每到歲末年終,行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)都會(huì)推出分產(chǎn)業(yè)的年度總結(jié)報(bào)告,彩電產(chǎn)業(yè)自不例外。2021年,奧維云網(wǎng)對(duì)中國(guó)彩電行業(yè)有這樣一番論斷,“2021,無疑是艱難的一年,彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模創(chuàng)12年來新低,跌破4000萬臺(tái)大關(guān)為3835萬臺(tái),同比下降13.8%。對(duì)于彩電企業(yè)而言,可謂難上加難,規(guī)模與利潤(rùn)的雙重壓力下,2021年中國(guó)彩電零售額規(guī)模實(shí)現(xiàn)1289億元,同比增長(zhǎng)6.6%?！笔聦?shí)上,彩電行業(yè)的“難”從2018年便開始了,當(dāng)時(shí)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,“2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬臺(tái),同比增長(zhǎng)0.5%;零售額規(guī)模為1490億元,同比下降8.6%?！贝撕?彩電產(chǎn)業(yè)年年都是“難關(guān)”,年年銷量面臨新低,對(duì)此,行業(yè)的總結(jié)是“市場(chǎng)高飽和度”。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于彩電的新增需求就像吸飽了水的海綿,盡管彩電企業(yè)在產(chǎn)品屏幕、尺寸、音效、畫質(zhì)、軟硬件甚至營(yíng)銷方式和服務(wù)上窮盡手段,甚至屏幕方向橫豎旋轉(zhuǎn)了幾輪,但提振效果仍舊有限,飽和的“海綿”難以消化更多“水份”。

直至華為等跨界者進(jìn)入行業(yè)后捅破最后一層窗戶紙——彩電的盡頭不是更大的彩電,而是無處不在的屏幕,有形的、無形的,小到指間把玩,大到“鋪天蓋地”。

龐大的信息流轉(zhuǎn)需求催生“屏宇宙”

2月4日,北京2022冬奧會(huì)開幕式舉行,從由LED屏幕組成的雙面屏主火炬臺(tái)到全球最大的8K超高清舞臺(tái)地面,再到采用電子墨水屏制作的志愿者胸牌,屏幕的介入模糊了現(xiàn)實(shí)與虛擬的邊界,創(chuàng)造了視覺世界的“萬物生長(zhǎng)”。而本屆冬奧會(huì)無疑打開了我們觀察未來“屏世界”的一扇窗。

作為本屆冬奧會(huì)屏技術(shù)的承接者,京東方不僅為電視、手機(jī)廠家提供顯示屏幕,更將業(yè)務(wù)觸角衍生至更廣泛的生態(tài)圈。2020年,京東方與福耀玻璃達(dá)成戰(zhàn)略合作,一個(gè)是屏幕顯示行業(yè)龍頭,一個(gè)是車用玻璃行業(yè)巨頭,雙方合作瞄準(zhǔn)了未來重要的出行場(chǎng)景——車載顯示。簽約儀式上,雙方表示將結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在汽車調(diào)光玻璃和車窗顯示等領(lǐng)域的合作,共同開拓市場(chǎng)。

福耀集團(tuán)副總裁蔣炳銘認(rèn)為,隨著新能源車崛起,5G商用逐步落地,汽車行業(yè)正在經(jīng)歷“電動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、共享化、智能化” 的“新四化”變革,智能交通系統(tǒng)新生態(tài)持續(xù)構(gòu)建,而智慧視窗產(chǎn)品將在乘用車等多領(lǐng)域迎來廣泛應(yīng)用,顯示場(chǎng)景的重構(gòu)正在拓展“一片玻璃”的邊界。

京東方高級(jí)副總裁劉鋒也表示,近年來京東方加快推出應(yīng)用于交通領(lǐng)域的智慧視窗解決方案,京東方的染料液晶智能視窗具有可調(diào)光、高通透、防隱私、快速響應(yīng)、智能交互等優(yōu)勢(shì),在提升用戶駕乘舒適性的同時(shí),還能帶來智能化的交互出行體驗(yàn),在軌道交通、乘用車等領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用空間。

2021年12月,TCL科技發(fā)布公告稱,公司擬投資150億元擴(kuò)建一條第6代LTPSLCD顯示面板生產(chǎn)線,主要用于生產(chǎn)車載、筆電、VR顯示面板等中小尺寸高端顯示產(chǎn)品,以抓住“屏宇宙”概念下中小尺寸面板的市場(chǎng)機(jī)會(huì),抵御大尺寸面板周期性下跌行情。

“屏宇宙”是繼“元宇宙”概念火爆后,TCL科技旗下華星光電在2021年TCL華星全球顯示生態(tài)大會(huì)上提出的。華星光電方面認(rèn)為,電腦、手機(jī)、汽車、柔性屏、可穿戴設(shè)備等多元場(chǎng)景的屏應(yīng)用,正在預(yù)示著“屏宇宙”時(shí)代的到來,無數(shù)屏幕溝通起現(xiàn)實(shí)和虛擬世界。在“元宇宙”到來之前,“屏宇宙”產(chǎn)品將滲透到更多產(chǎn)品領(lǐng)域,激發(fā)新的增長(zhǎng)曲線。

