近日,為更好的引入并承接全國的廣大商家,快手針對“服務(wù)商”與“商家”推出“破曉計劃”,發(fā)布八項現(xiàn)金補貼政策,全面助力“服務(wù)商”和“商家”在快手加速成長。

本次快手“破曉計劃”,旨在為快手大生態(tài)內(nèi)的所有商家,提供一站式解決“從賬號注冊、認(rèn)證零粉絲—到單場直播收視過萬—再到最期待的單場直播帶貨過百萬“的成長,實現(xiàn)“短視頻/直播”頭部頂級流量的占位部署。

同時,快手也針對商家推出“四項”扶持計劃,以此幫助商家在快手內(nèi)以最快速度度過冷啟動,從而創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出、驚喜的帶貨銷售額。具體內(nèi)容包括新商家認(rèn)證“商家號”+入駐“快手小店”,可獲贈價值1800元流量獎勵;完成商家號認(rèn)證,商家永久享受粉條充返10%優(yōu)惠;新商家入駐“快手小店”,最低1%平臺扣點; 快手官方課程周期培訓(xùn)(入門-實操-營銷)。

拓新加服務(wù),三大任務(wù)助力服務(wù)商成長

從6月1日起,快手服務(wù)商(可單獨或累計)享受“四項”補貼政策,任務(wù)包含“兩個拓新、一個服務(wù)”具體內(nèi)容如下:

任務(wù)一:商家號認(rèn)證-拓新

目標(biāo):開拓商家認(rèn)證“商家號”的數(shù)量

任務(wù)達成:即可賺取快手平臺現(xiàn)金獎勵,共計5.4億。

任務(wù)二:快手小店入駐-拓新

目標(biāo):開拓商家入駐“快手小店”的數(shù)量

任務(wù)達成:即可賺取全部關(guān)聯(lián)商家在快手平臺銷售額最高4%的分成

任務(wù)三:商家號、快手小店-代運營服務(wù)

目標(biāo):為客戶提供基于“商家號、快手小店”的整合營銷代運營服務(wù)

服務(wù)項目包括:素材制作、達人推廣、直播帶貨、產(chǎn)品上架、店鋪裝修、

流量推廣、培訓(xùn)指導(dǎo)、活動策劃…

任務(wù)開啟:直接獲贈價值15萬元(600w作品曝光+15w直播觀看人次

流量)助推

任務(wù)達成:第二個考核期(考核期:按季度)繼續(xù)保底15萬元扶持計劃

特殊獎勵:粉條充返特惠

凡報名通過的服務(wù)商,均可享受粉條充返10%-20%的特惠

(粉條:直接用于內(nèi)容在快手站內(nèi)的曝光推廣)

據(jù)悉,本次“破曉計劃”第一階段活動時間為:2020年6月1日至8月31日,報名截止:2020年6月30日,第一階段考核期為三個月。

快手加碼服務(wù)商和電商扶持力度,補貼政策直擊痛點

從八項補貼政策來看,快手此次加碼了對平臺服務(wù)商和商家的扶持力度。目前,各類服務(wù)號和商家號在快手表現(xiàn)強勁,第一階段任務(wù)達成相對比較寬松。此外,政策主要為刺激賬號活躍和粉絲增長,而這些都是商家在快手成長的根基。與其說是任務(wù),不如看成一針刺激服務(wù)號和商家快速發(fā)展的強心劑。

值得一提的是,在本次補貼中,有一項是服務(wù)號和商家的綁定:對于服務(wù)商而言,邀請更多商家入駐是任務(wù)核心,而對于商家來說,服務(wù)商作為“經(jīng)驗豐富的小助手”,自然要提供更多運營服務(wù),一旦雙方形成綁定關(guān)系,也就意味著服務(wù)商和商家相互間的“鼓勵機制”正在形成一個良性的循環(huán)。

另外,基于政策補貼,即使是新加入的“小白”商家,也可以迅速上手。從漲粉、營銷,再到直播帶貨,全流程服務(wù)一應(yīng)俱全。

多項政策出臺背后,快手電商發(fā)展勢頭強勁

疫情停工停產(chǎn),讓不少線下商家受到巨大沖擊,但與此同時,也讓不少人看見了直播電商的優(yōu)勢。包括傳統(tǒng)商家在內(nèi),許多品牌、企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,直播帶貨逐漸成為各行業(yè)生存的普遍方式。在此背景下,快手商業(yè)化持續(xù)出臺多項政策,更是加快了許多人入局的腳步。

疫情期間,快手響應(yīng)政策號召,有節(jié)奏、有層次的發(fā)布一個個計劃,助力商家轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,僅今年2月7日至3月31日活動期間,在快手官方商家號戰(zhàn)“疫”行動拿出的10億人民幣補貼中,促生了50萬個新增活躍商家號,疫情期間商家發(fā)布的視頻時長累計超過2年,產(chǎn)生170億次視頻播放量。同時,有共計13萬認(rèn)證商家以零門檻獲得直播權(quán)限,認(rèn)證商家直播時長提升130%。

在服務(wù)商引入方面,去年11月25日,快手發(fā)布首批《代運營服務(wù)商招募計劃》,并收到數(shù)千家廣告公司和服務(wù)機構(gòu)的合作咨詢。今年2月,快手商家號連續(xù)發(fā)布“春草計劃”、“快合拍計劃”,招募第二批官方代運營服務(wù)商。

事實上,直播生態(tài)也因疫情發(fā)生了變化,不僅網(wǎng)紅、商家賣貨熱情高漲,明星們也紛紛加入,知名企業(yè)CEO們更是親掛上陣,這在一定程度上也搶占了原生主播和商家的既有流量。眾所周知,快手一直采用“去中心化普惠方式”進行流量分配,網(wǎng)紅通過私域空間,可以把公域流量轉(zhuǎn)為私域粉絲。由此看來,無論帶貨還是布局其他商業(yè)模式,粉絲凈值極具含金量。

如今,當(dāng)風(fēng)口吹到快手最具優(yōu)勢的直播帶貨領(lǐng)域,快手仍要加緊電商閉環(huán)生態(tài)建設(shè)。增加商家號和快手小店權(quán)重,為更多優(yōu)質(zhì)品牌、源頭商家以及專業(yè)代運營團隊敞開流量大門,對于快手平臺而言,需要更多服務(wù)商和商家合力,共同完成快手大生態(tài)建設(shè)。

毋庸置疑,一系列補貼政策的發(fā)布,正是快手刺激服務(wù)商、商家向前發(fā)展的有效方式。按目前節(jié)奏,快手還將陸續(xù)出臺更多特惠政策,助力更多品牌、商家、服務(wù)商。