劉強(qiáng)東再談“兄弟”背后:電商格局深度重構(gòu)
從劉強(qiáng)東的話里不難看出,劉強(qiáng)東要重塑京東的戰(zhàn)斗作風(fēng),要打造并激勵能拼搏、有業(yè)績的“兄弟”隊(duì)伍。
原創(chuàng)
2024-05-27 11:11:38
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:頌雨

日前,京東劉強(qiáng)東的一段有關(guān)“兄弟”的講話引發(fā)了熱議。

看看劉強(qiáng)東是怎么說的。

“我也知道每個人生活的選擇不一樣。我們也有員工更多享受生活,生活第一,事業(yè)/工作第二,不想拼,我能理解。這沒有錯,但我只能說,你不是我們的兄弟,是路人。什么叫路人?就是你既不是我的朋友,也不是我的兄弟,也不是我的敵人。我們不應(yīng)該在一起共事,因?yàn)槟愕拇嬖跁屛覀冊谄床男值軅兊睦鎳?yán)重受損,對他們嚴(yán)重不公平?!贝饲?,據(jù)媒體報道,劉強(qiáng)東不久前曾在高管會上直言:“凡是長期業(yè)績不好,從來不拼搏的人,不是我的兄弟?!?/p>

從劉強(qiáng)東的話里不難看出,劉強(qiáng)東要重塑京東的戰(zhàn)斗作風(fēng),要打造并激勵能拼搏、有業(yè)績的“兄弟”隊(duì)伍。

除了京東,電商巨頭阿里也在不久前公開承認(rèn)自己有一些“大公司病”。

5月23日晚,阿里發(fā)布2024財年年報,蔡崇信、吳泳銘以阿里集團(tuán)主席與首席執(zhí)行官的身份發(fā)表了第一封聯(lián)合署名的致股東信:在過去的25年里,阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長,也出現(xiàn)了一些“大公司病”,在接下來的10年里,我們將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè)……

在丁科技網(wǎng)看來,京東、阿里的焦慮、反思都有一個背景,那就是新的電商格局正在加速重構(gòu)中。從一季度財報來看,營收方面,京東第一、阿里第二、拼多多第三;利潤方面,拼多多第一、阿里第二、京東第三。從GMV數(shù)據(jù)和活躍用戶數(shù)來看,三家都沒有披露相關(guān)數(shù)據(jù),但外界普遍認(rèn)為阿里仍居第一,拼多多和京東在其身后。市值方面,拼多多最新市值已超越阿里,排名第一,是京東的4倍多。

除了強(qiáng)勢崛起的拼多多之外,短視頻巨頭也是新的重量級玩家。據(jù)36氪報道,接近抖音電商的人士透露,2023年抖音電商GMV大約為2.7萬億。另外,快手電商2023年的GMV為1.18萬億元。兩大短視頻平臺的GMV都呈現(xiàn)快速增長的勢頭。值得注意的是,騰訊視頻號也在加力發(fā)展社交電商業(yè)務(wù),因此從趨勢來看,未來短視頻平臺的電商規(guī)?;蜻M(jìn)一步增大。

競爭對手增多,但電商市場的總盤子并不能無限增長。一方面,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)進(jìn)入平臺期,電商人口紅利的邊際效應(yīng)在下降;另一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中作用越發(fā)受到重視,未來線下商業(yè)生態(tài)會更加繁榮。

所以,傳統(tǒng)電商巨頭不僅面臨拼多多、抖音、快手、視頻號的分食沖擊,還面臨缺乏整體增量空間的發(fā)展壓力,因此電商市場新一輪的格局重構(gòu)就在所難免。

壓力之下,變革才有出路。從目前來看,傳統(tǒng)電商平臺一方面需要向?qū)κ挚待R,在效率、服務(wù)、價格以及場景等方面加強(qiáng)創(chuàng)新;另一方面則需要開辟新的市場賽道以拓展增量空間,比如聚焦海外的跨境電商。在跨境電商方面,目前拼多多的Temu風(fēng)頭正勁,傳統(tǒng)電商平臺也需要加力發(fā)展。

總之,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。無論哪條賽道,無論哪個巨頭,遲早都會面臨新技術(shù)、新模式、新勢力的沖擊甚至是顛覆,從柯達(dá)到諾基亞,從東芝到夏普,從福特到豐田,都不會跳出這個發(fā)展的周期律。很少有企業(yè)能真正做到與時俱進(jìn),因?yàn)樗麄儫o法打敗“路徑依賴”和“沉沒成本”。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:丁科技網(wǎng))

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