而這一切正在我們身邊發(fā)生,以傳統(tǒng)與屏幕沒有太大相關(guān)性的白電和廚電產(chǎn)品為例,其智能化產(chǎn)品線紛紛開起了“天窗”,冰箱大屏,蒸烤箱智慧顯示屏等的運(yùn)用不斷增加;另外,在很多建筑“未來家”的設(shè)計(jì)中,傳統(tǒng)的窗戶和玻璃幕墻正在被構(gòu)想成“顯示器”,既可以充作窗簾隔檔,又可用作屏顯設(shè)備。

TCL智慧終端事業(yè)群CEO杜鵑在接受媒體采訪時(shí)表示,消費(fèi)電子領(lǐng)域正面臨著技術(shù)升級(jí)浪潮的沖擊,即使傳統(tǒng)被視作機(jī)械工業(yè)而非電子工業(yè)的白電也在這種浪潮下朝著聯(lián)網(wǎng)、智能發(fā)展。而隨著智能設(shè)備去中心化的趨勢(shì),用戶終將迎來“泛智屏”時(shí)代,不拘泥于手機(jī)、電視、冰箱屏幕,所有信息和內(nèi)容在屏幕間自由流轉(zhuǎn)。而這無疑為所有相關(guān)行業(yè)帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),如何將技術(shù)能力和產(chǎn)品能力建立與用戶的強(qiáng)相關(guān),如何加速平臺(tái)化、軟件化建設(shè),是行業(yè)需要重新思考的問題。她還指出,“元宇宙”概念催生了各類終端信息流轉(zhuǎn)界面的需求,無論是家居、車載、游戲、商務(wù)辦公等,屏顯示將無處不在,“屏宇宙”時(shí)代正在降臨。

彩電企業(yè)賽道需不斷拓寬

彩電產(chǎn)業(yè)不會(huì)消亡,但在新時(shí)代新需求下,這個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨改革是一個(gè)確定的方向。海信視像、深康佳、創(chuàng)維數(shù)字以及幾經(jīng)拆合的TCL電子是A股和港股中主要的黑電股,觀察其與科技股甚至白電股的對(duì)比表現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)其“活性”和市值均較低。市場(chǎng)資金總是選擇流向更具潛力和回報(bào)的板塊,這一定程度上也反映了當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)面臨的困局。

對(duì)于彩電產(chǎn)品而言,“芯”與“屏”往往被業(yè)界視為顯示的核心技術(shù),但就目前而言,除了TCL擁有上游屏顯優(yōu)勢(shì)外,擁有“芯、屏”核心技術(shù)的國(guó)內(nèi)品牌并不出挑,“缺芯少屏”的代價(jià)就是品牌缺乏核心技術(shù)話語權(quán),依靠規(guī)模取勝在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是彩電市場(chǎng)的“王道”。在海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等主流品牌以外,近些年小米、樂視、PPTV甚至主走電商渠道的AOC等一系列新品牌不斷崛起,他們的手段也幾乎如出一轍,依靠低價(jià)走量,短時(shí)間內(nèi)形成大量市場(chǎng)規(guī)模。以彩電代工廠冠捷為例,2020年其代工彩電數(shù)量接近1500萬臺(tái),2021年約1420萬臺(tái);另外還有兆馳,其彩電代工數(shù)量也在千萬臺(tái)以上。無怪乎有人評(píng)價(jià)中國(guó)彩電終端制造企業(yè)只是“組裝廠”,上下游的任何“風(fēng)吹草動(dòng)”都能極大擠壓品牌的營(yíng)收和利潤(rùn)。

在未來的“屏宇宙”中,彩電的功能無疑會(huì)迎來眾多替代者和挑戰(zhàn)者,傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)“一畝三分地”的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越激烈。在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)以外,彩電品牌必須跨界尋找機(jī)會(huì)。

以海信為例,公司從2011年左右開始布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè),2020年在“海信超聲”新品發(fā)布會(huì)上,推出一系列彩超診斷儀。同時(shí),公司組建醫(yī)療技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),在臨床病例、AI影像訓(xùn)練等方面提升專業(yè)精度;同時(shí),海信還參與到智慧交通、智慧城市等建設(shè)中,新的產(chǎn)業(yè)布局也許會(huì)成為品牌升級(jí)的突破口。

再如康佳,近年來發(fā)力半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè),依托其在顯示芯片方面的技術(shù)積淀,涵蓋了上游芯片設(shè)計(jì),中游封裝模組及下游多行業(yè)應(yīng)用,產(chǎn)品應(yīng)用范圍包括影院、監(jiān)控設(shè)備、演播、醫(yī)療、會(huì)議、證券等廣泛場(chǎng)景。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年認(rèn)為,現(xiàn)在我們的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了根本變化,產(chǎn)能過剩使得各種政策、手段的邊際效益遞減,中國(guó)經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)都面臨迫切的轉(zhuǎn)型問題,“把世界上最好的麥克風(fēng)收進(jìn)來拆碎再組裝起來,然后我可以照做,這不叫核心競(jìng)爭(zhēng)力,或者說你的產(chǎn)品技術(shù)壁壘太低;只有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不花個(gè)三五年,投入巨額研發(fā)資金就沒辦法模仿你,這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是具有技術(shù)壁壘的產(chǎn)品?！痹谒磥?找準(zhǔn)企業(yè)的“金剛鉆”,并不斷發(fā)力,為客戶創(chuàng)造具有市場(chǎng)接受度的產(chǎn)品和服務(wù),才是企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造的真正價(jià)值。在競(jìng)爭(zhēng)中沉浮的彩電企業(yè)和品牌也應(yīng)如此!