比亞迪、奇瑞、華為們的成長故事里,保時捷們成為“計量單位”?
全球市場銷量,中國品牌在去年已經(jīng)超過美國,全球第三,僅次于日本品牌與歐洲品牌。
原創(chuàng)
2024-06-19 08:59:00
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

“保時捷部分中國經(jīng)銷商發(fā)起抗議和抵制,準(zhǔn)備‘逼宮’德國總部”的消息,5月底傳出,現(xiàn)在還在傳播,據(jù)稱其中涉及“電動車賣不動”。最新的消息則是,“保時捷因電動化轉(zhuǎn)型失利,遭到股東們在股東大會上質(zhì)疑”,“有保時捷股東呼吁其放慢電動化攻勢,主要原因是在保時捷對產(chǎn)品線進(jìn)行改革之時,其在作為電動車主力市場的中國市場銷量不佳,價格下跌,零部件采購也出現(xiàn)問題,令股價承壓?!?/p>

可以認(rèn)為,這是中國汽車,特別是新能源汽車發(fā)展帶來的一個連鎖反應(yīng)。

(截圖自鴻蒙智行、比亞迪、奇瑞)

中國汽車有多能卷

中國汽車究竟有多能卷?一看全球市場,二看品牌出海,三看BBA們在中國:

全球市場銷量,中國品牌在去年已經(jīng)超過美國,全球第三,僅次于日本品牌與歐洲品牌。

品牌出海成果,中國在去年超過日本,成為世界上最大的汽車出口國。

國內(nèi)市場對比,中國汽車品牌在市場接受度和高端化方面都有明顯進(jìn)步。

“再不努力就只能買BBA”的說法傳播多時,雖然調(diào)侃意味更大,但是其中也有一些事實。至少,消費認(rèn)知在發(fā)生偏轉(zhuǎn)。當(dāng)中國消費者認(rèn)為中國品牌更行的時候,他們就有機(jī)會更行,這不算玄學(xué),而是口碑和鈔票支持的結(jié)果。

全球汽車豪門在中國市場的經(jīng)歷,仍以保時捷為例。公開信息顯示前述“抗議和抵制”涉及的主要矛盾在于,“保時捷中國銷量下滑,電動車賣不動,導(dǎo)致虧本賣車,而保時捷中國仍在向經(jīng)銷商壓庫”?!百u不動”、“虧本”、“壓庫”,這給經(jīng)銷商造成了不小壓力。

同時,國產(chǎn)汽車,特別是新能源汽車仍在崛起,網(wǎng)友說“不是保時捷買不起,是國產(chǎn)新能源更有性價比”。

就在與“保時捷逼宮消息”接近的時間,比亞迪發(fā)布了搭載第五代DM混動技術(shù)的新車秦L DM-i,滿油滿電的綜合續(xù)航里程能達(dá)到2100公里。從2020年到 2023年,比亞迪插混車型銷量增長30倍,全球第一。

中國汽車對自己更卷

中國汽車品牌,向外卷,也互相卷,對自己也卷。

前幾天的 “2024中國汽車重慶論壇”,有不少品牌人士做了主題演講,有幾位看起來是明確指向了“行業(yè)卷卷更健康”。

比如,按照奇瑞汽車?yán)顚W(xué)用的表述,“不打價格戰(zhàn)不可能”,只是不能以犧牲價值來打。在“卷”的過程中,今年前5個月,奇瑞增速、出口、新能源增幅、全球SUV銷量都不錯。

比亞迪李云飛的言論被傳播的更多,主要是那句價格戰(zhàn)就跟打牌差不多,能跟就跟,跟不了就過;還有,電池這樣的原材料成本下降了,降價是可能的,應(yīng)該對消費者好一點。這個時候的比亞迪,也是中國汽車出海先鋒。

在“第二屆未來汽車先行者大會”上,余承東也有類似“還是要卷”的意思,他說:“在智能電動網(wǎng)聯(lián)汽車?yán)锩妫澜鏝O.1的卷王是比亞迪,因為它有超低成本的能力。鴻蒙智行不善于卷價格,但善于卷價值、卷智能化、卷豪華感?!?/p>

卷技術(shù)、卷規(guī)模、卷產(chǎn)品,也卷價格,這基本是當(dāng)前的國內(nèi)知名汽車品牌,或者華為這樣的汽車關(guān)聯(lián)品牌共同的選擇。

從發(fā)展標(biāo)桿到計量單位

“卷”,讓中國汽車品牌崛起,特別是依靠新能源賽道彎道超車,這是比亞迪、奇瑞、華為們,還有一些造車新勢力的成長故事?,F(xiàn)在,故事繼續(xù),BBA和保時捷們,正在成為“計量單位”。用來計量產(chǎn)品競爭力,或者用來計量品牌成長性。

在這幾年的國產(chǎn)品牌汽車發(fā)布會上,BBA、保時捷,都是被對標(biāo)的???。早先,應(yīng)該是有“致敬”意味的。

對標(biāo)這事,消費電子品牌做得最多,被對標(biāo)的通常是“頭羊”,比如,智能手機(jī)紅利期,小米、魅族們比較喜歡提及蘋果,還被描述為“信徒”。后來,提“超越”就成了一種習(xí)慣。

這種變化,在汽車市場里表現(xiàn)地更快。一開始,各品牌還應(yīng)該是為了“背書”自家產(chǎn)品品質(zhì),但很快就不止于此了,像是“直接對標(biāo)”、“平替”這些說法,就很有戰(zhàn)斗精神。新勢力們則習(xí)慣直接提“搶用戶”。相比BBA,最近這兩年,保時捷被提及的頻度還更大。

戰(zhàn)斗精神之下,對中國汽車品牌,BBA、保時捷們,最主要扮演的角色就不會是“標(biāo)桿”,更多是“尺度”,不會是“目標(biāo)”,更多是“計量單位”。特別是像保時捷,自2015年到2023上半年,中國一直是保時捷最大的單一市場,但到第三季度時,綜合來看,中國市場同比下滑12%,是唯一下滑的單一市場。今年一季度保時捷在中國市場銷量同比下降25%。這時間,正是中國品牌高端化加速深入的過程。

事實上,不僅是汽車行業(yè),在越來越多的板塊,海外大牌都在逐步經(jīng)歷從“發(fā)展標(biāo)桿”到“計量單位”的轉(zhuǎn)變:比如,中國手機(jī)全球爆賣,華米Ov前排逐浪,蘋果、三星,都不再被單純“膜拜”;中國電視,在海信這個“全球第二,百吋第一”的帶領(lǐng)下迎來新的歷史時刻,韓日品牌對全球市場的掌控局面,就在被有力地打破。未來,這樣的故事只會越來越多,因為,更多中國品牌,正在以可見的速度坐上全球各行業(yè)“頂流企業(yè)”所在的牌桌。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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