提及取暖小家電,種類繁多、造型各異,新品每年層出不窮,但市場(chǎng)規(guī)模至今仍不足百億。除了季節(jié)性因素的掣肘外,它還有哪些短板和束縛呢?今天就來(lái)把脈一下。

首先,回看近幾年的走勢(shì),市場(chǎng)日趨飽和。

從2017銷年到2019銷年,電暖器的市場(chǎng)規(guī)模逐年開(kāi)始萎縮。2020年,多次連續(xù)不斷的低溫刺激加之疫情催化下的直播熱潮,讓電暖器市場(chǎng)打了一個(gè)翻身仗,但也加速了市場(chǎng)飽和,今年的開(kāi)局不利,很大程度上是高基數(shù)下的回落所致。

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2020銷年(2020.9-2021.2)電暖器市場(chǎng)的零售額規(guī)模為91.4億元,同比提升28.4%;零售量規(guī)模3377.5萬(wàn)臺(tái),同比提升37.2%,市場(chǎng)增速較高。進(jìn)入2021銷年,盡管11月份左右的4輪寒潮,推動(dòng)了一定的增長(zhǎng),但電暖器整體仍處于低迷態(tài)勢(shì),市場(chǎng)未見(jiàn)起色,雙11的線上銷售額同比下降10.1%。

連年的增速不再,意味著電暖器行業(yè)已經(jīng)碰觸到了天花板,也意味著它將更加擺脫不了“看天吃飯”的宿命。據(jù)氣象專家預(yù)測(cè),今年因“雙拉尼娜現(xiàn)象”我國(guó)可能會(huì)面臨比去年更加寒冷的冬天,2022年1月將迎來(lái)寒冷氣溫峰值,或許還會(huì)撬開(kāi)一部分的增量空間。

其次,替代產(chǎn)品增多,擠壓生存空間。

在消費(fèi)升級(jí)大潮下,地方性采暖政策,以及壁掛爐、空調(diào)等替代性產(chǎn)品增加,也直接導(dǎo)致了電暖器市場(chǎng)的收縮。尤其是壁掛爐,在“煤改氣”的政策東風(fēng)下,飛速成長(zhǎng)起來(lái),并憑借舒適升級(jí)的產(chǎn)品屬性和優(yōu)勢(shì),逐步打開(kāi)了南方采暖市場(chǎng),精裝配套率連年攀升。

奧維云網(wǎng)(AVC)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示:2018年、2019年得益于樓市大環(huán)境趨穩(wěn)、精裝修政策持續(xù)推進(jìn)以及地暖的高需,精裝修市場(chǎng)壁掛爐的規(guī)模大幅增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)分別為180.7%、131.9%,2020年疫情影響下增速放緩,但仍然保持了25.3%的正增長(zhǎng)。在房產(chǎn)精裝時(shí)代下,地暖等舒適項(xiàng)目,將成為很多高端樓盤的標(biāo)配。

相較于全屋取暖的舒適性,局部取暖的小家電,存在感明顯弱化。今年雙11期間,電暖器的行業(yè)均價(jià)268元,同比下降7.9%,主要原因就是超高端市場(chǎng)份額被競(jìng)品擠壓。

最后,自身創(chuàng)新不足,盤活存量市場(chǎng),仍需時(shí)日。

電暖器作為小家電,一直存在著進(jìn)入門檻低、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新力不足的通病。除了需求不振、競(jìng)品沖擊等外部壓力,內(nèi)生動(dòng)力缺乏,也是取暖小家電規(guī)模受限的主要原因。

與其“聽(tīng)天由命”,不如想辦法“自救”。今年以來(lái),取暖小家電圍繞著健康、集成、智能、外觀等各個(gè)維度的升級(jí)明顯加速。比如,針對(duì)空氣干燥的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化電暖器的加濕屬性,告別傳統(tǒng)蒸發(fā)型加濕,向超聲和電熱等加濕方式升級(jí),提升產(chǎn)品的加濕效率;針對(duì)功能單一的局限,品牌方也嘗試將UV殺菌、負(fù)離子、衣物烘干等多功能添加到產(chǎn)品中,提高使用頻次;還有可折疊、可拆卸的外觀設(shè)計(jì),讓電暖器更加適應(yīng)邊角空間,收納更方便的同時(shí),也滿足了多種場(chǎng)景下用戶“近人取暖”和“全屋取暖”的多樣化需求。

美的暖陽(yáng)踢腳線,可獨(dú)立分拆、對(duì)流取暖

石墨烯產(chǎn)品份額的快速增長(zhǎng),也是今年的的亮點(diǎn)之一,入局品牌增多,競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,讓沉悶已久的電暖器行業(yè),掀起了陣陣漣漪。2021年9-10月的線上份額占比,從去年的3%提升至12.5%。隨著進(jìn)一步發(fā)展,未來(lái)有望成為市場(chǎng)主流,并抬高溢價(jià)空間。

當(dāng)行業(yè)步入存量時(shí)代,創(chuàng)新求變成為了重要驅(qū)動(dòng)力,踢腳線的勢(shì)如破竹、石墨烯的風(fēng)生水起,就充分印證了這一點(diǎn)。展望未來(lái),在需求不斷細(xì)分下,唯有深刻洞察用戶痛點(diǎn),加快產(chǎn)品研發(fā)和迭代效率,才能始終保持市場(chǎng)的活力。(以沫)