1月18日，海信2021年營收數(shù)據(jù)出爐：面對經(jīng)濟下行、家電市場萎縮疊加海內(nèi)外疫情的多重因素挑戰(zhàn)，海信繼續(xù)保持兩位數(shù)的穩(wěn)健增長，營業(yè)收入1755億元，同比增長24%，實現(xiàn)歷史新高；海外收入731億元，同比增長33%；海外收入占比42%，表現(xiàn)出了強大的韌性和爆發(fā)力。

以穩(wěn)致快 海信全年營收再創(chuàng)新高

海信這些年來的營收增長，是一條漂亮的曲線。2021年，身處中國擴張速度最快和市場結(jié)構(gòu)變遷最有特征的行業(yè)，海信依然穩(wěn)穩(wěn)地保持住了“這條漂亮的曲線”。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，海信全年營收1755億元，同比增長24%。在復(fù)雜多變充滿不確定性的內(nèi)外部環(huán)境下，這一逆勢增長可以說來之不易。

此前的媒體開放日上，海信集團控股股份有限公司總裁賈少謙曾表示，一直以來海信始終在穩(wěn)健的前提下追求速度。海信始終堅持長期穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營方針，絕不為了短期利潤而犧牲集團長期發(fā)展的基礎(chǔ)。正是這種立足長遠和長期主義，在全球海信人的奮力拼搏下，不僅讓海信抵抗住了疫情的影響，還實現(xiàn)了逆勢增長。

時間是最好的試金石。正如著名財經(jīng)觀察家秦朔先生所說，過去很多企業(yè)一直在外延式擴張、高歌猛進、野蠻生長。在此過程中，海信的一些做法并不為人關(guān)注。但是在今天，尤其是與很多流星般的企業(yè)比較的時候，大家就能夠認識到海信的理念、實踐和“確定性”的意義所在。

出海成績搶眼：整體營收占比超4成

2021年是中國入世的20年，也是在這一年，海信的國際化發(fā)展再上一個新臺階：2021年海信海外收入731億元，同比增長33%。尤其值得注意的一組數(shù)據(jù)是，海外收入在海信整體營收中占到了42%。

全球?qū)H化企業(yè)的一個公認的衡量標準是，海外收入占比是否超過30%。出海30多年后的今天，海外收入占比超過4成的海信已是名副其實的一家國際化企業(yè)。

早在2006年，海信就提出“海信未來發(fā)展，大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略，現(xiàn)在這一目標正在照進現(xiàn)實。海信在全球擁有30多家研發(fā)中心和制造基地，國際化版圖還在不斷加速擴張。據(jù)預(yù)測，海信海外收入最快3年就將反超國內(nèi)。

自主品牌比是衡量企業(yè)出海成績單含金量的一個重要指標。2006年，海信海外自主品牌收入占比尚不足10%。而2021年，海信海外的自主品牌收入占比已突破80%。

在整個家電行業(yè)，早早認定并且執(zhí)著于“造船出?！钡暮Ｐ攀莻€“少數(shù)派”。對此，賈少謙曾表示，“家電行業(yè)作為全球充分競爭的行業(yè)，如果僅滿足國內(nèi)而不在海外建設(shè)自有品牌，就無法形成持久的核心競爭力，未來的發(fā)展必然很快遇到天花板。要想持續(xù)發(fā)展壯大，只有選擇最難的那條路——做自主品牌?！?/span>

海信電視歐洲五國銷售額大幅增長：側(cè)面印證體育營銷成果

從市場國際化、到制造當?shù)鼗?、再到研發(fā)本土化，海信一直深耕當?shù)厥袌?，扎根本土化運營。從20016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯再到2022年世界杯……海信是中國企業(yè)在品牌國際化上步子最大、投入最多的企業(yè)，而品牌國際化的直接收益是“效率”：快速贏得了客戶的信賴、快速獲得了用戶的信任，縮短了海信國際化的路程。

 2020年歐洲杯營銷是海信首次將歐洲杯IP與海信全球市場營銷活動深度綁定，以聲量拉動銷量，實現(xiàn)品銷合一。數(shù)據(jù)顯示，2021年海信電視在歐洲地區(qū)主要歐洲五國（英法德意西）銷售額均取得大幅增長，從側(cè)面反映出海信體育營銷的實現(xiàn)了品銷雙豐收。

