美云智數(shù)“SCP供應(yīng)鏈計劃”全新發(fā)布:全價值鏈卓越運(yùn)營的規(guī)劃引擎
隨著線上線下融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的展開,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)如雨后春筍般的快速發(fā)展,萬物互聯(lián)、智慧管理正離我們的生活、工作越來越近。與此同時,用戶變的越來越“挑剔”,個性化、多樣化、服務(wù)響應(yīng)要求高,對企業(yè)品牌的忠誠度也變得越來越低。靠庫存拼銷售,與經(jīng)銷商、供應(yīng)商博弈價格差已成為過去式,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈計劃管理模式面臨著極大的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。那么,在數(shù)字化背景下,企業(yè)該如何利用創(chuàng)新的
2021-05-24 15:30:26
來源:釘科技??

隨著線上線下融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的展開,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)如雨后春筍般的快速發(fā)展,萬物互聯(lián)、智慧管理正離我們的生活、工作越來越近。與此同時,用戶變的越來越“挑剔”,個性化、多樣化、服務(wù)響應(yīng)要求高,對企業(yè)品牌的忠誠度也變得越來越低??繋齑嫫翠N售,與經(jīng)銷商、供應(yīng)商博弈價格差已成為過去式,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈計劃管理模式面臨著極大的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

那么,在數(shù)字化背景下,企業(yè)該如何利用創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù),來提升供應(yīng)鏈核心競爭力,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的需求,及時高效地服務(wù)客戶,增強(qiáng)客戶粘性,提升公司業(yè)績呢?美云智數(shù)為此提供新的引擎,“SCP供應(yīng)鏈計劃”為離散、流程制造行業(yè)提供從供應(yīng)鏈銷售預(yù)測,S&OP到庫存優(yōu)化、訂單承諾、全鏈路計劃運(yùn)營的解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃透明高效、訂單準(zhǔn)時交付,縮短供應(yīng)鏈計劃運(yùn)營周期。通過資源整合實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最小化,從根源上推動企業(yè)高效運(yùn)營。

供應(yīng)鏈運(yùn)營目標(biāo)

如果說,企業(yè)需求側(cè)管理的核心目標(biāo)是獲取流量,提升轉(zhuǎn)化率,那么供給側(cè)管理的關(guān)鍵就是供應(yīng)鏈。無論是線上還是線下,流量本身解決的是獲客問題,而獲客之后,重點(diǎn)就需要通過供應(yīng)鏈體系的高效運(yùn)營,來滿足客戶需求。

而供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo),可用一句話概括:以數(shù)據(jù)為支撐,高效地組織優(yōu)質(zhì)的資源在合適的時間、地點(diǎn),以合適的成本將商品和服務(wù)交付給客戶,滿足客戶需求。

美的經(jīng)驗(yàn)輸出

在美的全面數(shù)字化、全面智能化戰(zhàn)略中,美云智數(shù)自主研發(fā)的SCP產(chǎn)品經(jīng)過不斷的探索與實(shí)踐,打通業(yè)務(wù)斷點(diǎn)、數(shù)據(jù)斷點(diǎn),推進(jìn)T+3業(yè)務(wù)變革,完成供應(yīng)鏈內(nèi)部和上下游整體協(xié)同與效率提升,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化,通過數(shù)字運(yùn)營平臺實(shí)時對業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對過程異常實(shí)時預(yù)警、重要進(jìn)度實(shí)時追蹤,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營的及時響應(yīng)、動態(tài)調(diào)節(jié),以持續(xù)不斷的優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率,提高訂單交付能力和供應(yīng)鏈整體運(yùn)營能力。

SCP供應(yīng)鏈計劃通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,構(gòu)建智能決策系統(tǒng),賦智關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營的高效與智能,并最終實(shí)現(xiàn)“以數(shù)據(jù)為支撐,高效地組織優(yōu)質(zhì)的資源在合適的時間、地點(diǎn),以合適的成本將商品和服務(wù)交付給客戶,滿足客戶需求”的供應(yīng)鏈運(yùn)營目標(biāo),是集需求預(yù)測、S&OP、庫存優(yōu)化、訂單承諾、計劃運(yùn)營為一體的供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營平臺,覆蓋范圍包括:

精準(zhǔn)的需求預(yù)測

供應(yīng)鏈計劃要做到端到端的業(yè)務(wù)協(xié)同,需要從源頭去開始著手。首先是對市場需求的把控,做好預(yù)測。我們通過數(shù)字化工具+人工對市場的判斷,將定量和定性相結(jié)合,可以得到準(zhǔn)確率更高的需求預(yù)測。另外,基于不同產(chǎn)品特點(diǎn),建立不同維度的需求預(yù)測方法與模型,滿足不同用戶群體和不同角度的分析需要。

