[釘科技述評(píng)]今年的中國品牌日,在“云上”如期而至,“中國品牌,世界共享;全面小康,品質(zhì)生活;全球戰(zhàn)‘疫’,品牌力量”的主題既是對(duì)中國品牌這一年來發(fā)展情況的概括,更是對(duì)未來的期待。創(chuàng)牌,維艱?！癕ade in China”正是在面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,抓住機(jī)遇乘風(fēng)破浪的一場場硬仗中書寫著自己的傳奇,家電品牌則是其中最具代表性的群體。而如果要在家電品牌中找到一個(gè)代表,作為中國家電業(yè)最具影響力的企業(yè)之一,作為國民家電的普及者,不斷豐富品牌內(nèi)涵的格蘭仕,是特別值得研究的對(duì)象。

掀起普及風(fēng)暴,從微波爐品牌到國民家電品牌

1992年,格蘭仕進(jìn)軍家電業(yè),作為當(dāng)時(shí)的行業(yè)新兵,格蘭仕更突出的是務(wù)實(shí)的精神,而不是豪言壯語,不過,進(jìn)軍家電業(yè)之初,格蘭仕也定下了一個(gè)在當(dāng)時(shí)充滿挑戰(zhàn)的“小目標(biāo)”:讓微波爐進(jìn)入中國百姓家庭。

之所以說“充滿挑戰(zhàn)”,是因?yàn)楦裉m仕進(jìn)入家電業(yè)的1992年,中國人均國民收入僅約為370美元,甚至比加納低50美元左右,居民可支配收入的整體狀況不算樂觀。微波爐在當(dāng)時(shí)的平均售價(jià)為3000元人民幣左右,結(jié)合約為5.515的人民幣兌美元中間匯率,這個(gè)售價(jià)會(huì)相當(dāng)于部分居民一年半的收入。

格蘭仕在保證品質(zhì)的前提下,用1500元左右的價(jià)格銷售微波爐,在當(dāng)時(shí)的中國市場,這個(gè)價(jià)格相對(duì)親民得多,讓更多居民可以消費(fèi)得起。那是一場普及風(fēng)暴,以此為基礎(chǔ),格蘭仕得以擴(kuò)大銷售和生產(chǎn)規(guī)模,并逐漸在全球家電市場占據(jù)一席之地。提到微波爐,很多人立馬就會(huì)想到格蘭仕。

但格蘭仕有更大的理想,那就是把像當(dāng)年的微波爐一樣的品質(zhì)家電與親民價(jià)格結(jié)合,讓可靠、易買、易用的品質(zhì)產(chǎn)品能夠被更多中國消費(fèi)者獲得,成為“國民家電普及者”。

可以說,在家電領(lǐng)域,格蘭仕正是那首著名現(xiàn)代詩《理想之歌》的注腳,用“普及國民家電”的理想做支撐,持續(xù)推進(jìn)“品質(zhì)產(chǎn)品+親民價(jià)格”的戰(zhàn)略,格蘭仕年產(chǎn)超過5000萬臺(tái)品質(zhì)家電,更讓電蒸箱、高品質(zhì)的冰箱、空調(diào)等等更多品類的產(chǎn)品走進(jìn)更多中國家庭,從“微波爐大王”格蘭仕,成為了“健康家電品牌”格蘭仕、“綜合性家電巨頭”格蘭仕,更是“國民家電品牌”格蘭仕。

格蘭仕的國民家電理念更深刻地指向了品牌文化的內(nèi)核,這是一份企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,多年來,格蘭仕一直致力于回報(bào)社會(huì),投身公益行動(dòng)。今年以來,格蘭仕更作為企業(yè)公民積極投入到了全民“戰(zhàn)疫”中,為一線醫(yī)護(hù)人員提供物資、設(shè)備,保障民生產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng),同時(shí)積極推進(jìn)就業(yè)。

在近期《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)布的“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先指數(shù)60強(qiáng)”中位列37,成為家電業(yè)的代表之一,正是對(duì)其社會(huì)責(zé)任感的肯定。

國民家電品牌格蘭仕,正在繼續(xù)為“全面小康,品質(zhì)生活”增添色彩。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)升級(jí),從制造品牌進(jìn)化科技品牌

堅(jiān)持“品質(zhì)產(chǎn)品+親民價(jià)格”的路線,格蘭仕從微波爐品牌升級(jí)國民家電品牌的前提,但如果僅僅依靠方向正確是不夠的,能夠以“國民家電普及者”的形象被認(rèn)知,核心在于科技實(shí)力貫穿著格蘭仕的發(fā)展歷程。

可以看到,格蘭仕始終是將軟硬實(shí)力貫穿到了企業(yè)的成長過程中。

例如,在20世紀(jì)90年代的微波爐推廣階段,格蘭仕就開創(chuàng)性地采用了知識(shí)營銷的推廣方式,通過大眾媒介普及微波爐挑選、使用等方面的知識(shí),同時(shí)介紹新品詳情。既在一定程度上降低了廣告和營銷成本,也通過知識(shí)性、趣味性與互動(dòng)性讓更多消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者認(rèn)知了格蘭仕品牌,反復(fù)傳播而不會(huì)導(dǎo)致受眾的信息疲勞。同時(shí),在國內(nèi)多數(shù)微波爐制造商產(chǎn)能利用率僅為40%的時(shí)期,格蘭仕工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了7天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

