbox 360銷售總量超過8000萬臺，索尼的PS3售出超過1億臺。而曾經同樣引發(fā)轟動的世嘉和雅達利等游戲主機，已經逐漸淡出了市場。

究其原因，一方面是由于中國市場尚未真正成熟，另一方面微軟、索尼這兩大巨頭過于封閉，并沒有像谷歌支持手機廠商一樣，帶動和支持整個產業(yè)的發(fā)展，沒有經驗、方案可以參考，成為游戲主機難做的原因之一。

“做主機游戲，我發(fā)現這里實在太復雜?！蓖醴逭f?！敖裉煳④浐退髂岈F在的X86構架只有他們兩家在做，而且并沒有向業(yè)界開放，微軟不會告訴我們如何做游戲機，索尼這么多年連申請作為他的開發(fā)商都要經過嚴格審核。游戲主機的產業(yè)并沒有得到完完整整的大企業(yè)推動的開放。所以可以說是沒有成功榜樣的。”

硬件方案設計、外觀ID設計、游戲手柄設計，基于娛樂的操作系統優(yōu)化，基于主機的UI重新定義，后端的云服務、技術保障等等，讓小小的游戲主機具備高度的技術復雜度。

另外，斧子科技要引進一些基于XBOX和PS4這些平臺上的國外游戲大作，引進的過程中就涉及對新型操作系統移植，這中間還有很多困難，比如對3D游戲的移植等。“我們希望做的是，真正的專業(yè)的次世代電視主機游戲內容移植，并且給予用戶最好的主機游戲體驗，所以這份工作非常復雜。”王峰說。

渠道體系的構建也很復雜，因為除了線上渠道之外，還必須有線下體驗中心。銷售一臺游戲主機，需要有硬件的體驗、內容的體驗，如何將線下體驗、服務與線上銷售結合起來，是必須考慮的問題。

硬件只是入口，斧子要三位一體

斧子科技之所以不到一年就融資接近4億元人民幣，投資人看中的一定不只是游戲主機的市場價值，而是包括了游戲主機硬件、游戲內容和互聯網服務在內的一整套東西。

王峰表示，主機游戲硬件只是一入口，關鍵靠內容產生的推力，最重要的則是日后的運營服務，而運營服務本身還要涉及到云服務、互聯網服務、會員服務，包括社區(qū)、論壇以及客服等等體系，復雜程度絕對不亞于一家游戲發(fā)行商。

據了解，斧子科技已經洽談了接近100款游戲，現在有20款游戲已經接近完成本地化工作，并且所有的游戲沒有一款游戲來自于移動游戲，全部是專業(yè)的主機游戲。

“這樣一來，一家主機硬件+游戲內容+互聯網服務的基礎結構就成了標配。我們是一家標準化的硬件、內容加互聯網服務的三位一體的創(chuàng)業(yè)公司。”王峰說。

至于外界關心的斧子科技與藍港互動的關系，王峰也有表述：斧子科技專注于做電視游戲主機和內容，藍港專注于做游戲，而且主要在手游；可以理解為藍港互動想集中在CP上做，斧子集中在內容和互聯網發(fā)行體系來做。斧子和藍港的基因是一樣的，但是業(yè)務屬性完全不同。

“藍港的董事會慎重地考慮我創(chuàng)辦斧子科技的決定，最終給予了大力支持，藍港是斧子戰(zhàn)略投資人。我認為藍港不排除為斧子設計主機的機會和可行性。”王峰說。

斧子科技創(chuàng)始人王峰（左）與釘科技創(chuàng)始人丁少將（右）合影

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