［ 釘科技述評 ］ 碎片化的需求、個性化的服務(wù)、品類豐富的終端，設(shè)備的連接、數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)、場景的構(gòu)建，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）使得“數(shù)字化生存”繼續(xù)深化。面對巨大市場機會，廠商也顯示出了極大熱情。

多年前，華為已經(jīng)進軍IoT領(lǐng)域，但在相關(guān)戰(zhàn)略方面，卻一度留下懸念。直到2018年下半年，懸念才漸漸揭開：8月末，華為基于IoT互聯(lián)互通的“方舟實驗室”掛牌成立，同時推出布局智能家居的“方舟計劃”。12月末，華為發(fā)布AIoT生態(tài)戰(zhàn)略，“方舟實驗室”啟用，智能生活館進駐杭州。

據(jù)釘科技了解，華為AIoT戰(zhàn)略，旨在從入口、連接、生態(tài)三個層面構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，并以涵蓋云、邊、端、芯四層架構(gòu)的HiLink和以華為自身AI技術(shù)為基礎(chǔ)的HiAi作為技術(shù)支撐。按照華為方面的表述，連接方面，已接入3億臺設(shè)備、2億個家庭，并與全球范圍內(nèi)15家頂級汽車品牌進行了合作；生態(tài)方面，已有100多個品類的200個品牌加入。

這樣看來，從技術(shù)賦能到平臺搭建再到伙伴接入，華為在IoT領(lǐng)域已經(jīng)有相當?shù)幕A(chǔ)，不過，生態(tài)層面來看，一個環(huán)節(jié)仍不充分：自有品牌的終端設(shè)備，特別是各類家電產(chǎn)品。釘科技認為，對于華為而言，全面進軍家電領(lǐng)域會是IoT布局的下一步。

華為進軍家電全品類有其必要性：

其一，完整搭建IoT生態(tài)的需要。布局IoT，智能家居是華為的一個切入點，釘科技認為，在智能家居方面，如果只有手機、路由器、智能燈、音箱等，沒有其他家電產(chǎn)品特別是大家電的支持，很難做到真正的互聯(lián)互通和規(guī)模化運營。對于華為而言，進軍家電全品類不僅在于使自身有能力形成完整的家居場景，更多在于以真實的產(chǎn)品探索如何作為平臺更好地與合作伙伴展開合作。

其二，與三星展開較量的需要。手機業(yè)務(wù)方面，華為以超越三星為目標，事實上，二者的較量在未來很難被限制在手機領(lǐng)域。另外，釘科技認為，即便是競爭智能手機排位，依舊是綜合實力的比拼，“入口”和“控制器”也是綜合實力的一部分。

三星在家電領(lǐng)域有豐富的品類也有相當?shù)牡匚?，在后續(xù)競爭中，華為需要改變爭取更大的主動。從競爭結(jié)果來看，“獲勝”的一方會被更多的伙伴和用戶選擇，華為豐富終端品類，符合用戶需求，也可以為合作提供示例。

其三，應(yīng)對Ov小米競爭的需要。就目前來看，“華為+榮耀”的組合雖然在國內(nèi)市場保持頭部地位，但位置并非不可撼動，近年來，OPPO、vivo相繼表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭，而小米，也通過設(shè)中國區(qū)重新表現(xiàn)出對國內(nèi)市場的重視。

與前文提到的“華為與三星的較量是綜合實力的博弈”類似，Ov小米也在積極布局IoT，特別是小米，在大家電方面已經(jīng)收獲了一些市場認可。在釘科技看來，對于華為而言，全面進軍家電領(lǐng)域是一次重新出發(fā)，也是戰(zhàn)略防御。

從必要性上來看，華為如果全面進軍家電領(lǐng)域，將不僅僅是為終端品類的豐富，同時是為手機業(yè)務(wù)構(gòu)筑另一層壁壘，通過多終端與手機的連接，豐富其使用場景并延伸其能力和價值。

事實層面，華為已經(jīng)有了實質(zhì)動作： 

釘科技了解到，2018年下半年，來自產(chǎn)業(yè)方面的多個信源表示，華為系的榮耀正在組建電視團隊。2018世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，榮耀手機總裁趙明對此作了基本確認：“我們確實有在電視方面布局，目前正在準備和考慮當中，我們希望為電視行業(yè)帶來一些改變，要不然就不做?！?/p>

年末，來自外媒的報道稱，華為要進軍智能電視領(lǐng)域，線索來自一項商標保護文件，名為“華為AI Window”，標的物與液晶面板和智能電視有關(guān)，計劃6個月內(nèi)推向市場。

12月底，中央廣播電視總臺與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及華為公司在北京共同簽署合作建設(shè)5G新媒體平臺框架協(xié)議。有消息稱，華為在5G網(wǎng)絡(luò)及4K、8K超高清顯示技術(shù)領(lǐng)域均有布局，與中央廣播電視總臺簽署合作協(xié)議，是對推出電視產(chǎn)品的有力支撐。

釘科技認為，從產(chǎn)業(yè)信息、趙明表態(tài)和商標保護文件來看，華為進軍智能電視基本是既定事實，華為也的確有這方面的能力：華為的優(yōu)勢在于海思芯片，據(jù)了解，其有著面向機頂盒、4K/8K高清場景的完整解決方案。面板方面，華為與面板巨頭京東方等在小屏上已有合作，在大屏上推進合作沒有障礙。借由“華為+榮耀”雙品牌聯(lián)動，華為在電視市場也有可能復(fù)制手機市場的成功。畢竟，資金實力雄厚的華為，有能力與其他電視企業(yè)打一場持久戰(zhàn)。

另外，華為系已經(jīng)有了路由器、智能音箱、照明產(chǎn)品，華為消費者業(yè)務(wù) CMO 朱永剛則表示華為將會以三個生態(tài)圈產(chǎn)品打造 AIoT 的入口：以手機為主入口；平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳機、VR、車機等為輔入口；最后則是包括照明、安防、環(huán)境等類別的 IoT 硬件。

那么，未來向其它家電類別擴展，在后續(xù)或許也會是自然而然的，因為入口之后，需要完整的場景。小米就是從電視開始，逐漸擴展大家電品類，在技術(shù)方面更有優(yōu)勢的華為，可以“復(fù)制”這條路線。

當然，就像上文提到的，釘科技認為，對于華為而言，進軍家電全品類更大的意義應(yīng)該在于以真實的產(chǎn)品探索如何作為平臺更好地與合作伙伴展開合作，在自有體系內(nèi)打造范本。畢竟，華為更擅長的是智能、連接和交互，在更強調(diào)優(yōu)勢能力互補的物聯(lián)網(wǎng)時代，華為的目的應(yīng)該不會是通過涉足家電領(lǐng)域挑戰(zhàn)領(lǐng)域內(nèi)的合作伙伴和其影響力。

就像榮耀方面表述過的那樣，華為和榮耀的“邊界擴張”會有節(jié)制地進行，把更多的廠商團結(jié)起來，做大“蛋糕”之后，華為就可以在自己更擅長的領(lǐng)域爭取到更大的市場空間。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”）