電動(dòng)牙刷“國產(chǎn)替代”加速,誰在線上超過了飛利浦和歐樂B?
從電動(dòng)剃須刀到高速吹風(fēng)機(jī)再到電動(dòng)牙刷,國產(chǎn)個(gè)護(hù)小家電的發(fā)展高潮一浪接一浪,且伴隨著對知名海外品牌的“國產(chǎn)替代”過程。
原創(chuàng)
2024-08-01 08:05:08
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

從電動(dòng)剃須刀到高速吹風(fēng)機(jī)再到電動(dòng)牙刷,國產(chǎn)個(gè)護(hù)小家電的發(fā)展高潮一浪接一浪,且伴隨著對知名海外品牌的“國產(chǎn)替代”過程。

去年以來,電動(dòng)牙刷的“國產(chǎn)替代”明顯提速,陸續(xù)有國產(chǎn)品牌在線上超過了飛利浦和歐樂B。直觀來看,價(jià)格優(yōu)勢與強(qiáng)勢營銷,是這場超越的關(guān)鍵詞,但這應(yīng)該還不足以支撐他們形成較長時(shí)間的領(lǐng)先,除了這些簡單、直接的市場策略外,他們還做對了什么呢?

(圖:徠芬電動(dòng)牙刷,AWE2024現(xiàn)場圖片)

從機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來看,真正意義上的電動(dòng)牙刷“國產(chǎn)替代”主要從2023年發(fā)生,標(biāo)志性品牌是usmile和飛科。根據(jù)來自中國口腔清潔護(hù)理用品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)簡報(bào),2023年1-6月,電動(dòng)牙刷品類“usmile超越飛利浦”,“飛科同比增長95.1%,躋身前五”。前五的品牌是usmile、飛利浦、歐樂B、米家和飛科,占比分別為26.6%、22.3%、9.6%、4.7%、4.4%;排名六到十位的品牌分別是舒客、拜爾、福派、松下和IMask。

今年以來,突出的進(jìn)展則有兩個(gè),標(biāo)志性品牌是徠芬:一是,去年10月進(jìn)軍電動(dòng)牙刷的徠芬異軍突起,二是國產(chǎn)品牌在前十中的占位整體繼續(xù)向前、占比增加、比重份額整體增加。2024年1-6月,電動(dòng)牙刷網(wǎng)絡(luò)零售額排名前五的品牌是usmile、徠芬、飛利浦、歐樂B和米家,占比分別為25.6%、16.2%、15.1%、8.8%、4.4%;排名六到十位的品牌分別是飛科、舒客、拜爾、華為和小米。

直觀來看,usmile與徠芬的崛起,都伴隨著直接的價(jià)格和營銷競爭。

價(jià)格競爭,并不算是usmile與徠芬的“專利”,相比知名海外品牌的“高端”屬性,國產(chǎn)品牌大多嘗試用更親民的價(jià)格做普及。

至于營銷,usmile與徠芬的側(cè)重點(diǎn)還有些許不同,usmile的成立時(shí)間相對較早,當(dāng)時(shí)正是電動(dòng)牙刷新一輪的市場導(dǎo)入期,所以,usmile的營銷策略側(cè)重市場教育與普及,在致力于擴(kuò)大電動(dòng)牙刷或者說國產(chǎn)電動(dòng)牙刷影響力的同時(shí),突出品牌專業(yè)性;徠芬的加入,已經(jīng)來到了電動(dòng)牙刷新一輪的成長期,營銷的重點(diǎn)在于突出自身的比較優(yōu)勢。兩者的相同點(diǎn)在于,都進(jìn)行過階段性的大手筆營銷,有較高的頻度,特別是最近的徠芬,露出頗為頻繁。

當(dāng)然,除了這兩個(gè)簡單、直接的市場策略,他們應(yīng)該還做對了兩點(diǎn):

一是對時(shí)機(jī)的把握。usmile與徠芬的發(fā)力,都在2023年前后,這正是個(gè)人健康意識幾何式提升的新階段。

二是明顯的技術(shù)創(chuàng)新。usmile的貢獻(xiàn)主要在于智能化,在2023年推出了帶智能顯示的產(chǎn)品,從健康管理和設(shè)備管理的角度提供了體驗(yàn)上的新意;徠芬的貢獻(xiàn)在于開辟了新的電動(dòng)牙刷工作方式,在基礎(chǔ)的清潔能力層面提供了體驗(yàn)上的新意,在徠芬之前,電動(dòng)牙刷的工作方式主要是聲波式和旋轉(zhuǎn)式。而掃振電動(dòng)牙刷在刷毛高頻振動(dòng)同時(shí),刷桿也能大幅掃動(dòng),被認(rèn)為是一種更高效的清潔方式。有公開信息顯示,徠芬掃振電動(dòng)牙刷上市首月,銷量超13.5萬支,銷售額超4000萬元。

相對而言,知名海外品牌的動(dòng)作,更像是與海外市場動(dòng)作保持一致的按部就班。

當(dāng)前,有更多的品牌在跟進(jìn)電動(dòng)牙刷的數(shù)智化,以及掃振產(chǎn)品的推出,也有像小熊這樣的知名品牌在電動(dòng)牙刷品類上加碼,國產(chǎn)品牌的新一輪內(nèi)卷露出端倪,內(nèi)部競爭會(huì)更趨激烈。這并不代表海外品牌可以松一口氣,因?yàn)樵谶@個(gè)過程中,伴隨更多國產(chǎn)品牌想要彰顯競爭優(yōu)勢,“國產(chǎn)替代”的進(jìn)程可能會(huì)進(jìn)一步深入。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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