洗地機，2021年中國家電業(yè)最熱門的“網(wǎng)紅”。這個飆出300%高增速的新品類，已經(jīng)成為不容錯過的產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口。不過，由于發(fā)展時間較短，很多高舉“便捷”大旗的洗地機，在實際工作時無法真正滿足用戶“解放雙手、省時省力”進行全屋智能清潔的需求。

產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌、痛點亟待解決，洗地機的升級換代迫在眉睫。日前，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌海爾推出了一款“吸塵器、掃地機、洗地機”三合一的復(fù)合型產(chǎn)品——海爾洗地機器人 H10+，以高度的智能、極致的健康和貼心的服務(wù)，實現(xiàn)了洗地機行業(yè)的“換代式”創(chuàng)新，也引領(lǐng)行業(yè)進入到“智慧清潔”新時代。

據(jù)公告，12月15日，海爾智家向全資子公司青島海爾智慧生活電器有限公司增資35億元，并成立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺，新平臺將圍繞用戶品質(zhì)生活，全面打造健康烹飪、全屋清潔、環(huán)境舒適、智慧護理四大場景生態(tài)，海爾全自動洗地機器人H10+的上市正是切入用戶全屋清潔場景的舉措。

地面清潔現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，洗地機亟待“換代式創(chuàng)新”

2021年，洗地機是“現(xiàn)象級”爆品。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2021年洗地機市場規(guī)模有望達到53億，同比增長超過300%，且2022年仍將持續(xù)高增長。整個家庭地面清潔市場預(yù)計可以達到1000億規(guī)模。

作為“懶人經(jīng)濟”下爆紅的小家電，原以為能提升用戶幸福感的洗地機，卻在理想和現(xiàn)實之間產(chǎn)生了不小的錯位，用戶痛點猶存，體現(xiàn)在：

用戶依然會很勞累——大多數(shù)洗地機在水箱灌滿后都過于笨重，再加上需要手持牽引操作、手動清洗臟拖布，100平米的房子真要進行全屋清潔，腰酸胳膊疼就在所難免，用戶只能用“累并快樂著”聊以自慰。

家居環(huán)境依然有健康隱患——大多數(shù)洗地機都采用旋轉(zhuǎn)拖地，清潔力并不像宣傳的那么強大，再加上不能對拖地的水進行有效除菌，拖布也沒有熱風(fēng)烘干，滋生細(xì)菌和產(chǎn)生異味就是不可避免的事情，掃拖一遍后只是看起來“干凈”而已。

一方面是市場暴增引發(fā)70多個品牌入場競逐，另一方面是用戶痛點沒有隨著市場壯大而得到有效解決，這倒逼洗地機行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰進程，也呼喚頭部品牌用“換代式”創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)前行。

新“神器”聚焦全屋清潔場景，洗地機進入“智慧清潔”時代

無法解放用戶雙手，使用起來費時費力；做不到全屋深度清潔，健康訴求無法滿足。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況？原因在于，由于發(fā)展時間短，洗地機行業(yè)尚處于“功能集成”時代，只是把掃、拖、洗功能進行了簡單的機器集成。

這顯然不夠。面對產(chǎn)業(yè)風(fēng)口和用戶痛點，海爾做出了一個重要的“換代式”創(chuàng)新。以海爾洗地機器人H10+為例，其最大的貢獻是將洗地機從“功能集成”時代帶入到“智慧清潔”的新時代。那么，“智慧清潔”究竟是如何體現(xiàn)呢？

首先是足夠“聰明”。海爾洗地機器人H10+實現(xiàn)了“無人駕駛”，真正解放了用戶雙手。在“激光導(dǎo)航系統(tǒng)+TOF傳感器”的加持下，其可以迅速感知家居環(huán)境，進行小物體識別，實現(xiàn)毫米級避障，玩具、線纜、拖鞋、地毯都能自動避開，還能按需定制不同房間的清潔方案。

其次是足夠“健康”。地面清潔的根本目的是“健康”，這也是洗地機家居服務(wù)的核心價值所在。海爾洗地機器人H10+具備“電解水除菌”黑科技，無需添加消毒液就能讓自來水變?yōu)槌?，除菌率高達99.9%，能有效滅殺大腸桿菌、金黃色葡萄球菌，保證拖地水質(zhì)潔凈無菌。

另外，與多數(shù)洗地機滾刷無法熱烘干不同，它還具備45℃熱風(fēng)烘干功能，能使基站、拖布始終處于干燥狀態(tài)，抑制細(xì)菌滋生，避免產(chǎn)生異味。還能自動清洗拖布，實現(xiàn)清洗不動手；全幅振動拖地，可清除頑固污漬，這些合力確保了家庭清潔的全流程“健康”。

“高度智能”和“極致健康”的完美融合，讓海爾洗地機器人H10+具備了“智慧清潔”的差異化競爭優(yōu)勢，“解放雙手、省時省力”由此從理想變?yōu)楝F(xiàn)實，在破解用戶痛點的同時也推動了行業(yè)的新一輪換代升級。

瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)進行“體系化”布局，清潔電器行業(yè)用“場景生態(tài)”決勝未來

洗地機市場方興未艾，初期的野蠻成長不會是常態(tài)，未來到底誰主沉浮？筆者認(rèn)為，在智能家居這個確定的產(chǎn)業(yè)和消費趨勢下，洗地機品牌會逐步分化，市場份額將向圍繞物聯(lián)網(wǎng)場景生態(tài)進行“體系化”布局的品牌集中。

未來，洗地機不會孤立存在，而是會成為智能家居、家庭物聯(lián)網(wǎng)不可或缺的組成部分。從這個要求出發(fā)，洗地機乃至全屋清潔品牌的發(fā)展高度主要取決于兩方面：其一，能否擁有覆蓋家庭全場景的多品類智慧產(chǎn)品布局能力；其二，是否擁有第三方生態(tài)資源的整合能力和產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)能力。無論是多品類的智慧硬件還是豐富極致的智慧服務(wù)，都體現(xiàn)了圍繞“場景生態(tài)”進行“體系化”布局的重要性。

而提到智能家居、物聯(lián)網(wǎng)，海爾無疑是家電業(yè)乃至整個科技行業(yè)的翹楚。率先主動從家電品牌向物聯(lián)網(wǎng)場景生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型升級，不僅為海爾帶來了發(fā)展戰(zhàn)略上的領(lǐng)先，而且?guī)砹瞬町惢母偁巸?yōu)勢。

這種領(lǐng)先和優(yōu)勢，就體現(xiàn)在“體系化”布局上。比如，圍繞“全屋清潔場景”，海爾不僅研發(fā)推出了吸塵器、掃地機器人、洗地機器人等體系化智慧清潔產(chǎn)品，持續(xù)打造和豐富全屋智慧清潔場景解決方案，同時依托海爾完善的物流、服務(wù)體系，為用戶提供從送貨上門、安裝調(diào)試到指導(dǎo)用戶使用全流程場景的服務(wù)，讓用戶感受到了物聯(lián)網(wǎng)時代的智慧生活新體驗。

總之，從產(chǎn)品技術(shù)“換代式”創(chuàng)新到場景生態(tài)的“體系化”布局，洗地機行業(yè)的進化為千億級清潔家電市場注入了發(fā)展動力，已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)時代落地美好生活的生動實踐。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”）