釘科技盤點(diǎn):失意中國市場,這些手機(jī)品牌輸在哪里?
[ 釘科技盤點(diǎn) ] 如今的智能手機(jī)市場,競爭十分激烈,從賽諾公布的2018年Q3國內(nèi)智能手機(jī)銷量排名來看,僅top 6品牌就已經(jīng)瓜分了接近9成的市場份額,其它品牌則要在僅剩為數(shù)不多的份額內(nèi)分一杯羹。2015年,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東曾表示智能手機(jī)行業(yè)將重新洗牌,一語成讖。就像托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》中寫道的“不幸的人各有各的不幸”一樣,那些失意的手機(jī)品牌也各有各的不同。金立:“參賭+長期虧
原創(chuàng)
2018-12-11 11:09:18
來源:釘科技??

[ 釘科技盤點(diǎn) ] 如今的智能手機(jī)市場,競爭十分激烈,從賽諾公布的2018年Q3國內(nèi)智能手機(jī)銷量排名來看,僅top 6品牌就已經(jīng)瓜分了接近9成的市場份額,其它品牌則要在僅剩為數(shù)不多的份額內(nèi)分一杯羹。

2015年,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東曾表示智能手機(jī)行業(yè)將重新洗牌,一語成讖。就像托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》中寫道的“不幸的人各有各的不幸”一樣,那些失意的手機(jī)品牌也各有各的不同。

金立.png

金立:“參賭+長期虧損”導(dǎo)致資金斷裂

廣告?zhèn)鞑V泛,產(chǎn)品“天天見”,這或許是很多人對曾經(jīng)的金立品牌的印象。出貨方面,金立的確也曾有不錯(cuò)的表現(xiàn):2016年,Counterpoin數(shù)據(jù)顯示,金立出貨量達(dá)4000萬臺(tái)。

不過,金立在2017年11月發(fā)布了8款手機(jī)之后,便有傳聞稱,劉立榮在賭博上輸了超過100億,股東們推測其挪用公款數(shù)目可能在60億左右,甚至在塞班島上一把牌輸?shù)袅?億美元。這期間,在新品推出方面,金立基本已陷于停滯。

據(jù)了解,近日,劉立榮接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí),透露曾在塞班島參與賭博,從金立“借用”資金。他還表示,對金立的倒下,直接原因是資金斷裂,根本的原因是長期以來公司都在虧損?;蛟S,“借用”資金只是壓垮金立的“最后一根稻草”。

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樂視:布局生態(tài)腳步過大導(dǎo)致資金斷裂

說到近年來智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)的黑馬,自然少不了樂視手機(jī),其憑借硬件與內(nèi)容服務(wù)相結(jié)合、產(chǎn)品按“量產(chǎn)成本”定價(jià)的打法,在當(dāng)時(shí)取得了不錯(cuò)的成績。

不過,2016年,手機(jī)銷量達(dá)2000萬臺(tái)之后,樂視迎來“多事之秋”,而樂視生態(tài)中的“不良”板塊或者激進(jìn)布局影響了包括電視、手機(jī)在內(nèi)的發(fā)展勢頭良好的業(yè)務(wù),最終使得樂視手機(jī)“瓦解”。

HTC:缺少核心競爭力,不夠重視中國市場

作為曾經(jīng)Android手機(jī)“開山品牌”,HTC曾是不少用戶的選擇,有數(shù)據(jù)顯示,2010年,HTC曾占智能手機(jī)市場7.1%的份額,在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)有影響力的品牌。但隨著競爭對手的崛起,并不具備核心技術(shù)的HTC既沒有放下身段“擁抱”市場和消費(fèi)者,而是在比較長的一段時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持了高價(jià)路線。

HTC.jpg

技術(shù)方面,像UltraPixel這樣的技術(shù),因理念超前,也沒有進(jìn)行合適的營銷,很難令人信服400萬像素能夠拍出優(yōu)秀的照片。至于HTC 10國行先上市采用驍龍652的lifestyle版本事件再次將HTC在中國市場的口碑下拉。

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LG:產(chǎn)品體驗(yàn)較差,不夠重視中國市場

LG在功能機(jī)時(shí)代推出的“巧克力”鍵盤,被中國消費(fèi)者接受。在2011年,LG手機(jī)轉(zhuǎn)投Android時(shí),其精致的外觀依舊吸引了一批粉絲,但可惜的是,LG G系列中 2K 屏幕讓 G3 的性能、續(xù)航跟不上,G4 大規(guī)模燒主板,G5 莫名其妙的模塊化設(shè)計(jì),持續(xù)的產(chǎn)品體驗(yàn)不佳,導(dǎo)致了口碑的下降,最終聲量越來越小的LG,選擇退出中國市場。

酷派:過度依賴運(yùn)營商

酷派曾經(jīng)在手機(jī)行業(yè)有著輝煌的歷史,在國內(nèi)與中興、華為、聯(lián)想并稱為“中華酷聯(lián)”,2012到2014年,可以算是酷派發(fā)展的巔峰期,酷派一躍成為中國增速最快的手機(jī)廠商,占中國手機(jī)市場整體份額約10%,排名國產(chǎn)手機(jī)前三。

然而好景不長,2015年起,酷派營收和手機(jī)出貨量就在不斷下滑,全球市場份額縮減至4%。除了小米等手機(jī)品牌帶來的沖擊外,最主要的原因是酷派過度依賴運(yùn)營商渠道,未能及時(shí)進(jìn)行多渠道布局,特別是擁抱互聯(lián)網(wǎng)市場。

中興:依賴運(yùn)營商,產(chǎn)品體驗(yàn)受詬病

作為“中華酷聯(lián)”中的另一元老將,中興同樣在中國市場的日子不好過。曾經(jīng)的u880,帶有CMMB電視功能,可以隨時(shí)隨地觀看電視,同時(shí)以入門級(jí)的價(jià)格成為了炙手可熱的機(jī)型。但后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出,較多被提及的有基帶和字庫問題,甚至出現(xiàn)不讀卡、沒信號(hào)、白屏和死機(jī)等現(xiàn)象。

中興手機(jī)也曾主要依靠與運(yùn)營商的合作,但使用體驗(yàn)也受到詬病,而后在國內(nèi)智能手機(jī)市場的幾次變局中都未能取得較大突破。

市場就是這樣,很難有永遠(yuǎn)的王者,每個(gè)品牌其實(shí)都如履薄冰。而“沉淪”與否,或因問題的積累,或許只是“一念之差”。5G時(shí)代即將來臨,或許智能手機(jī)行業(yè)會(huì)迎來又一輪“洗牌”,未來如何,尤待時(shí)間證明,但手機(jī)品牌,仍需“且行且珍惜”:珍惜市場,珍惜用戶,也珍惜自己的“羽毛”。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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