技術(shù)，筑起最寬廣的護城河

技術(shù)，是海信最堅實的護城河，也是海信在不確定中堅持的“確定”。

無論是海信激光電視專利布局數(shù)全球第一，還是海信屏端顯示芯片全球市場占有第一，都可以看出，剛剛過去的2021年，海信加大了創(chuàng)新的力度、加快了創(chuàng)新的節(jié)奏，堅定地將產(chǎn)品向高端轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈向高技術(shù)延伸，產(chǎn)業(yè)架構(gòu)向高科技轉(zhuǎn)移。

曾經(jīng)，國外品牌是高端電視的代名詞，海信激光電視、海信ULED電視已經(jīng)成為中國電視畫質(zhì)標桿。2021年，海信U7G全系列平板電視銷售額位列國產(chǎn)中高端電視TOP1。

目前，海信激光電視已經(jīng)拓展至美國、澳洲、德國、法國、阿聯(lián)酋、南非等國家和地區(qū)，并進入當?shù)刂髁麂N售渠道的核心位置，售價超過1萬美元。把單價上萬美元的中國品牌電子消費品賣到海外，只有激光電視真正做到了。

近幾年，容聲冰箱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場占有率穩(wěn)步提升。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，容聲冰箱線下年累高端占有率同比提升3.2個點、中高端占有率同比提升2.4個點，多款高端明星產(chǎn)品年累進入行業(yè)暢銷榜TOP20。

更廣闊的未來：從B2C產(chǎn)業(yè)到B2C、B2B產(chǎn)業(yè)格局并重

如果說，還有哪一組數(shù)據(jù)能夠看到海信的未來，無疑是B2B板塊。截至2021年，海信智能交通技術(shù)和產(chǎn)品解決方案用于全國169個城市，海信超聲在解放軍301醫(yī)院、齊魯醫(yī)院等30多家三級醫(yī)院開展臨床使用，累計診斷病例5萬多例；海信計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)在青島大學附屬醫(yī)院、復(fù)旦大學附屬兒科醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院等200多家三級以上醫(yī)院使用，挽救了2萬余例疑難肝膽胰、泌尿、胸肺手術(shù)的患者。海信醫(yī)用冷鏈產(chǎn)品為全國31個省（自治區(qū)、直轄市）超過600個醫(yī)療疾控衛(wèi)生機構(gòu)提供的疫苗接種最后一公里的冷鏈安全保障。

從僅有電視調(diào)整到家電，從僅有B2C產(chǎn)業(yè)調(diào)整到B2C、B2B產(chǎn)業(yè)格局并重，海信都是自覺主動的調(diào)整。

通過商用顯示、智慧交通、醫(yī)療超聲等B2B產(chǎn)品抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會，通過全球研發(fā)、制造、銷售的布局抓住區(qū)域發(fā)展機會，這是海信看到的“新機遇”，也是海信全球化拓展的一個新起點。

2021年是海信B2B產(chǎn)業(yè)出海元年，海信最新的出海艦隊中，除了激光電視這個能扛能打的B2C產(chǎn)品外（2021年海外銷售額同比增長279%），以商業(yè)顯示、彩色超聲、智能交通為代表的B2B業(yè)務(wù)，成了海信出海的“精銳部隊”，海信正在用全球有競爭力的科技產(chǎn)品、數(shù)字技術(shù)和服務(wù)解決方案去“打仗“。

媒體評價，這是中國企業(yè)在“二次出海”時代的典型特征：在掌握自主核心技術(shù)，在國內(nèi)占據(jù)市場優(yōu)勢后，還要到國外拓展更廣闊的空間。

海信B2B業(yè)務(wù)闊步出國門背后，體現(xiàn)的是海信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心。海信內(nèi)部常講，以技術(shù)引領(lǐng)為導向的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對海信而言，當前看是一碗飯，長遠看就是一條命，是企業(yè)遠見和競爭較量的根本。

2021，海信的轉(zhuǎn)型動力更澎湃。這是一個更加廣闊的未來。