編者按：9月9日晚，時隔一周年，去年9月上線的早期優(yōu)秀項目發(fā)現(xiàn)平臺“一見”，在北京798藝術(shù)區(qū)正式發(fā)布了“一見”App移動客戶端。一見定義的早期項目是指沒有被機構(gòu)投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。

    2015年9月9日，一見一周年，正式發(fā)布了一見移動客戶端。作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺，一見專注挖掘優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)現(xiàn)并見證每一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的成長。

        早期項目發(fā)現(xiàn)機制的改變
    2014年9月，作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺的一見正式上線，其定義的早期項目是指沒有被機構(gòu)投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。
    對于早期項目來說，在種子期或孵化期，其價值很難通過盈利模式、商業(yè)模式或成熟的產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)去進行判斷，因為關(guān)于傳統(tǒng)投資模式中數(shù)據(jù)和模式維度的評判標準對早期項目來說是不適用的。因此，早期項目的投資更多的時候在于從“人”這個維度上對其價值的挖掘，而這也正是“一見”所擅長的，從人的維度對項目進行判斷和篩選，就是“一見”認為的“發(fā)現(xiàn)的價值”。
    就人的維度來說，一見將企業(yè)的商業(yè)計劃（常被稱為“BP”）轉(zhuǎn)化成短視頻的創(chuàng)新形式，利用視頻本身的特有屬性打破文字帶來的信息不對稱、不透明的問題，這種透明、開放、純粹直接的創(chuàng)新形式機制能幫助早期項目做更直觀的呈現(xiàn)。目前，已經(jīng)有1800個項目找到一見，經(jīng)過一見完善的篩選機制，共對650個項目進行了視頻拍攝，其中319個項目有機會在一見的官方微信播出。

        產(chǎn)品驅(qū)動的機制創(chuàng)新
    傳統(tǒng)的投資，更多的是通過線下的投資人脈圈子進行，是一個相對封閉且低效的過程，優(yōu)秀項目很難被發(fā)現(xiàn)，投資人也相對少了很多渠道接觸到早期項目，更容易出現(xiàn)在某個領(lǐng)域扎堆的現(xiàn)象。在一見看來，這一問題很大程度上是因為信息的不對稱，加上早期項目的關(guān)注度較低而導(dǎo)致的。一見從以下四個維度解決了這個問題：
    視頻BP：在項目BP呈現(xiàn)上，一見采用了結(jié)構(gòu)化的視頻形式，項目的特點及優(yōu)勢和發(fā)展方向等可以更加直觀的展現(xiàn)出來，投資人可以更加簡單直觀的了解到項目的情況和細節(jié)。
    專注早期：在項目發(fā)現(xiàn)上，一見專注對早期項目的發(fā)現(xiàn)。觀察國內(nèi)目前的創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺可知，早期項目一直是一個空白區(qū)，很少有機構(gòu)專注于對早期項目的發(fā)現(xiàn)，而這也正是投資人迫切需求的一個盲區(qū)，一見很好的解決了這個問題。
    發(fā)現(xiàn)真實的創(chuàng)業(yè)者：很多創(chuàng)業(yè)項目，很難在種子期或天使期對其本身的模式或商業(yè)模型做出真實理性的判斷。項目早期更多的是想法的實現(xiàn)和論證的過程，所以項目成敗和投資價值更關(guān)鍵的決定因素在于創(chuàng)業(yè)者本身。一見基于人的維度幫助項目做早期曝光，投資人可以在一見的平臺上發(fā)現(xiàn)更真實的創(chuàng)業(yè)者，從而做出自己的價值判斷。
    社交的多維匹配：一見的平臺上，活躍著中國最主流的投資群體，他們作為各個投資機構(gòu)的中堅力量，每天在一見上發(fā)現(xiàn)項目、點評項目，通過自己的維度做項目的前景分析、商業(yè)模式分析，并由此構(gòu)建一個基于投資經(jīng)理的社交圈子，打破信息的不對稱。

        重新定義發(fā)現(xiàn)的價值
    在過去的一年里，通過不斷對新項目進行發(fā)現(xiàn)推薦，一見建立了完善的早期項目三級篩選機制，從項目的維度、產(chǎn)品的維度、人的維度進行篩選，并通過“一見”這個產(chǎn)品呈現(xiàn)給更多的投資人，從而解決了信息不對稱的問題。
    除此之外，添加社交關(guān)系等更加社會化的篩選方式，無論你是投資機構(gòu)、個人天使，或是創(chuàng)業(yè)老兵、行業(yè)精英，在一見，你就是意見領(lǐng)袖，能夠幫助投資人在平臺上更加準確的做出判斷及投資決策。
    一見不做孵化器，只是去打破傳統(tǒng)的線下資源整合方式；不是財務(wù)顧問（業(yè)內(nèi)通稱“FA”），只是讓信息在投資人之間的流動更透明。一見，重新定義了發(fā)現(xiàn)機制，并力圖幫助項目走得更遠。