近五年來,格蘭仕投入約30億元用于全產(chǎn)業(yè)鏈智能改造,以效率驅(qū)動(dòng)和品質(zhì)提升為基礎(chǔ),賦予中國制造品質(zhì)化、智能化、科技化的新內(nèi)涵。格蘭仕在中國總部設(shè)有家電研究院、家電技術(shù)研發(fā)中心、國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站;在日本、德國建設(shè)研發(fā)中心;在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)與當(dāng)?shù)貙I(yè)科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)研發(fā)中心建立了廣泛的合作關(guān)系。

格蘭仕持續(xù)推動(dòng)“自動(dòng)化+互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)化+信息化、精益生產(chǎn)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的全新智造方式,基于Galanz+智慧家居穩(wěn)步推進(jìn)自動(dòng)化工廠和互聯(lián)網(wǎng)工廠建設(shè),以全面響應(yīng)世界各地用戶的不同消費(fèi)需求。

2019與2020之交,格蘭仕更提出用科技“超越制造”,進(jìn)一步明確科技轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,搶占技術(shù)制高點(diǎn),聯(lián)合開發(fā)兩款A(yù)IoT家電物聯(lián)網(wǎng)智能芯片,以加速智能家居的落地,率先搶占IoT時(shí)代技術(shù)制高點(diǎn)的同時(shí),加快從家電制造企業(yè)向科技創(chuàng)新企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。

BF-細(xì)滘芯片已經(jīng)全面完成測試、流片成功,將很快量產(chǎn);上個(gè)月28日,格蘭仕正式落地工業(yè)4.0規(guī)劃的第一步,年產(chǎn)1100萬規(guī)模的中小型工業(yè)4.0基地正式投產(chǎn),單線每6.7秒就造出一臺(tái)微波爐腔體,從動(dòng)工開建到投產(chǎn)運(yùn)行,其實(shí)只花了50天時(shí)間;面向更遠(yuǎn)的未來,格蘭仕將自研芯片廣泛應(yīng)用到全線智能家電、智能家居產(chǎn)品的同時(shí),用智能制造提升效率的同時(shí),還將成為全球第一個(gè)將“邊緣計(jì)算”商業(yè)化的企業(yè)。

硬核科技品牌格蘭仕,在“全球戰(zhàn)‘疫’”中貢獻(xiàn)著“品牌力量”,更在為國計(jì)民生發(fā)展提供強(qiáng)勁推力。

堅(jiān)持自主創(chuàng)牌,讓中國品牌被“世界共享”

依托強(qiáng)勁技術(shù)勢能,聚焦“品質(zhì)生活”的格蘭仕,不僅是中國消費(fèi)者眼中的“國民家電普及者”,同樣也是中國智造在全球的一張名片,贏得了全球用戶以及合作伙伴的認(rèn)可和尊重。作為中國最早“走出去”的家電企業(yè),格蘭仕全球用戶已超5億。

同時(shí),格蘭仕的“走出去”,從一開始就選擇了自主創(chuàng)牌的路線。

改革開放以來,中國企業(yè)出海以O(shè)EM貼牌代工模式最為普遍。這種模式可以實(shí)現(xiàn)快速出口創(chuàng)匯,擴(kuò)大利潤水平,但從長遠(yuǎn)來看,不利品牌發(fā)展。

格蘭仕則始終堅(jiān)持自主創(chuàng)牌。長期來看,其風(fēng)險(xiǎn)小、利潤高。創(chuàng)牌,一定要用產(chǎn)品拼出口碑。全球自主創(chuàng)牌的戰(zhàn)略倒逼格蘭仕依靠品牌口碑和技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)增長,也成了格蘭仕堅(jiān)持科技原創(chuàng)的現(xiàn)實(shí)需求。

對(duì)于自主創(chuàng)牌的堅(jiān)持,也讓格蘭仕在“走出去”的過程中自身內(nèi)功愈發(fā)扎實(shí),同時(shí)獲得了更多肯定。

根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的第一季度進(jìn)出口數(shù)據(jù),一季度我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值6.57萬億元人民幣,比去年同期下降6.4%,其中,出口3.33萬億元,同比下降11.4%。一季度,家電領(lǐng)域的外貿(mào)企業(yè),大都面臨著這樣的問題,2月被催單,復(fù)產(chǎn)壓力驟增,3月又迎來一撥訂單取消潮,經(jīng)營難題凸顯。

然而,在這樣的大背景下,格蘭仕依舊在全球的不同國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長:特別是在北美地區(qū),全品類增長8.75%,其中一些地區(qū)的增長超過100%,部分品類的增長甚至超過200%。格蘭仕的訂單不僅穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)了排不過來的情況,海外的訂單擠占了國內(nèi)的產(chǎn)能。

格蘭仕品牌在全球150多個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè),從中國廣東讓產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)到全球近200個(gè)國家和地區(qū),堅(jiān)持自主創(chuàng)牌的格蘭仕,正在讓“世界共享”中國品牌創(chuàng)造的價(jià)值和魅力。

管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯在那本著名的《追求卓越》中寫道:“有創(chuàng)意的企業(yè)不僅是特別擅長制造可批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品或服務(wù),還能更加靈敏地持續(xù)應(yīng)對(duì)任何環(huán)境變化。”在他看來,這是一種“永久性革命”。格蘭仕,不斷豐富品牌內(nèi)涵,從根本上,就是在進(jìn)行這種“永久性革命”,擁抱用戶、擁抱社會(huì)、擁抱價(jià)值、擁抱時(shí)代、擁抱未來,也只有這樣的品牌,才能創(chuàng)造卓越。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)