2020年9月16日,作為中國國際工業(yè)博覽會(CIIF)的重要組成部分,“2020國際工業(yè)互聯(lián)網大會暨數(shù)字工業(yè)系列峰會”匯聚了眾多政府官員、專家學者,以及來自微軟、阿里巴巴、京東、英特爾等國內外知名企業(yè)的商業(yè)領袖,共同探討如何“工賦新動能”,攜手構建新的協(xié)作生態(tài),以促進中國工業(yè)與社會經濟的高質量與可持續(xù)發(fā)展。

而首次集結旗下庫卡、美云智數(shù)、安得智聯(lián)與中央空調等多個單位華麗亮相工博會的美的集團,也由相關高管在大會上分享了自身助力中國泛制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化升級的思路與理念。其中,庫卡中國首席執(zhí)行官王輝在大會主論壇發(fā)表了題為《庫卡機器人互聯(lián)之路》的主旨演講,強調加快機器人互聯(lián),能助力泛制造業(yè)企業(yè)大膽邁出數(shù)智化轉型的第一步;美的集團美云智數(shù)總裁金江亦在大會平行論壇“2020中國(上海)工業(yè)電商暨產業(yè)互聯(lián)網領袖論壇”上,與來自騰訊企點、華為云等企業(yè)的專家,就如何賦能多元行業(yè)數(shù)字化轉型,以打造產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)群分享了自己的觀點。

(庫卡中國首席執(zhí)行官王輝發(fā)表主題為《庫卡機器人互聯(lián)之路》的主旨演講)

推動機器人互聯(lián),贏在數(shù)智化轉型的起跑線

作為泛制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉型升級的重要抓手,工業(yè)機器人的規(guī)?；瘧媚転槠髽I(yè)帶來前所未有的成本、效率及品質優(yōu)勢。

庫卡中國首席執(zhí)行官王輝認為,推動機器人之間彼此互聯(lián),構筑機器人互聯(lián)網,能更進一步發(fā)揮機器人的潛力,為企業(yè)帶來更高的效益。然而,當前機器人的互聯(lián)協(xié)作與自動化在中國仍處于早期階段。對于中國企業(yè)來說,機器人的運用還存在使用門檻高、產線調整困難、全生命周期成本高以及維修不便等痛點,這不僅需要企業(yè)轉變思維模式,也需要全行業(yè)在技術標準化和普及性方面持續(xù)努力。

王輝介紹,庫卡擁有邊緣端方案(機器人+產線)、云端解決方案(數(shù)據(jù)收集+數(shù)據(jù)分析+資產管理),以及機器人生態(tài)系統(tǒng)(產品+數(shù)據(jù)+服務)三大數(shù)字化核心能力,能夠將符合中國制造實際的機器人設備、自動化系統(tǒng)與軟件相互結合,助力企業(yè)邁出數(shù)智化轉型的堅實的第一步,打造數(shù)智生產的底層架構。

(庫卡中國首席執(zhí)行官王輝介紹庫卡的三大數(shù)字化核心能力)

首先,憑借深厚的數(shù)字化仿真經驗與能力,“工業(yè)智造構建師”庫卡可幫助企業(yè)以更高的效率、更短的周期(這也意味著更低的成本),靈活部署機器人并建設產線,降低機器人的使用門檻,并在未來進行高效的產線管理與改造優(yōu)化;其次,在物聯(lián)網、云技術和5G技術的加持下,KUKA connect等云端解決方案,能使得企業(yè)在任何設備上隨時隨地查看KUKA機器人狀態(tài),并對其進行管理,實現(xiàn)高效的故障診斷、預防性維護,以及其他精準服務;而通過以大數(shù)據(jù)驅動并串聯(lián)內部的研發(fā)、生產、銷售三大環(huán)節(jié),以及同外部合作伙伴共享數(shù)據(jù)紅利,庫卡有能力進一步構筑機器人生態(tài)圈,以領先的用戶體驗和更全面、柔性的解決方案與服務,為客戶的數(shù)智化轉型提供更強大的支持。

打通“數(shù)據(jù)孤島”,實現(xiàn)內外部協(xié)同與變革

除了“看得見”的生產線上的數(shù)智化進階,企業(yè)還需要在“看不見”的地方下功夫——以數(shù)據(jù)為紐帶,聯(lián)動所屬生態(tài)的各個環(huán)節(jié),推進更為深入徹底的數(shù)字化改造。

美的集團美云智數(shù)總裁金江表示:“數(shù)字化轉型不僅是數(shù)字化支撐,更是深度的業(yè)務變革”。他介紹道,美的從最早于2013年通過建設全面 IT系統(tǒng)開啟數(shù)字化轉型,到2015年著力布局智能制造、移動化和大數(shù)據(jù)平臺,再到今年加快推進“全面數(shù)字化、全面智能化”,已逐步實現(xiàn)了從內部信息孤島林立到各業(yè)務高度協(xié)同且流程、標準統(tǒng)一的數(shù)智化標桿企業(yè)的蛻變。

(美的集團美云智數(shù)總裁金江分享美云智數(shù)賦能多元行業(yè)數(shù)字化轉型的相關經驗與解決方案)

金江以美的集團打造工業(yè)互聯(lián)網的成功實踐為例進一步解釋。該平臺最早的使命是提升集團內部的效率,優(yōu)化內部結構;而隨著在內部獲得成功,美云智數(shù)便將相關經驗對外輸出,為大中型企業(yè)定制整合性的云服務方案,助力他們上云上平臺,并實現(xiàn)融通發(fā)展、構建互利共贏的產業(yè)生態(tài)。自 2017 年成立至今, 美云智數(shù)已服務超過200家大中型企業(yè),涉足40余個細分行業(yè)領域,包括汽車、家電、食品酒類、鞋服、地產等。

目前,美云智數(shù)以智能制造、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等技術為依托,可提供“咨詢+產品+實施”的全流程企業(yè)數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)拉通全價值鏈,堪稱“最懂制造業(yè)的數(shù)智規(guī)劃師”。其MIoT.VC工業(yè)仿真云平臺、美云智數(shù)采購云、工業(yè)大腦(工業(yè)大數(shù)據(jù))等領先且豐富的解決方案,可滿足泛制造業(yè)企業(yè)在不同場景下的需求,以及輔助他們解決數(shù)智化轉型過程中的各類痛點與難點,使得他們少走彎路。

泛制造業(yè)數(shù)智化轉型并非一蹴而就。如同美的集團高管所言,中國企業(yè)在數(shù)智化升級實踐中面臨眾多困境,除了缺少成熟的數(shù)字戰(zhàn)略與方法論,還掣肘于資金、技術,以及內部協(xié)同能力等各種因素。

美的集團在“全面數(shù)字化,全面智能化”轉型過程中積累的寶貴經驗,能夠為中國泛制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)智化升級的借鑒思路,而通過整合并聯(lián)動旗下包括庫卡、美云智數(shù)、安得智聯(lián)、中央空調等不同業(yè)務單位,美的集團有實力呈現(xiàn)符合中國泛制造業(yè)痛點與需求的更全面、更完整、更靈活的解決方案,為外部企業(yè)持續(xù)賦能,助力他們收獲當前數(shù)智革命的紅利,在未來日益激烈的競爭中贏得更多優(yōu)勢與機遇,進而推動中國泛制造業(yè)的良性生態(tài)共建與可持續(xù)發(fā)展。