美云智數(shù)APS在美的集團(tuán)智能預(yù)測實(shí)踐中總結(jié)提煉,結(jié)合未來影響因子推算、研判未來SKU的需求量,數(shù)字化手段相較于傳統(tǒng)人工預(yù)測,準(zhǔn)確率提升10%,實(shí)現(xiàn)從依賴經(jīng)驗(yàn)到相信數(shù)據(jù)的突破,未來可拓展更多領(lǐng)域的預(yù)測場景應(yīng)用。

S&OP和S&OE相結(jié)合的產(chǎn)銷規(guī)劃

以落地年度預(yù)算規(guī)劃為目標(biāo),通過S&OP進(jìn)行跨職能產(chǎn)能協(xié)同,全價值鏈協(xié)同規(guī)劃,追求全價值鏈利益的最大化,通過S&OP規(guī)劃指導(dǎo)執(zhí)行,進(jìn)行資源優(yōu)化配置。通過S&OE確保規(guī)劃落地執(zhí)行,通過計劃全鏈路監(jiān)控快速響應(yīng)市場需求,確保經(jīng)營目標(biāo)落地。

全價值鏈庫存優(yōu)化

在供應(yīng)鏈計劃運(yùn)營中及時洞察市場的需求波動,快速響應(yīng)市場需求,基于S&OP的月度規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前分銷的趨勢,在保證客戶服務(wù)水平要求的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)模型進(jìn)行庫存優(yōu)化,合理的庫存結(jié)構(gòu),既滿足需求的波動,亦不至于產(chǎn)生庫存呆滯,通過庫存一盤棋的運(yùn)作,通過優(yōu)化模型自動產(chǎn)生調(diào)撥建議,進(jìn)行庫存共享,保證全價值鏈庫存最優(yōu)化的情況下滿足市場的需求,提升資源利用的效率。

面向前端賦能的訂單承諾

通過建立計劃服務(wù)化的能力,建立訂單承諾模型,產(chǎn)能透明可視,打通產(chǎn)銷兩端的斷點(diǎn),賦能市場接單,實(shí)現(xiàn)交期快速準(zhǔn)確反饋,為每一個客戶需求進(jìn)行快速反應(yīng),通過7*24小時在線響應(yīng)市場需求能力,秒級反饋承諾結(jié)果,搶占市場先機(jī)。

供應(yīng)鏈上下游協(xié)同

客戶需求的快速滿足和庫存的高速周轉(zhuǎn)需要各方“信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同”?;谟唵谓桓厄?qū)動的生產(chǎn)計劃和物料計劃,牽引上游供應(yīng)商協(xié)同,借助于移動通信網(wǎng)絡(luò),清晰監(jiān)控供應(yīng)商出廠到送達(dá)軌跡跟蹤,供方進(jìn)廠車輛全程可以做到閉環(huán)跟蹤;鏈接下游客戶需求,提供可視化、智能化的發(fā)運(yùn)計劃,使物流管理水平提高,由此降低企業(yè)的物流成本和存貨成本,提高庫存的周轉(zhuǎn)速度和資金回籠率,使企業(yè)從物流這一巨大利潤獲取收益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

全價值鏈計劃運(yùn)營

從月度規(guī)劃到客戶訂單交付,端到端的拉通和閉環(huán)管控,確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)均可量化和獲?。粡膬r值鏈拉通和智能化預(yù)警兩個維度進(jìn)行,日日跟蹤,結(jié)合計劃數(shù)據(jù)運(yùn)維平臺,執(zhí)行過程數(shù)字化,計劃透明可視,對于執(zhí)行偏差進(jìn)行智能預(yù)警,主動推送到對應(yīng)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行及時響應(yīng)。

未來美云智數(shù)APS將通過供應(yīng)鏈計劃(SCP)和工廠級的排產(chǎn)調(diào)度(FPS)兩大產(chǎn)品體系為廣大制造業(yè)群體構(gòu)建全場景的計劃應(yīng)用,支撐企業(yè)全價值鏈的計劃運(yùn)營。

以上解決方案已廣泛應(yīng)用于不同行業(yè),在清潔能源、白電、黑電、注塑、電子、裝備、設(shè)備、家居、食品、醫(yī)藥、農(nóng)牧等行業(yè)的頭部客戶實(shí)踐中經(jīng)受住了考驗(yàn)。

在數(shù)字化背景下,供應(yīng)鏈運(yùn)營賦能的關(guān)鍵還在于思維的轉(zhuǎn)變,積極擁抱變化。美云智數(shù)APS產(chǎn)品將助力企業(yè)加快向數(shù)字化、自動化、智能化轉(zhuǎn)型,通過豐富的經(jīng)驗(yàn)助力其在新一輪的工業(yè)革命中取得先機(jī)。

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